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中国花卉博览会总体策划方案(1)

花匠小妙招
2024-09-13 15:33

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目录
第一一章:“六六博会”总总体分析……………………………………………5
一、“六六博会”基基本情况
二、“六六博会”、“五五博会”、昆昆明“世博博会”主要要情况比较较
三、举办办“六博会会”面临的的有利条件件
四、举办办“六博会会”面临的的不利条件件
五、举办办“六博会会”的综合合效益分析析
六、举办办“六博会会”的市场场分析
第二章::“六博会会”整体构构想…………………………………………111
一、“六六博会”办办会目标
二、“六六博会”筹筹办工作重重点
三、“六六博会”执执行的组织织框架
四、“六六博会”的的资金筹措措
五、“六六博会”的的人才开发发计划
六、“六六博会”筹筹办的战略略实施阶段段
第三章::“六博会会”活动方方案…………………………………………188
一、“六六博会”主主要活动
二、“五五博会”、“世世博会”的的主要内容容
三、“六六博会”活活动的目标标
四、“六六博会”活活动选择的的原则
五、“六六博会”活活动内容的的初步效益益分析
第四章::“六博会会”招展工工作方案……………………………………244
一、“六六博会”招招展工作的的主要内容容
二、“六六博会”招招展目标
三、“六六博会”招招展面临的的有利条件件和不利条条件
四、“六六博会”招招展工作的的重点及方方式
五、“六六博会”招招展工作的的初步设想想
第五章::“六博会会”宣传推推介方案……………………………………300
一、“世世博会”和和“五博会会”的宣传传推介情况况
二、“六六博会”的的宣传推介介工作目标标
三、“六六博会”的的宣传推介介工作重点点
四、“六六博会”宣宣传推介的的实施构想想及时机选选择
第六章::“六博会会”市场开开发方案……………………………………377
一、“世世博会”和和“五博会会”的市场场开发情况况
二、“六六博会”的的市场开发发工作目标标
三、“六六博会”市市场开发的的工作重点点
四、“六六博会”市市场开发的的实施构想想及时机选选择
第七章::“六博会会”场馆及及配套设施施建设方案案…………………400
一、“六六博会”场场馆建设的的基本原则则及内容
二、“六六博会”场场馆会期效效益及长久久效益初步步分析
三、“六六博会”场场馆建设面面临的有利利条件和不不利条件
四、“六六博会”场场馆建设进进度
五、花卉卉广场建设设进度
六、室外外景观展区区建设进度度
七、交易易区建设进进展
第八章::“六博会会”城市建建设整治工工作方案……………………48
一、昆明明“世博会会”、顺德德“五博会会”期间城城市建设工工作概况
二、“六六博会”城城市建设整整治原则及及目标
三、城市市建设整治治工程
四、城市市建设整治治效益初步步分析
第九章::“六博会会”旅游开开发方案…………………………………53
一、“世世博会”的的旅游开发发概况
二、“六六博会”旅旅游开发总总体构思
三、“六六博会”旅旅游开发条条件分析
四、“六六博会”旅旅游开发工工作重点
第十章::“六博会会”接待工工作方案…………………………………60
一、接待待原则
二、接待待内容
三、接待待目标
四、昆明明“世博会会”、顺德德“五博会会”接待工工作概况
五、“六六博会”接接待工作的的有利、不不利条件分分析
六、接待待重点选择择
七、接待待实施
第一一章“六博博会”总体体分析
一、“六六博会”基基本情况
