鲜花电商是通过电子商务模式提供鲜花服务的行业。基于目前市场的消费情况和品牌定位,鲜花电商市场呈现高端定制类以及日常快消类两种消费类型,这两种类型存在定价、销售、物流、竞争等方面的差异。
鲜花电商品牌分类
类别
电商品牌
品牌特色
商品均价
配送
高端定制类
诺誓商业
推行“一生只爱一个人”概念,切入婚恋场景,主打高端标准化鲜切花与永生花销售
520-9999
目前有快递运输,专卖店自提,24小时速递三种配送模式。其中快递与顺丰进行合作,在北京、上海等22个城市共计有线下门店29家
野兽派花店
推行精致生活概念,切入了婚恋与生活装饰场景,主打高端标准化鲜切花与永生花销售以及故事鲜花的非标定制鲜花产品
288-5880(另有9999与19999元大型高端花盒)
目前有快递运输与专卖店自提的方式,快递与联邦快递合作,在上海、北京、杭州等9个城市开有17家线下门店
日常快消类
爱尚鲜花
走评价高性价比路线,切入生活装饰等场景,在上海地区提供月配与季配服务,可以团购
价格分为五档:99、169、199、299、399
2C业务采用基地直送的模式,O2O业务与1.2w+的线下花店签约,尽可能保证同城冷链配送
FlowerPlus
切入日常花消费场景,通过微信端订购,价格低廉,只提供月配服务,用户粘性高
价格分为四档:99、139、169、399
采用基地直送的模式
花点时间
故事营销,每周三推出故事并搭配鲜花,采用月配的模式,提高用户粘性
价格分为五档:99、169、299、388、468
胡须先生
走高性价比路线,切入生活装饰
等场景,提供月配与季配服务
99-758
与顺丰合作
赫拉公主
切入进口花场景,与明星大咖合作提高知名度,通过朋友圈进行传播与微信端进行销售
299-880
钟爱鲜花网
在天猫与京东上有旗舰店,通过两大平台的流量进行导流
78-688
与顺丰等平台开展合作
EasyFlower
是鲜花商的上游供货商,通过对供应链的整个降低成本盈利
自建物流,目前有自己的飞机运花
数据来源:公开资料整理
2015-2019年我国鲜花电商行业市场规模及增速
数据来源:公开资料整理
一、优势分析
(1)鲜花电商一站式服务解决消费者无意购买鲜花产品的诸多难题:普通消费者往往不具备鲜花挑选、搭配以及花束设计等相关的专业知识,鲜花电商为消费者提供的一站式鲜花顾问服务,能够根据不同场合、不同需求、不同情景以及消费者的身份为顾客提出送花指导与建议,并且能够为顾客提供鲜花搭配、设计等服务,解决消费者无意购买鲜花产品的诸多难题。
消费者无意购买鲜花产品原因占比
数据来源:公开资料整理
鲜花电商行业商业模式对比
业务模式
基本内容
前端供应商
后端供应商
服务内容
盈利模式
O2O
鲜花销售
线下订购者
线上订购者
转单
订单差价
B2B
批发平台
上一级批发商
下一级批发商
资材供应
层级批发差价
B2C
鲜花线上订阅
基地直采
线上订阅
节日专供
产销利润
数据来源:公开资料整理
二、劣势分析
现阶段行业处于野蛮生长阶段,近年来鲜花电商平台发展的营销策略大多围绕知名度、促销而展开,各大鲜花电商平台对自身的定位目前仍局限在线上买花平台而非兜售生活方式的供应商。鲜花电商平台不惜牺牲鲜花品质来降低成本投身价格战,显然得不偿失,未能找准定位导致发展不利。
根据数据显示,有30.8%的用户选择鲜花电商平台消费是因为价格优惠,仅11.85%的用户认为鲜花电商平台服务到位。
用户选择鲜花电商平台消费的原因占比
数据来源:公开资料整理
三、机遇分析
(1)“她经济”崛起推动鲜花消费升级:随着经济社会发展,女性消费者已经成为最有力的消费群之一。根据数据显示,2020年,我国女性消费规模已达4.8万亿元。女性庞大的消费基数及旺盛的消费需求和消费能力长期利好美妆、医美、服饰、健康、母婴等产业,带动各个辐射产业突破增量上限持续发展。而在众多消费升级的产品中,鲜花凭借其观赏性而大受欢迎,作为生活调剂的日常鲜花市场快速崛起,鲜花消费正从由男性主导的节日性消费逐步转向由女性主导的日常性和家庭性消费。
2017-2020年我国女性消费规模
数据来源:公开资料整理
