品牌商业计划书课件
KAPO品牌商业计划书;第一章、商业运营模式;一、特许连锁经营为主,区域代理及批发经销合作为辅; 二、特许连锁经营以百货商场联营合作为主,形象专卖店为辅; 三、品牌推广初期以本土区域直营连锁经营为主,区域外特许加盟连锁经营为辅;品牌扩张期以全国特许加盟连锁与本土直营连锁并重的运营方式推进。;第二章、品牌发展阶段;品牌的筹备阶段 ;第一阶段:品牌的筹备阶段;第二阶段:品牌的全面推广阶段(塑造品牌的知名度);第三阶段:品牌的巩固阶段(塑造品牌的忠诚度);第四阶段:品牌的拓展阶段(塑造品牌的美誉度);三年内网点拓展计划;第三章、品牌形象建设;服务 形象;第四章、品牌的实施进程;实施时间进度;推广阶段;品牌推广期;品牌的扩张期;“KAPO”品牌实施中各部门任务;第五章、品牌渠道建设;KAPO品牌拓点卡位图;品牌渠道建设的三个阶段;第六章、品牌??销团队建设;营销部门设置;营销部门设置;营销部门设置;第七章、品牌广告推广 ;市场导入期的广告策略;市场扩张期的广告策略 ;市场快速发展期广告宣传策略;各地区广告的传播方式 ;谢谢!!!
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