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一个古老的东方哲学思维模型：道法术

花匠小妙招
2025-02-08 13:24

小时候看过不少林正英的僵尸片，可谓“玄之又玄”，我也曾经一度认为道学是封建迷信。实际上，道家和道教还是有根本区别的。道家的源头是《道德经》，是老子所撰治世思想。道教是以道家思想为基础上加入了“鬼神”元素的宗教。
大概在两年前或更早的时间，我接触了“道、法、术”的概念。当时并没有做深入的研究，只是在做商业项目顶层设计时偶有用到这个模型来整理思维。
近来通读《道德经》，才领略到道家文化的博大精深。随着相对论、量子物理等现代科学的深入研究和实践，越来越印证了中国祖先的神秘智慧，尤其是道家思想。

一、什么是“道、法、术”道：客观规律，万事万物运行的法则。道是客观存在的规律，不以人的意志为转移。太阳东升西落、四季轮转、阴雨晴天等背后都有一套法则在支撑它的运行。比如，汽车在道路上行驶，遵循牛顿力学。牛顿力学在这里就可以算做一种道，不以人的意志为转移。所以汽车只能在地上行驶。后来，西方的莱特兄弟给发动机装上翅膀，让钢铁飞向了天空，遵循的是“空气动力学”的道。这是我的理解。那世间只有一个道还是如我所想有诸多道的分支，我认为可以继续讨论。历史上，也有人曾经试图找到一个公式，来解释万事万物运行的法则，那个人叫爱因斯坦。人类习惯性的思维是“以自我为中心”，所以常常有人把理念、理想等意识层面的东西称之为“道”，比如为君之道、经商之道等。我认为，这种主观思想意识只能称作“念”。理念须循道。思想、行事只有遵循宇宙法则，才能有所作为。当然，《道德经》中的道还有一层意思是“万物之本原”，正所谓“有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立不改，周行而不殆，可以为天下母”、“道生一、一生二、二生三、三生万物”。法：方法、策略，做某种事情一般的方法。人们常言“谋事在人，成事在天”，这里的“谋”就是法，另外治国方略、企业经营战略，都在“法”的范畴。所以，法完全是人的主观意识结论。有很多人认为法就是法律、制度，不敢苟同。企业制定规章制度，为的是更好的治理公司，只是经营战略之法的衍申。术：我理解为技法、技巧，（擅长的）行为。古代中国的武术、医术、算术、文笔这些都是我理解的术。这些技艺、技法往往弥足珍贵，仅掌握在少数人手中，传承的规矩往往是传子不传徒，传男不传女，很多珍贵的术到今天已经失传了。在现代社会，尤其是移动互联网社会，编程、设计、拍摄、剪辑甚至微商、主播……，都可以归为“术”。只是所有的术都应纳入“法”的谋划，方能在追寻“道”的过程中体现价值。二、道、法、术之间的逻辑关系《孙子兵法》讲：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”。《孙子兵法》用“灵”与“体”的关系来类比，把道和术又提高了一个规格。灵，就是灵魂，大脑思维；体，就是肢体行为。灵魂指挥躯体行为，躯体行为反过来又能令灵魂开悟智慧。那如何理解道、法、术之间的逻辑关系呢？三者之间并不是简单的由大到小的逻辑层次嵌套关系。我认为，道是客观存在的，是一条暗线，比如时间线。天地万物，包括人，无论做出什么样的行为都在道的轨迹之中。而法和术则是人们寻道的过程中，可以后天习得的策略和技法。金庸的武侠小说的故事体系，在一定程度上完整的呈现了道、法、术之间的逻辑。侠，是贯穿所有金庸小说的一种主流精神，可以理解为一种道。侠之大者，金石为开。比如郭靖，用一生来践行“侠之大者，为国为民”的精神。那郭靖是如何追寻他的道呢？拜丐帮帮主洪七公为师、结交老顽童、娶东邪之女黄蓉、与蒙古帝国决裂、守卫襄阳城……虽然很难说这些都是事先规划好的，但郭靖用实践证明了他所追求、遵循人生法则。降龙十八掌、九阴真经、天罡北斗阵这些平生所学的武功绝学，作为“术”则是他最大的助力。

三、道、法、术思维模型在现代生活中的应用1、个人生活层面
时下经常有戏言，说“虽然读了很多书，但仍然过不好一生”。我认为，之所以过不好一生，是因为没有找到自己的为人之道，随波逐流。某一个卧榻难眠的夜晚，你是否也想过“人，到底为了什么而活”？如果不是为了金钱，我们为什么要披星戴月的疲于奔命？如果是为了快乐，我们为什么舍弃相聚的时光，远隔他乡？那天看到一个公式很有意思。快乐自由=财富自由+时间自由；财富自由=财富-欲望。由此可以推论出，如果一个人想要获得更多的快乐，其实有两个路子：一个是提升自己的财富，一个是降低自己的欲望。当然，这里的财富不仅仅指金钱，还包括精神财富。如果你选择了提升财富作为自己的为人之道、奋斗之路，如何才能实现目标，是否有为之奋斗的计划，便是奋斗之法。学历、技能，那些你擅长的事情能不能帮助你实现目标，便是奋斗之术。2、企业管理层面一个企业的经营之道就是企业文化。战略、阶段性策略则是企业的经营之法。业务行为、员工行为就是企业的经营之术。以华为为例：“以客户为中心”、“不让奋斗者吃亏”等文化，就是华为的企业之道，也是所有华为员工的基本观念。华为的战略、11大流程，都是围绕着华为文化而制定并且落地实施。所以，看一个企业有没有文化，不是看他们墙上的标语，而是看他们的顶层设计和流程，看他们的经营动作。这些遵循企业文化制定的战略、策略就是法的体现。另外，为了更好的为客户服务，华为在全球招募优秀人才、投入大量资金用于研发，到今天华为在通讯技术很多领域都已经处于世界领先水平。在术上的修炼，让战略实施更为顺利。再以小米为例，“风口”就是顺应时代，以时代特征总结出的“极致、口碑、快”是小米的道。高性价比定价策略是法，饥饿营销则是术。

四、写在最后这次疫情，改变了很多人。人类有道，病毒也有自己的道，两方交战成功的关键不是法，也不是术，而是看哪一方更顺应自然。大自然有它自己运行的规律，人类一味的索取已经引发了诸多连锁反应。如果继续这样下去，只能自食恶果。最近看到很多企业为了生存，纷纷都搞起了外卖、直播卖货……这些三年前就应该谋划、布局的事情。我认为，在商业低迷的后疫情时代，企业尤其是小微企业，与其花时间去做些摸不着头脑的事情，不如静下心来思考一下什么才是自己的企业之道。自己所谓的企业文化有没有落实在行动上？有没有把客户体验做到极致？下一个时代节点是什么？未来有哪些属于我的机会？

最后，在生活和工作中，遇事如果不决，可以多考虑一下“道法术”这三个字。

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