第六届中中国花卉博博览会是我我国加入WWTO后的的第一次全全国性花事事盛会,也也是第一次次在西部举举办的花博博会。“六六博会”由由中国花卉卉协会和四四川省人民民政府联合合主办,由由四川省花花卉协会和和成都市人人民政府承承办,将于于20055年9月228日至110月7日日在成都市市温江区举举行,历时时10天,其其主题是::让鲜花扮扮靓生活;;办会理念念是:以花花为媒、扩扩大对外开开放,以花花搭台、促促进产业发发展,以花花冶情、美美化人民生生活;办会会目标是::把“六博博会”办成成历届规模模最大、创创意最新、影影响最广、效效益最佳、服服务最优,具具有浓郁西西部特色和和国际水准准的花博会会;办会形形式将采用用“三结合合”,即虚虚实结合,在在举行实地地实物展览览的同时,推推出“在线线六博会”,把把“六博会会”办成首首次拥有虚虚拟花博会会的花事盛盛会;综合合展与专题题展相结合合;展览与与交易相结结合。
“六六博会”主主要内容分分为两大板板块,第一一板块为“六六博会”综综合展、第第四届中国国花卉交易易会、“六六博会”摄摄影精品展展以及中国国风情画展展。第二板板块为“六六博会”配配套活动,包包括国际花花卉业发展展论坛、开开幕式、闭闭幕式、相相关文化活活动和旅游游活动。
“六六博会”,,办会直直接投入55000万万元。资金金筹措采取取“政府投投入加市场场运作”的的方式多渠渠道解决。预预计届时将将吸引上千千家国内外外企业参展展,上百万万游客参观观。
二、“六六博会”、“五五博会”、昆昆明“世博博会”主要要情况比较较
“六博会”“五博会会”昆明明“世博会会”
级别别全国性性专业花卉卉博览会AA级全全国性专业业花卉博览览会A级A1级专专业世界园园艺博览会会
主办单位位中国花花协、四川川省人民政政府中国国花协、广广东省人民民政府中中华人民共共和国
承办办单位四四川省花卉卉协会、成成都市人民民政府广广东省花卉卉协会、广广东省顺德德市人民政政府云南南省人民政政府
举办时时间20005年99月至100月,历时时10天20011年9月至至10月,历历时10天天19999年5月月1日至110月311日,会期期184天天
展览内容容盆花、苗苗木、种籽籽、种苗、种种球、干花花、插花、及及其他与花花卉相关产产品。盆盆花、苗木木、种籽、种种苗、种球球、干花、插插花、及其其他与花卉卉相关产品品。世界界各国园林林园艺精品品、奇花异异草
展览规规模总展展出面积2200万平平方米(包包括场馆、室室外展区、花花卉广场、交交易区);;预计将有有数十个国国家和地区区、上百个个境内外展展团、上千千家花卉企企业参展,1120多万万游客参观观。总展展出面积111万平方方米;200多个国家家和地区的的80多个个企业和机机构参展;;国内5000多家企企业参展;;108万万游客参观观。会场场面积1220公顷;;参展国家家60多个个,参展国国际组织220多个,游游客9600多万。
三、举办“六六博会”面面临的有利利条件
(一)省省市区各级级领导高度度重视。省省委省政府府和市委市市政府把举举办“六博博会”作为为今明两年年的一件大大事,分别别明确了分分管领导,并并对“六博博会”场馆馆、道路等等基础设施施建设给予予了高度重重视,出台台了相关优优惠政策确确保其顺利利建设。温温江区委区区政府更是是把“六博博会”作
为为全区的中中心工作,决决心举全区区之力,集集全区之智智,坚决办办好“六博博会”。
(二二)有强大大的产业支支撑。成都都是全国重重要的花卉卉生产、研研发和交易易中心之一一,现有花花木466万亩11300种种,年产值值达30亿亿元,有33家国家级级花卉批发发市场、117家规模模以上专业业交易市场场,。举办办地温江区区是全国知知名的“花花木之乡”、有有“西部花花木之都”之之美誉,花花木种植面面积达111万亩,占占全区耕地地的50%%,花木产产业已是温温江的主导导产业之一一。
(三)有有西部大开开发的政策策优势。国国家实施西西部大开发发战略,主主要从政策策、资金、人人才等方面面对西部给给予倾斜支支持,特别别是重视并并加大对西西部基础设设施建设和和生态建设设的力度。在在成都举办办“六博会会”不仅顺顺应这一时时代潮流,有有助于加快快西部生态态屏障建设设,再造山山川秀美,促促进可持续续发展,而而且将可以以借助西部部大开发之之东风,争争取到国家家和各部委委支持。
