跨境电商公司人少的时候别花时间研究管理
我经常碰到一些小伙伴提问的无厘头问题：你平时花那么多时间搞研究，写文章，教别人怎么做电商，你们团队是如何做管理的？我在不少场合下也都聊过这个问题，也给出过我的答案：小公司最好的方式就是不瞎管理。过去的几次创业经历给我的最大教训:我压根不适合做一个管理者。13，14年，公司规模只有...
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