2013-2019年我国鲜花电商行业投融资事件一览
企业
融资时间
融资轮次
融资金额
flowerplus花加
2019.10.21
B+轮(5轮)
3500万人民币
2018.07.03
B轮
数千万人民币
2017.07.18
A+轮
1亿人民币
2016.05.30
A轮
7000万人民币
2016.01.08
Pre-A轮
1000万人民币
2015.09.01
天使轮
1OO万人民币
花点时间
2017.07.17
B轮(3轮)
1亿人民币
2016.03.01
A轮
800万人民币
2015.09.27
天使轮
100万人民币
爱尚鲜花
2016.04.27
新三板(5轮)
金额未知
2015.07.07
B轮
1亿人民币
2015.01.30
A轮
1000万人民币
2014.10.23
天使轮
1000万人民币
2013.01.30
种子轮
100万人民币
宜花科技(B2B)
2016.09.21
B+轮(5轮)
800万美元
2015.12.15
B轮
1000万美元
2015.10.21
A+轮
1200万美元
2015.04.02
A轮
100万美元
2014.09.13
天使轮
100万人民币
Roseonlx
2016.04.20
C轮(4轮)
1.9亿人民币
2014.05.01
B轮
1000万美元
2013.10.30
A轮
1000万美元
2013.03.01
天使轮
100万人民币
野兽派
2015.12.19
B轮(2轮)
数千万人民币
2014.11.28
A轮
100万人民币
花集网
2015.10.29
新三板(2轮)
金额未知
2015.05.27
A轮
金额未知
数据来源:公开资料整理
四、威胁分析
(1)产业链上游鲜花供应难以把控:从国外鲜花供应情况来看,我国鲜花供货商依赖于从荷兰、厄瓜多尔、肯尼亚等鲜花原产地进口。而从国外进口鲜花,运输成本高,价格居高不下,供应量也难以保障,上游供应量难以保障。另一方面,许多鲜花品种的专利权被其他国家掌握,我国引进这些鲜花品种需要缴纳大量的专利使用费,因此导致国内种植附加值不高,盈利情况不佳。
从本土鲜花供应情况来看,我国鲜花种植业集中在云南、广东、辽宁三省,其中云南鲜花种植业最为发达,鲜花产量占全国鲜花总产量超7成以上。目前云南鲜切花的种植面积已达4万亩以上,但是种植高度分散,小型种植农户偏多,每户种植面积较小,种植面积在200亩以上的个体农户不足20%。个体化、高度分散的鲜花种植结构产出效率低,并且在产量稳定性、品质等方面难以把控。另一方面,花卉业是科技含量较高的产业,我国在花卉业科技投入严重不足,花卉科研方面资助力度小,严重限制了电商鲜花产业上游的供应量。
(2)产业链中游冷链物流不完善:在鲜花电商的具体运营中,物流是最为重要的一个环节,但目前我国冷链物流设施仍不完善,存在诸多问题。冷链运输中预冷环节缺失造成运输成本升高,而鲜花种植产业经营分散则增大了仓储成本,除此以外冷链运输网络落后、冷链运输信息管理系统效率低等问题则推升了鲜花电商的库存成本与管理成本。鲜花电商平台受此影响,盈利能力较低,而为了节约成本,一些中小企业采取“断链”的方式运输鲜花,并没有实现真正的冷链,影响了鲜花产品质量。
(3)产业链下游用户满意度不高:我国冷链物流尚未达到标准使得消费者最终收到的鲜花质量难以保证,导致用户满意度不高。根据数据显示,超3成用户对鲜花电商平台的满意度较低。除去品质问题以外,鲜花配送的准时程度也成为影响用户体验的另一重要因素。数据显示,超4成用户表示鲜花电商平台出现不准时现象,导致用户满意度进一步下降。
威胁我国鲜花电商行业发展因素分析
数据来源:公开资料整理(zlj)
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《2021年中国鲜花电商市场分析报告-行业竞争现状与前景评估预测》
《2020年中国鲜花电商市场分析报告-行业运营态势与前景评估预测》
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