物流管理案例讨论分析

• 花匠小妙招
• 2024-12-13 08:28

1、物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花

1，采购，配送，运输，装卸搬运；七要素主要是指：包装、运输、仓储、配送、装卸搬运，信息处理，流通加工。 相互联系相互依赖的，需要处理组织协调好的流程管理。恩花市场没有完整的物流标准操作流程，特别是玫瑰花的标准化包装和运输。需要一定物流模数标准化包装箱和包装方法，以及冷链的仓储保鲜运输使用冷藏车运输。 2，产品附加值高，冷链配送成本较高，时间价值大。仓储、包装难度大。运输最好空运。 3，主要做城际配送。 你这个材料看不全，我建议从物流知识给你推断，物流的问题大同小异。 想6问。基本上是，加强运输货物的标准化包装包括包装材料和包装方法研究。，完善物流信息技术应用及平台建设。使用网络定点即时采购，jit配送。 只能给你这么多了，你自己想想吧！。

2、全国多地生鲜快递包裹停运，导致云南鲜切花大量滞销

商贩们需要考虑冷藏技术，通过这种方式来保存鲜花，不然可能会遭受重大损失。 因为新冠疫情在很多地方出现了反弹的迹象，这也直接导致全国各地的快递物流停运，相关订单的商品没有办法正常交货。在这样的影响之下，鲜花生意本身非常依赖快递物流行业，很多花农们表示自己的收入受到了严重影响。 一、这个事情是怎么回事？ 这是关于新冠疫情对鲜花领域的影响，新冠疫情已经导致各行各业的发展受到了一定的影响，对于鲜花领域来说，来自云南各地的鲜花市场基本上都要靠快递物流来送货。快递和物流并不畅通，这也直接导致鲜花市场的销售情况暴跌，有些花农的收。

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