首页 > 分享 > 种植基地管理规范

种植基地管理规范

花匠小妙招
2024-12-11 21:29

...wd...
...wd...
...wd...
种植基地管理标准
目录
第一局部种植基地的职能1
一、种植基地职能1
二、种植基地的组织构造1
第二局部种植基地的岗位职责1
一、种植基地经理享工作平稳进展。
，一是专业知识培训，提高员工的专业技术水平；二是平安教育培训，提高员工的平安意识。
，积极谋求基地创收渠道。
。
三、种植基地小组长
，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情效劳。
，关心、帮助、团结本组成员。
...wd...
...wd...
...wd...
，带头遵守公司的各项规章制度。
，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。
，做好现场劳动纪律的考核与管理，做好合理分工,不徇私舞弊。
，应立即处理，但当自己无法处理时，需向上级请示。
，积极带着员工劳动。种植基地小组长负责所管辖基地日常工作的实施，包括除草、施肥、灌溉、农药喷洒等工程的推进。
，需要各种工作材料的，需填写好?领料单?然后交于上级签字后，再交于仓库领取。
，做好平安、文明作业的管理。
,提出合理化建议，对当天的工作完成情况以书面形式进展汇报和总结工作。
。
四、种植基地纪律委员
、请假、旷工工作情况及考勤工作。
，组织每天的身体锻炼，做好每位员工的思想、心理工作
。
五、仓库管理人员
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作，严格按照材质的验收要求做好材料验收工作，不合要求的或不合格的材料坚决不予验收。
、品种、数量、规格建立明细账并编写批号；在储存过程中每种物料要有料签，做到账、卡、物都一致；对保管的物料要经常检查保养，防止生霉、损坏、变质等，保持质量完好。不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。
。发货原那么：凭主管领导签名的出库单进展发货，先进仓库的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。
，提出仓库管理的合理建议，需要积极配合其他部门。
...wd...
...wd...
...wd...
、及其他相关数据数据统计工作；仓库平安防范及仓库卫生工作。
六、记账员
，凭单记账，不得跨日记账，保证单据的及时输入。负责对所有单据进展检查和输入。
、整理运作中产生的各种单据、原始资料、账册、文件等，不得擅自将公司文件带出厂外。
，做到字迹清楚，编写准确，摘要清楚，分录对应明确。定期核对账目，保证帐物相符，负责凭证、出库单及报表等资料整理归档。
，保证账务及时性、真实性、单据完整性，如玩忽职守造成公司损失的，将追究其经济责任；对情况严重的，可追究其法律责任。
，必须要办理工作移交手续，上级主管人员要监视并签字确认。
七、技术主管
，全面负责基地技术管理及平安保护工作，定期向基地负责人汇报基地共享工作进展。
，并详细记录工作日志，撰写工作总结，做好种植技术种植资料的总结和积累。
，及时对植株的生长状况进展了解，并对观察的情况进展整理，制定日报表。为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册并保存。
，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给基地人员传授种植的根底知识和实用技术。
...wd...
...wd...
...wd...
：
◆ 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
◆ 生长期间分次所用肥料〔包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等〕的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
◆ 产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
第三局部种植基地管理制度
一、种子种苗与种源
：种质经国家有关部门或相关检测构造鉴定符合要求，种