(四)有有花博会成成功举办经经验可借鉴鉴。中国花花卉博览会会已成功举举办了五届届,为“六六博会”的的举办积累累了丰富的的可借鉴经经验。
(五)“六六博会”带带动效应明明显。“六六博会”中中心展区位位于温江新新城,中心心展区建设设将会直接接带动新城城区发展,同同时交易区区位于生态态经济开发发区,于对对该区启动动建设及与与城市建设设和花卉产产业发展紧紧密相关。
四、举办“六博会”面临的不利条件
(一)筹备工作任务重,时间比较紧迫。目前“六博会”的各项筹备工作还没有完全启动,会展方案、机构设置、展馆建设、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两年,任务重,时间紧。
(二)温江会展经济基础较薄弱。温江至今还从未举办或承办过一届全国性会展,缺乏大型办展经验、办展人才和办展设施。
(三)“六博会”中心展区建设项目的用地指标紧张。
(四)中国花卉博览会虽然已办五届,但在国际上的影响不及“世博会”,其知名度和影响力有限,市场开发的难度较大。
五、举办“六博会”的综合效益分析
举办“六博会”,,而且还将凸现四川与成都在西部大开发中的突出战略地位,极大提高四川与成都的知名度,对旅游业、现代都市农业、餐饮娱乐业、招商引资等方面起到巨大的促进作用,给成都带来巨大的潜在经济效益。具体如下:

(一)办会直接收益15000万元。其中门票收益4500万元、销售区展位出租收益500万元、市场开发1亿元(包括广告收益、纪念品、纪念邮票、首日封等销售收益、赞助、特许经营、道路场馆命名等)。
(二)办会间接收益。
1、旅游收益。举办“六博会”一方面将吸引120万人前来参观游览,这些游客的吃、住、行、购物等消费将是一笔巨大的数字。另一方面,“六博会”结束之后,大会的场馆等作为珍贵的旅游资源和无形资产留下来,成为成都旅游业长盛不衰的新亮点。
2、农业收益。举办“六博会”,将有力地推动成都花木市场的进一步繁荣和花木特色经济的发展,从而更多地增加农民收入,创造更大的花木经济价值。
3、招商引资收益。“六博会”将搭起海内外花卉及相关产业交易的巨大平台,吸引大批国内外实力机构投资成都花木及相关产业,实现成都温江招商引资的新突破。预计温江的招商引资到位资金将由2003年的30亿元增长到2005年的50亿元。
4、城市建设发展收益。“花博会”的举办必然会带动城市的基础设施和生态环境建设,预计温江城市建设投入在未来2—3年内超过100亿元,将进一步做高城市形象、做高城市品位、做优城市功能、做强城市实力,加快温江的城市化进程,为成都实现构建设“西部创业环境最佳、人居环境最优、综合实力最强的现代特大中心城市”做出积极贡献。
六、举办“六博会”的市场分析
(一)展览及交易市场分析。中国花卉博览会以及同期举行的中国花卉交易会是具有相当国际影响的全国性花卉园艺盛会,每四年一届,被誉为花卉界的“奥林匹克”盛会。到目前为止,已相继在北京、上海、广东顺德等地连续举办过五届。如:1997年在上海举办的“四博会”,境外有13个国家和地区近100个单位参展,国内有36个省、市、自治区、经济特区和部门花协组团参展,参观人数超过100万人次;2001年在广东顺德举办的“五博会”,境外有15个国家参展,境内有31个省、市、自治区花协组团参展,参观人数达108万人次,花卉成交额1900多万元,合同签订3亿多元。权威、专业、规模盛大的“花博会”,以其巨大的人气、商气和“磁场”效应,使其已经成为全国各省、市、自治区竞相争抢的大蛋糕。举办“六博会”一定能够吸引更多的国内外花卉企业和花卉组织参展,将在参展团数、参展项目、花卉交易额及合同签定数等方面有新的突破。
