新书推介｜《生态竞争：数字时代的企业生存法则》
信息技术的浪潮席卷全球，人类社会浩浩荡荡地迈进数字时代。在数字经济驱动的社会变革中，企业形态具体发生了什么改变？新形态的企业将以什么方式开展经营、持续运转？在新的运转模式下，企业该如何培养自己的核心竞争力，又将以什么创新的方式在竞争激烈的全新的丛林法则中谋求生存之道？
本书基于从企业竞争走向生态竞争的大趋势，创造性地构建了回答上述问题的框架，提出了数字时代企业的生态竞争理论，系统论述了生态竞争优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级，以及平台竞争的未来形态，深入分析了企业在推动生态创新方面可以借鉴的商业策略。
本书非常适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读，也可作为决策部门、咨询部门和培训机构的参考用书。
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《生态竞争：数字时代的企业生存法则》
作者：易靖韬
ISBN：978-7-300-31179-1
定价：98.00元
出版时间：2023.04
精彩摘要
信息技术的浪潮席卷全球，人类社会浩浩荡荡地迈进数字时代。近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
在数字经济的环境下，企业形态具体发生了什么改变？
新形态的企业，将以什么方式展开经营、持续运转？
在新的运转模式下，企业该如何培养自己的核心竞争力，又将以什么姿态与众多对手竞争？
在本书中，我们尝试搭建起回答如上问题的框架，尝试论证在新的商业格局下，并不是所有的现象都是新与旧的二元对立，并不是所有的逻辑都被打碎、被颠覆、被重构。新事物是从旧事物中发源，从旧事物中攫取能量，又对旧事物进行批判性继承的。我们想要理解这种“残酷的转型”，必然要对经典的东西熟稔于心，在此基础上，继续推演新时代的企业发展趋向。这一追寻的历程最终指向我们的时代“终极问题”：数字时代，是否存在一条通行的生存法则？在生物学领域，一个基本的共识是“物竞天择，适者生存”。在商业领域，这众多的“新物种”，又该向何处去？
“生态竞争。”这是我们的答案。
过去的商业形态是以企业为主体，特别是表现为网络状的跨国企业；现在的新商业形态则是生态系统，生态系统主要以数字平台为载体。传统意义上的企业竞争策略，以迈克尔·波特教授为代表，以研究国家和产业层面竞争策略居多，而企业层面主要表现为定位战略。生态系统竞争优势理论则是对波特竞争优势理论的继承和颠覆，主要研究数字经济中的企业竞争策略，表现形式是竞争主体将从企业走向生态、未来的竞争形态更多表现为生态系统之间的竞争，而生态优势是单个企业无法具备的。 生态竞争将给企业的生存和发展带来前所未有的颠覆性冲击，也将改变从现在到未来的企业竞争格局和竞争思维。
作者简介
易靖韬
易靖韬中国人民大学商学院副院长、教授、博士生导师，国家发展和改革委员会、教育部、科技部、国家互联网信息办公室、国家自然科学基金委员会和国家社会科学基金委员会等部委项目评审特聘专家。获得北京市青年英才计划资助和中国人民大学科研标兵荣誉，主持和参与国家社会科学基金重大项目、教育部哲学社会科学研究重大攻关项目、国家发展和改革委员会重大研究课题、国家自然科学基金面上项目和青年项目多项。主要研究方向为数字平台生态系统、数字化转型与组织变革、数字经济与全球商务、国际商务理论与实证、国际贸易理论与政策等。代表性成果数字平台生态系统竞争优势理论被评为影响未来50年全球经济发展的奠基性理论之一。
目录
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格局篇数字经济行业竞争格局
第 1章 数字时代，到来了
第 2章 新物种萌芽——数字化平台诞生
第3章 残酷的转型——从企业竞争走向生态竞争
理论篇生态系统竞争优势理论
第 4章 揭开繁复的面纱——认识数字平台生态系统
第 5章 你从哪里来——生态系统竞争优势的来源
第 6章 向前一步的障碍——生态系统竞争优势的成本
第7章 机会老人的试炼——生态系统竞争优势的瓶颈
实践篇生态竞争的企业实践论
第 8章 生态系统竞争优势的塑造
第 9章 生态系统竞争优势的升级
第 10章 国际竞争场上的真实角力
第 11章 生态竞争的未来——我们可以走多远
订阅号 | 管理书社
微信号 | gsfs2019
出版社 | 中国人民大学出版社
责任编辑：
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