休闲食品电商运营模式与农产品电商发展研究

• 花匠小妙招
• 2025-02-13 23:13

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目录

1 前言

1.1 选题背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 国外文献综述

1.3.2 国内文献综述

1.3.3 文献评述

1.4 研究内容、研究方法与研究思路

1.4.1 研究内容

1.4.2 拟采取的研究方法

1.4.3 研究思路

1.5 创新点

2 相关概念及理论基础

2.1 相关概念

2.1.1 休闲食品

2.1.2 农产品电商

2.1.3 农产品电商运营模式

2.2 理论基础

2.2.1 PEST分析法

2.2.2 SWOT分析法

2.2.3 STP理论

2.2.4 波特五力模型

2.2.5 交易成本理论

3 我国农产品电子商务运营的现状及存在问题

3.1 我国农产品电商运营的主要模式

3.1.1 B2B模式

3.1.2 B2C模式

3.1.3 C2F模式

3.1.4 O2O模式

3.1.5 直播电商模式

3.1.6 京东农场模式

3.2 农产品电商运营模式PEST分析

（1）政策方面

（2）经济方面

（3）社会文化方面

（4）技术方面

3.3 我国农产品电商运营的特征

3.3.1 农产品电商市场具有较强的属地性

3.3.2 农产品电商市场规模逐年增长

3.3.3 农产品电商物流市场体系逐步完善

3.4 农产品电商运营存在的主要问题

3.4.1 农产品电商资源整合能力不足，产业融合有待加强

3.4.2 农产品的标准化和品牌化建设有待提升

3.4.3 农产品销售渠道单一，交易成本较高

3.4.4 农产品电商物流配送体系有待完善

3.4.5 农产品面临食品安全监管的瓶颈，监督成本较高

3.5 农产品电商运营平台消费者认知调查分析

3.5.1 问卷统计及分析结果

3.5.2 基于消费数据的农产品电商运营STP理论分析

4 休闲食品上市公司电商运营模式案例分析

4.1 中国休闲食品行业现状

4.1.1 休闲食品行业竞争力分析

4.1.2 休闲食品行业产业链分析

4.1.3 休闲食品供给情况分析

4.1.4 休闲食品各品牌分布分析

4.1.5 休闲食品地区差异情况分析

4.2 休闲食品案例公司电商运营案例分析

4.2.1 案例公司选择

4.2.2 案例公司主营业务及销售渠道

4.2.3 电商市场占有率分析

4.2.4 休闲食品公司年度电商销售额比较

4.2.5 电商粉丝数比较

4.3 休闲食品公司电商运营SWOT分析表

4.4 休闲食品上市公司电商运营总结及启示

5 结论与对策建议

5.1 结论

5.2 促进农产品电商发展的对策建议

5.2.1 农产品深加工，促进产业融合

5.2.2 增强农产品品牌化效应，加强品牌传播

5.2.3 优化创新农产品销售渠道，降低交易成本

5.2.4 完善农产品供应链，加强物流建设

5.2.5 完善食品监管体系，降低监督成本

参考文献

致谢

附录

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