145

花匠小妙招
2024-08-13 21:20

（一）

以前有人预测在第三波兰市后面的低谷期间将会摧毁很多行之将枯的朽木，风力过处会连根拔起摧毁直至消无。是的，在第三波兰市期间很多不讲诚信的人，靠的是欺蒙拐骗的手段成就了一时的自己，这些通过不择手段的成长其根系毕竟扎不深难以牢固，在大风劲吹之下虚大的树冠在摇摇欲坠。果不其然，八年后，很多当年盛极一时的兰界风云人物和看似实力雄厚的大户消失了。

有人说在前面的八年中抽身的不仅仅是一些兰市的投资者，更多的是一些企业转型的人，他们投入了巨资却被人谋骗。他们不精于兰花的欣赏、鉴赏和栽培，而是听闻谁说什么花能够赚钱就投资，不明风险，一味地只想着美好的一面。甚至还有很多人借达30%利率的高利贷进入兰市，以赚发苗和涨价双重空间利益。这些赚快钱作法，是经受不起市场波动的，因为他们不看重花艺鉴赏的重要性，由此亦会跟风上当。兰花是高投入、高回报，但是高风险却往往不被重视。

据我了解当年在兰市投入几千万的投资户很多，然而他们却跟错了对象找错了人，被一些人一味的蒙骗，最后钱财散尽也没有落下什么好花，这是非常可悲的。造成这些投资户彻底失败的主要原因是，他们对入手的投资品种，只听信中间人的一面之词或者是兰市当时的表面繁荣，收集了很多存量过大被一时哄抬的花。导致所投资的品种过于单一，从而无法应对市场结构调整。花重金却没有掌握存量稀少的精品资源，导致后期发展走入困境。说到底还是要懂得栽培和鉴赏以及掌握可靠资讯才是至关重要的，盲目之下必定要败走麦城。

有人说兰市经过八年的洗牌后，守得拔开乌云见明月的人，才是真正喜欢兰花的爱培者。他们与兰花不离不弃，不论春夏秋冬和市场冷暖，一如既往地爱着，由少到多，不经意之间就成了几百上千盆的种植规模。在漫长的考验之中，他们没有选择放弃，反而在低价位阶段收集那些以前不可能买到的佳花铭品。这些一步一个脚印成长起来的爱培者，他们着重兰文化传承有序的良性发展，并懂得栽培、鉴赏，并对兰市中的真伪信息源有一定的见解和分辨能力。他们在新的兰市启动之前就在夯实基础，一切在不经意之间有了现在的成就，他们将是中国兰业新发展中真正的中流砥柱。

兰市，久违的春天来了。如今这些兰花爱培户之间正在联袂而动，他们坚守诚信和兰德，有责任感和使命感，并以团队合作精神营造新格局。像跨区域的省市之间的合作联盟，实现品牌互动，资讯共享，战略同步并能有效地规避风险，在不断地影响之下，掌握话语权的份量必将会越来越重，他们必将成为兰界中新的航母编队，有着高抗风险的能力，引领着兰市走向健康并发挥着重要的作用。

武汉“楚天兰蕙”外景

一、品牌战略下互相提升

以兰文化为本，以诚信发展为基础，并着重品牌战备发展，强强联手互相提升。在这样的大背景下，多地成立了跨市之间的省级大合作社思想，形成凝聚力提高抗风险能力。在大格局下于2015年的6月诞生了一个让广大兰友倍感新奇的兰花组织机构“亚兰投”。

那么“亚兰投”究竟是什么机构？与广大兰友有着什么样的关系？对未来兰市有着什么样的影响？为此我带着这些疑问通过微信访问了该组织机构牵头人，武汉“楚天兰蕙”的肖永玲先生。

“亚兰投”全称叫“亚健康保健投资与中国兰花投资联合会”。联合会是一种全新的法人治理集团化模式下的“互联网+众筹制”，股东理事与股权会员加盟联合的兰花理事会，亦是当代经济学最前沿的一种“自主蜂群”创投经营模式。