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(二)游客市场分析。成都举办“六博会”,参观游览人数将达到120万人次以上。其理由是:一方面,成都市有1100万人口,四川省有8000多万人口,这意味着“六博会”将有一个庞大的本土参观群体。另一方面,旅游正成为新的消费热点。据四川省假日办统计,2002年国庆七天大假,,仅成都自驾车旅游者即达100多万人次。依此推算,2002年国庆期间成都游客总数超过了300万人。当前,成都正在努力创建中国最佳旅游城市,据成都旅游发展“十五”计划,到2005年,成都仅入境旅游人数就会突破50万人次,外汇收入达2亿美元,旅游总收入逾260亿元。今年国庆节举行的四川省首届花卉博览会吸引游客就达100万人次。据此推算,只要采取有效措施,实现“六博会”120万人次的游客数的目标是完全能够实现的。
第二章“六博会”整体构想
一、“六博会”办会目标
1、规模最大的花博会。
(1)展览面积最大。提供占地300亩有2000个室内标准展位、集国内馆、境外馆、科技馆、企业馆、人居馆为一体的现代展馆群,占地500亩的花卉景观展区、400亩的花卉广场和占地2000亩的交易区。
(2)参展国家、国际组织和企业最多。吸引50个国家和地区、200个展团、2000家企业参展。
(3)参展项目和园艺精品最多。力争参展项目1万个,精品展示1万种。
(4)配套活动最丰富。开展三大类,共14项配套活动。
(5)参展专业人数、游览人数最多。吸引20万花卉园艺专业人士、120万游客。
(6)投资最多。。
2、创意最新的花博会。
(1)西部特色最明显。充分体现西部独特的自然风光和人文资源。
(2)展览内涵最丰富。在展示花卉园艺机械、品种的同时,集中展示我国花卉业及相关产业发展历程,分别展示各省市区不同的地方特色花卉文化,增强“六博会”的观赏性、艺术性和特色性。
(3)办展形式最具创意。采用虚实结合的办会形式,举办覆盖全球的“在线六博会”,把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会。构建以“六博集团”为龙头的经营载体,推出赞助商、供应商计划和标志产品特许经营等营销方案,用市场的力量做大做强花博会品牌。
3、影响最广的花博会。
(1)宣传工作力度最大。成立专门的“六博会”宣传机构,在北京举办新闻发布会,在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等地举行宣传周活动,在世界大型花卉展上进行推介,利用国内外新闻媒体和专门网站对“六博会”进行高密度、大规模、全方位的宣传,力争在各级各类报刊杂志上播发“六博会”宣传稿件1万篇,在各级各类电视台播发“六博会”宣传新闻2000分钟。
(2)会展规格最高。邀请5—6名党和开幕式,邀请各省市区的省级领导出席开幕式,邀请5名开幕式。
(3)展馆展区的后续利用最好。将其列入专线旅游景点,继续保留各省市区的室外景点及配套设施,使其成为西部一流的花卉产业展示与交流的重要基地,成为永不落幕的“六博会”。
4、效益最佳的花博会。
(1)配套举办第四届中国花卉交易会,并进行各种商务活动,实现各展团项目投资1亿元,签约项目数1500个、协议投资额15亿元、交易额10亿元。
(2)产业带动效益最明显。借助“六博会”的品牌效应及其营造的优美生态环境实现招商引资新突破和房地产业新发展,推动商贸、旅游、交通、餐饮等协调并进,加快城市化进程。
5、服务最优的花博会。
(1)各类补助奖金最多。筹集2000万元用于为各省市区花协提供的各种优惠、补贴、奖励。其中将为每个参展省市区花协提供参展基本补助50万元,为促使各省市区花协投入更多资金进行室外景点建设,此外,将为参加“六博会”的每个省市区花协提供10万元的组织奖,并另拿出200万元用于对“六博会”团体总分优胜单位予以奖励。
