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作者:范田 来源:中国化工报 2008年11月21日 收藏
中化新网讯 “环境像花园一样”,这是到过河北东光化工有限公司的人,对它的评价。碧草,绿树,鲜花,水池,错落有致地掩映着干净、整洁的厂房和办公及生活设施……人们在由衷赞扬东化优美环境的同时,总是不由想起环境的创造者和守护者――王治河,并且亲切地称他为“护花使者”。
我国的氮肥生产绝大多数是通过对无烟块煤的气化,经变换、压缩、造粒等工序,制造出农作物需要的氮素肥料。过去,由于工艺、设备、管理等原因,氮肥生产中跑冒滴漏现象普遍,形成的水、气、尘污染相当严重。上世纪80年代末、90年代初,当时的化工部在全国化工系统轰轰烈烈开展了“无泄漏工厂”、“清洁文明工厂”、“化工部六好企业”等评比活动,对化工企业治理污染、美化环境起到了一定作用。从那时起东化就积极投身环保事业中,这些年的成绩可谓有目共睹。
1992年,王治河担任东化前身――东光县化肥厂厂长后,不仅立志在企业效益和规模上有所作为,而且下定决心,在环境保护和污染治理上开拓进取,实现自己多年来梦寐以求的创建“美丽工厂”的目标。
一方面,他着力引进、吸收所有关于治理跑冒滴漏、节能降耗的各种新技术、新工艺,既做到消除污染、治理和改善环境,又能增加效益。在企业实施技改时,不管是什么项目,他都要求必须体现和兼顾环保。其结果是:当时化肥企业中还不普遍的闭路水循环、两煤变一煤等新技术,早早就在东化安了家;中国氮肥工业协会向全国推荐的新型垂直筛板塔、JR合成塔内件等10大节能新技术,也多数在东化落了户。东化还与石家庄正元高效塔器开发公司结成伙伴关系,主动担当起创新技术装备试验和成果转化的重任,使正元公司开发的节能增效、治污环保设备和技术,都较早、较快地在东化生根发芽。
另一方面,在王治河的主导下,东化公司完善了内部管理,将能耗、排污、节支和增产、增效等指标,一起列入责任承包范围,实行重奖重罚,与个人利益紧密挂钩,从而在企业上下形成了比较健全的节能减排管理制度和企业文化。同时,东化公司还逐车间、逐岗位地试验、摸索,制定出工艺、技术操作标准,从原料进厂到产出化肥,各个环节和岗位都严格按照消耗最少、效益最高的标准操作,逐渐实现了节能减排与经济效益双赢的目标。
在王治河的脑海里,企业生产环节的清洁环保还不是“美丽工厂”的全部内容,除此之外的厂容厂貌也是必不可少的内容。为此,他带领全公司在厂区内外种植了大量的杜鹃、月季等花朵。这些植物不光是“美丽工厂”的主角,还是天然的污染监测员:只要生产中有氨气超标排放,这些鲜花植物就会逐渐枯萎;如果粉尘超标排放,花瓣、花叶上也会很快落满土灰,并改变颜色,提醒人们马上采取措施进行治理。正是通过这些花朵,环保意识从企业领导层扩大到了整个工厂,乃至附近社区。同时向人们昭示:环境只有时刻像花儿一样鲜艳、健康,我们才有健康幸福的生活……
去年夏天,东化总部搬迁,和新建的百万吨尿素、生物降解塑料项目一起建设。王治河更加信心百倍,决心在新的版图上为东化勾画出最新最美的新远景――购置最环保的设备,建造最优美的厂区。如今,东化新区的生产设备仍在紧锣密鼓安装建设之中,厂部、生物降解塑料厂房已经建成。虽然工程建设还在继续,但新东化的雏形已经显现:鲜花怒放,绿草如茵,树影婆裟,碧水金鱼……完全是一派花园式工厂的景象。
几天前,近百名河北沧州市骨干企业老总来新东化参观,细心并熟悉这家企业的人会发现:新厂栽种的鲜花,多从木本改为草本――菊花、喇叭花……这个改变,告诉人们新东化环境治理的力度更大了,要求也更高了。因为草本花比木本花对污染的反应更敏感,企业只有对环境进行更全面、彻底的治理,才能保证这些花朵生机盎然的绽放。
关键字:环保 东光化工
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