“亚兰投”是“亚健康保健投资与中国兰花投资联合会”的简称！

“亚兰投”联合会简介：

隶属于法人机构国策投资[武汉]有限公司。“亚兰投”的管理运营模式为“法人治理结构下的股东与股权制+互联网+兰花基地种养+玩赏收藏”于一体。旨在宏扬中国兰文化，倡导兰花收藏鉴赏。目前，兰花发展的产业化与规模化不是本期发展的重点。“亚兰投”致力于中国兰花的投资发展，重点是收集新老经典高端品种与有发展潜力的下山品种，主要方向是兰花精品化和文化鉴赏化。

“亚兰投”实行的治理结构将严格按照现代治理模式，设立理事会、董事会、管理层三层管理架构，各基地独立核算，自主经营，自负盈亏。

所推行的这种崭新的联合经营模式，其运作机制倡导十个关键词，热爱、执着、心态、团队、技术、合伙、扁平、用人、执行、共享！每一个关键词都是一个细化的、严谨的、激励的制度。

“亚兰投”有三大兰文化观

1.倡导玩赏收藏中国兰花。选兰科学化、育兰自然化、易兰诚信化、藏兰精品化、赏兰文玩化。

2.旨在推广传播中国兰花文化。宏扬兰之精神、传承兰之美德、融合兰之品种、传递兰之信息、联合兰之盟友。

3.寄望中国兰市的可持续发展。最大的“面包”是新老兰友之间的真诚联合，最优的“蛋糕”是兰花新品的不断选育，最精的“奶酪”是兰花鉴赏的日趋共识。

“亚兰投”自2015年6月组建以来，已先后正式整合并运营了三大兰花种养基地。总部基地“湖北武汉楚天兰蕙”与分部基地“浙江临海杜桥”、“湖北荆门龙泉兰苑”。发起股东有三十余人，股权理事有五十余人。

“亚兰投”兰花理事会的投(融)资模式大致分为三类：

第一类为其主管的“国策投资[武汉]公司”的三十多位固定的原始股东，按比例出资，自筹人民币5000万元，由董事会决议代为第一期投资五个兰花种养基地。这类投资人只出资享受分红但不参与管理以及各种经营活动；第二类投资人为各基地自主招募的发起股东，自筹资金，与总部一起“联动投资”，自主经营、独立核算，自负盈亏，并按出资比例享受权利承担义务；第三类投资人则为附条件加盟合伙人，既可选择与总部合作，参与五大基地“联动投资”，也可以只选择与某一个基地合作，完全可根据自己的需要和兴趣，有选择的参与该基地的整合投资或单一投资。按所投品种的出资比例分红，但不参与该基地的具体管理事务；

“亚兰投”意在：让兰花的美丽点燃一群人的激情，一群人的激情再去焕发一大群人的辉煌，最终实现“你、我、他”中国兰花梦的精彩！

“亚兰投”的基本优势体现在全国兰市的动态信息能够及时互动，东西南北中的优势兰花品种可以相互融合，新老兰友相互交流畅通无阻。

中国兰市只有发展才有希望，中国兰花只有创新才有前途，中国兰友只有团结才有力量！

“亚兰投”走的“互联网众筹模式”目前在其他行业中比较火爆，可以说是紧跟着经济发展的步履，在兰花大家和具有一定实力种植户之间进行如是整合，联盟，实是比较前卫的了。这样把一些真正想致力于兰文化的传承、弘扬与推广的有识之士，和着重于栽培和鉴别鉴赏爱培者的高手与兰家们，以及想在兰花产业发展上有所作为的人聚合在一起，一旦木已成舟并形成航母编队那将是兰界的一大盛况。在大家齐抓共管努力经营下心往一处想，力往一处使，传承兰文化，坚守品牌理念，其意义必将深远地影响下去。