首页 > 分享 > 太阳花奖项.doc

太阳花奖项.doc

花匠小妙招
2024-09-16 23:18

太阳花奖项实施方案为加强落实我行各项规章制度，提高我行员工的工作积极性，鼓励员工发挥自身潜能，奖励为我行做出贡献的员工，为我行输送各类人才，特制定本方案。一、评奖范围适用于我行全体员工和部门二、领导小组成立太阳花奖励管理委员会，负责全行奖项管理、使用；负责各项奖项的评比、组织和协调工作。组长：副组长：成员：活动小组下设办公室，办公室设在综合管理部，由总经理担任办公室主任，负责对各部门、支行对太阳花奖励活动的开展贯彻落实、协调、沟通等工作。三、奖项设置原则（一）细化原则。奖项设置各有侧重，取向明确，既提倡德才兼备，也鼓励学有专长，避免“贪大求全”。（二）量化原则。增加量化指标的比重，尽可能减少非量化、模糊性的评价指标。（三）榜样原则。奖项的设置及评选要突出优异，名实相符，要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指标。四、奖项设置（一）月度奖项 1、最佳服务奖评选标准：每月服务考核获得前三名或客户登记薄上受到客户赞扬且零投诉、无重大失误、无违规违纪行为。 2、最佳创作奖评选标准：对外报送的相关材料质量较高并一次性通过主管领导的审定；创作的文章在市级（含）以上报刊、杂志专栏中发表；撰写的报告获得行级领导的表扬者；个人业余爱好获得奖项或名次，给我行带来正能量的。 3、最佳进步奖评选标准：存款、贷款、银行卡、POS机的营销完成情况较上月翻翻者；业务办理中差错率降低明显；部门管理能力有质的提升；各类考试成绩上升最快；工作主动性改变较大。 4、节约成本奖评选标准：员工自主提出通过简化流程节约我行营业成本；对全行成本节约提出合理化建议；以实际行动践行“八项规定”效果显著，得到全行一致认可。（二）季度奖项： 1、优秀团队奖：评选标准：超额完成各项指标；部门管理工作井然有序，团队和谐，朝气蓬勃；严格遵守我行规章制度，部门员工无早退迟到等不良行为，合规风险意识强；学习氛围好，创新能力突出，工作效率高；部门员工有一半以上获得月度奖励。 2、优秀员工奖：评选标准：超额完成各项指标，业务能力强；保持积极的工作态度，本职工作突出，责任心强；遵守各项规章制度，没有迟到早退现象；学习能力突出，各类考试获得行内第一名；风险意识较强，未发生任何风险行为；每一季度中连续获得月度奖励。 3、特别贡献奖评选标准：对我行的各项经营指标有突出贡献，在我行内部管理方面取得突出成绩；对提高我行的声誉有特殊功绩；创新的项目或建议被我行采纳、实施，推动了我行业务的发展；对我行可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护我行财产及人员脱离危难。 4、最佳合规奖评选标准：积极学习我行各项规章制度，并在实际工作中遵守执行，无违规违纪行为；在每月的风险排查中未被通报；业务量排最多，差错率最低；零投诉、无失误，得到同事的认可。 5、特别荣誉奖评选标准：在市级以上以及石嘴山银行系统内部比赛中获得名次；发表的文章在市级以上刊物评选活动中获得名次，提升了我行的声誉。 6、最佳主管奖评选标准：在工作和业绩上都能以身作则，整个团队协作能力较强，学习能力较强，在举办的各项比赛中获得名次；在工作中任劳任怨，团队吃苦能力强，完成具有挑战性的工作，给我行带来业绩提升。五、管理措施（一）各项奖项由太阳花奖励管理委员会评定，各项奖金由财务会计部发放；（二）奖项的奖金支出台账由财务会计部建立，设专人管理；（三）奖励必须专款专用，不得以任何形式挪作他用，严禁超出使用范围的乱支乱花现象；（四）财务会计部每季末把的收、支及余额情况向管理委员会公开，支出项目的使用范围和数额要分列具体清楚，以便接受全行员工监督。六、奖励的评选流程（一）各奖项评选采取自下而上的原则，员工有符合奖励条件的，由其所在部门按照评选标准提出申请（申请表见附件），按奖项申请日期由各部门负责人统一报太阳花奖项管理委员会办公室；（二）太阳花奖项管理委员会办公室进行初评，向太阳花奖项管理委员会推荐符合奖项要求的个人或部门，由向太阳花奖项管理委员会通过民主评定确定最后的获奖人员或部门；（三）评选结果于次月、次季度当月10日前张榜公布，奖励在公布时同时发放；（四）部门推荐的人员事迹应真实存在，严禁弄虚作假，一经发现将予以开除处罚；（五）获奖人员或部门再接再厉，做好榜样效应，所获得的奖金严禁吃喝玩乐。附件1：奖励申请表奖励申请表填报人部门职务申请奖项申请缘由部门负责人意见管理委员会办公室审核意见管理委会意见