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无序竞争和海外差距 中国花卉给人窒息的压力

  如今,在云南、广东、上海、沈阳、北京等重点花卉产区,几乎所有企业都在从事花卉的进出口业务。实力强的企业,海外市场几乎占据它的半壁江山。

在3月31日结束的中国花卉协会云南会议上,有专家指出,扩大中国内地的花卉出口量,把中国建成世界花卉大棚,是在国内与国际市场双重压力下作出的选择。

北京林业大学林学院院长张启祥认为,降低生产成本,将花卉生产从发达国家向发展中国家转移,是世界花卉产业的近期动向。我国花卉产业的优势在于:低廉的土地与劳动力投入、丰富的气候与光照资源、多样化的品种特色。

经过近20年的行业发展和积累,我国已形成了切花、苗木、种球等生产区。据国家统计局统计,这些区域涵盖了近两万家企业,比荷兰多了三分之二。

但与这种乐观局面相对应的是国内花卉市场的无序竞争。业内人士形容,国内花市的价格就像股票,一哄而起,一哄而降。在营销、运输、包装方面与花卉大国相比,差距很大。有代表形容,“在花瓣一点点静悄悄绽放的时候,我感到一种窒息的压力。”

国内鲜花产出与消费之间仍然存在巨大落差:1999年,我国花卉生产面积发展到12万公顷左右,销售额达540亿元,产量上升到50亿支。然而,我国鲜花的人均消费仅为0.5支,而荷兰人均高达150支,法国人均为80支。

专家提醒,目前,我国整个花卉市场还处于低价竞争阶段,起点低、品质低,极易陷入无序、恶性竞争。其结果是,新品种的短暂流行,企业利益受损、发展受限。因此,企业的海外扩张应该慎之又慎,不能赔本赚吆喝。

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