(2)服务最具人性化。将为每个展团成立“一对一”服务组,从交通运输、施工布展到展览期间提供全方位、全过程、全天候的个性化服务,使各展团在美丽的蓉城获得宾至如归的感受,把“六博会”办成服务最优的花博会。
二、“六博会”筹办工作重点
1、“六博会”的策划工作;
2、“六博会”筹备机构的构建;
3、“六博会”的宣传工作;
4、“六博会”的场馆及基础设施建设;
5、“六博会”的境内组展、境外招展工作;
6、“六博会”的市场开发;
7、“六博会”的布展工作;
8、“六博会”的旅游开发工作;
9、“六博会”的接待工作;
10、配套“六博会”的城市整治工作。
三、“六博会”执行的组织框架
“六博会”执行的组织框架由组委会、执委会及执委下设机构组成。其中组委会设名誉主任委员、主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员组成,成员主要有中央有关部委领导、中国花协领导、四川省委省政府领导、成都市委市政府领导、温江区党政主要领导和四川省、成都市有关部门的主要领导;执委会设主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员,成员主要有中国花协有关领导、成都市委市政府领导、成都市有关部门领导和温江区委区政府领导,同时,执委会还设立执委会秘书长、第一副秘书长和副秘书长,主要由温江区委区政府领导组成,具体负责“六博会”筹备及会展期间的统筹安排、综合协调工作,并下设有办公室、宣传推介组、市场开发组、招展联络组、规划建设组5个工作部门,以后根据工作需要再增设相应机构。
四、“六博会”的资金筹措
在资金筹措上,将按照“三个转变”的要求,采取“政府引导加市场运作”的模式,多渠道、宽领域地筹措资金。具体方式主要有:
1、向上争。积极争取省市和国家相关部委的资金支持和政策支持,特别是争取在项目立项、报批、土地指标等方面的支持,以有效的政策扶持来筹集资金。把“六博会”项目进行整体包装,争取挤进省市重点工程项目盘子。
2、向外招。组织有实力、有意向投资的企业或个人到实地参观,大力宣传投资的各项优惠政策及丰厚回报,以此吸引国内外资金。
3、民间融。制定出台相关优惠政策,加大市场开发力度,通过BOT、TOT和贴息配套、土地配套等多种方式,积极引导民间资金进入基础设施领域,加快民间资金向民间资本转变。
4、银行贷。通过制定客观、详尽、有吸引力的预期收益分析吸引银行贷款。但银行贷款额度要在可控范围内。
5、财政投。主要用于前期启动,对投入的额度要从严控制。
五、“六博会”的人才开发计划
1、培养使用好本地人才。
做好“六博会”的筹办工作,主要还是要靠本地的人才。因此,应把充分发挥好本地人才的作用,放到“六博会”人才开发工作的首要位置。一是要了解本地各类人才的数量、分布、结构的基础,根据“六博会”筹备工作的实际需要,抽调100名全区最优秀的人才投入到“六博会”的筹办工作中来。二是加强人才培训工作,对参与“六博会”筹办工作的人员进行相关业务的短期系统培训10期,外出考察500人次,不断提高工作人员的实际工作水平。三是建立起工作业绩评价、社会评价和收入评价相结合的人才评价体系,充分调动“六博会”筹备工作人员的工作积极性。三是加快本地人才开发信息化建设步伐,培育会展人才市场体系,把各类人才库建立起来,推进人才信息网络建设,实现人才信息的快速传递和人才资源共享。
2、引进专业人才。
“六博会”能否实现办会目标,根本上取决于人力资本的投入。在培养使用好本地人才的同时,还需引进专业人才。一是发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用,树立“不求所有,但求所用”的观念,引进100名各类人才到“六博会”筹办工作中从事短期服务、承担项目或者业余兼职。二是聘请花卉园艺、会展等方面的各类专家50名,设立专家咨询委员会,作为“六博会”的集体顾问。三是用好“六博集团”这个人才平台,以灵活的机制招贤纳惠。