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花房集团“首度曝光”：价值尚在路上，蓄能再度出发

花匠小妙招
2025-03-07 09:39

时隔两年有余，直播界知名移动端平台花椒与PC端老牌霸主六间房并购重组以来，终于首度以集团形态亮出发展底色，使市场得以一窥其现状。

近期，花房集团（公司主体名称:花房科技）召开了首次线上云年会。会上，集团主要业务板块花椒直播、六间房、拉克沙(原HOLLA Group)及蜜枝科技等公司悉数“团聚”，创始人刘岩、CEO于丹分别从不同的视角对集团近年以来的成绩进行了分享。花房集团直播创新生态战略的全貌，也就此曝光。

加速狂奔，能力与大局观共振

首先来看，花房集团2020年实现的营收及利润远超董事会预期。截止目前，集团旗下各平台注册用户数已达2.5亿，全矩阵用户规模以年均15%的增速稳步提升，其中，花椒直播月度活跃用户约2700万人，六间房月度活跃用户约2200万人。

反观行业层面，随着疫情平稳、社会运行回归常态等，高速增长的窗口逐渐关闭，直播用户日益向内容多元、精细化运营的头部厂商集中。举例而言，据《2020年中国移动互联网行业发展分析报告》，2020年全年，娱乐直播领域中96.7%的新增用户均流向头部应用，其中，花椒直播以41.4%的占比领跑娱乐直播领域，规模效应逐步显现。用户粘性(日活用户数/月活用户数)上，花椒直播同样以高达31.1%的比率，力压主要竞争对手。

另值得注意的是，花房集团优异的业绩背后，除了能力，和其大局观不无关联。

近五年来，花房集团已累计向主播发放超过120亿的直播收入，为社会提供了数百万就业机会，助力更多平凡的人找到表达自我、绽放光芒的舞台。与此同时，花房集团通过整合技术、流量与内容优势，持续发展“直播+”，“直播+扶贫”、“直播+公益”、“直播+文化”等，全年共推出公益直播6293场，公益行动、联合公益项目直播323次，累计直播时长达55764小时，覆盖受众5374万，持续向公众输出正能量，传达社会主流价值观。

一方面，头部企业的责任不仅在于基业长青，更在于承担行业使命，履行社会责任。以史为鉴，行业及社会影响力在更长远的品牌塑造和经济价值创造中，亦发挥至关重要的作用。另一方面，花房集团较早涉足了“直播+”，“直播+”通过与各行各业的有机融合，让直播更深层次地融入到了社会生活的不同场景。人民网《互联网平台“直播+”赋能研究报告》还指出，长期看来，“直播+”有望作为一种更便捷、更高效的信息交互方式，演变成未来社会的一种“新型基础设施”。

纵观之下，花房集团在直播领域的基本功无需多言，未来或持续受益于行业红利释放和集中度提升。至于行业潜力，或一如“直播教父”刘岩所言，直播更大的价值尚在路上。

二次增长，新“能量条”已经拉满

同时，此次线上云年会上还传递出了两则重要信息。

其一，管理分工上，“老兵”刘岩未来将秉承“大酋长”角色，负责各股东、集团层面资源协调、战略发展与对外投资等方向的事项；于丹则担任集团CEO，对集团各业务板块统筹经营。

其二，除了核心业务——直播外，花房集团多元布局的产品矩阵已经形成。

首先，花房集团将发展的触角延伸至了海外，其已成功收购HOLLA Group,更名为拉克沙,落地北美。相关资料获悉，HOLLA是一个基于视频聊天的全球化移动社交产品，具备独有的匹配算法、图像识别与处理技术，自其2017年收购彼时最大的竞争对手Monkey后，便一举成为北美陌生人视频社交领域市场份额最大的公司，常年占据美国社交类产品榜单前五。产品调性上，HOLLA一度秉持建立“健康、积极、友好”社区的理念，致力通过新颖的产品形式和丰富的产品矩阵，进化成更年轻、更多元的应用。

基本可以预期，HOLLA在以拉克沙之名阔步向前的发展中，将承接起花房集团在社交出海领域创新的战略任务。

再者，花房集团旗下蜜枝科技前瞻涉足虚拟娱乐行业，并在这一领域颇有建树。相关资料获悉，蜜枝科技自2015年进入该行业，目前已拥有7项国家专利，业务涵盖品牌IP化战略策划、形象设计及内容制作、虚拟形象线下演出剧场提供等，为国内屈指可数能够提供虚拟形象全流程内容整合服务的供应商。具体项目方面，其曾打造出虚拟偶像IP“留歌”拿下爱奇艺《跨次元新星》第一名，助力国民游戏《王者荣耀》“蝉离”的首场AR演出等。

此外，花房集团还部署了致力于构建真实视频相亲交友恋爱社区的“佳对”app等，这类产品天然易触达年轻人群，进一步为集团整体注入具有活力的新鲜血液。

整体看到，花房集团当前的产品集群面向海内外，以年轻群体为主导，并能够为用户提供多样、富有乐趣的社交体验，以持续增加用户流量和粘性。矩阵产品之间，未来则有望通过资源互补进行更高效的流量互导、转化，构建出自然引流的创新生态。

引申至行业层面，2020年一度被誉为“线上演出元年”，技术、平台、政策等均获得突破性的发展，多种多样的线上演出形态应运而生。且目前来看，疫情所改变的用户行为多不可逆，线上线下并举的发展模式有望在演出行业成为长期趋势，特别是随着5G时代的到来，VR、AR等数字虚拟技术的日趋成熟，未来的演出延展出更多的可能性，不同艺术形式和观演人群的“次元壁垒”亟待打破。

以虚拟娱乐为例，业内专家表示，虚拟偶像代表着一种在可控性和安全感维度上接近完美的娱乐产品，其主要影响年轻人且显现出泛化的趋势，已不限于我们所理解的二次元群体。现实意义上，据艾瑞数据，2021年中国虚拟偶像市场的规模预计将突破1000亿元。

多重背景之下，花房集团提前完成绝佳“卡位”，在众多具有想象力的细分领域占据一席之地，并已构建出相互协同的创新生态。这在侧面展现出花房集团的蓄势待发，也在一定程度上为其支撑起更大的想象空间，指明其二次增长的可能性和必然性。

小结

花房集团的大直播版图日渐清晰，对应的基础发展架构已基本完成。随着花房集团在内容、社交关系与视觉技术等多维度的继续探索，以及在语音交友、视频陌生人社交、虚拟偶像直播等细分赛道的深入布局，势必打开更长远、可观的成长空间。

且同样基于集团有力的发展基础，其未来将有机会延伸成熟业务的运营链条，孵化更多的创新业务形式，让整个体系滚动起来，不断丰富新的直播内容和关系沉淀，真正突破增长的天花板的，成为中国领先的综合互动娱乐平台。

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