青海格尔木拓日光伏发电项目
荒漠里开出
太
阳
花
王鹏飞每天穿梭在四五个加工店之间,保证了华能在青海格尔木拓日光伏发电项目所需的钢支架可按期到货。牛玉衡用几个星期,把设备管理细数得头头是道,成为基建现场公认的原材料分拣“小能手”。80后小伙们组成的10人小组,在设备厂家技术人员紧缺的情况下,自己动手,不到一周就顺利完成了逆变器等设备的调试工作。
……
这些平均年龄不到28岁的华能人,在戈壁荒漠中“栽种”下一朵蓝色的“太阳花”。
随着华能格尔木拓日光伏(50兆瓦)发电工程一次性成功并网,标志着华能在青海光伏装机容量突破381兆瓦。
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青春浇灌“太阳花”
在格尔木拓日光伏发电项目建设现场,华能人同施工队伍一起办公吃住,顶着骄阳、风沙、忍受着忽热忽冷的气温,拿着纸笔,带着光伏项目建设“五个一、两个五”的标准,在现场学测量放线、混凝土浇筑、设备安装、电缆敷设、设备调试、调度对点、保护联调、逆变器并网……还有一些人没日没夜、四处学艺地做起了工程监理,每天步行三万多步,现场巡查各个工作面,及时发现问题,及时纠正……
90后小伙王鹏飞放下即将临产的妻子,只身前往陕西钢支架生产地,每天来回穿梭在四五个加工点之间,闷热难耐的厂房成为他的工作场所,矿泉水、面包、火腿肠成为他一天的三餐,只为项目所需的钢支架可按期到货。
物资管理人员组织到货钢支架卸车
第一次步入基建现场,第一次看到那么多的基建原材料、支架、组件、设备的90后小伙牛玉衡好似“刘姥姥进了大观园”,兴奋激动但却完全不知道从哪里着手梳理,但是善于虚心学习、认真总结经验的他很快进入了状态,几个星期下来,他不仅能将所有设备管理细数得头头是道,还有力地规避了各施工小队因领料不均而发生的争执,成为基建现场大家公认的原材料分拣“小能手”。
随着光伏项目建设任务顺利完成,一批批光伏建设人才也历练出师,光伏事业的人才队伍逐渐发展壮大。
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精益求精 打造精品光伏
“要建,就要建精品光伏!”。格尔木拓日光伏项目建设领导小组从严格控制工程安全质量和进度入手,编制项目工程进度计划、项目安全质量和进度管控措施,以天为单位倒排里程碑计划;每日召开工程例会,及时解决制约工程施工进度问题;每4个方阵安排2名人员在施工现场旁站,以便更好地控制施工安全与质量;以合格证和检验报告为基本依据,分批次将原材料取样送第三方进行检测,从源头上杜绝不合格材料进入现场;以两项“三个一”为标准,通过靠尺、线坠等确认方向尺寸,逐一规范预埋螺栓定位支架及组件设备安装、固定工艺,不仅实现了光伏阵列整齐划一的平整度建设要求,还把严了质量关。
土建技术员正在检查支架基础浇筑质量
组建小组,攻克难关。在施工现场,面对设备厂家技术人员紧缺的情况,项目部的“80后”小伙们立即组成10 人小组,自己动手调试,冲锋在前,夜以继日,不到一周就顺利完成了逆变器等设备的调试工作。在整个施工过程中,应时成立的党员突击队充分发挥主体作用,这支以年轻党员为主力的突击队,紧紧团结带领全体参建职工攻克物资到货、光伏组件安装、电缆敷设、设备调试等难关,为确保整个项目建设的安全施工打下了坚实基础。
正因为有这种精益求精的精神,华能格尔木拓日光伏发电站在工期紧、任务重、昼夜温差大、天气情况复杂等不利因素下,实现了一次性并网前的质量验收、一次性并网成功,在荒漠中开出了“太阳花”。
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