28预订网 • 2023-11-19 10:04 • 阅读 459
在中国互联网环境下，迪奥率先登陆多个本土社交平台，以独特的方式吸引年轻消费者。 不过，迪奥目前尚未与第三方电商巨头合作。 我们可以从中学到什么？
麦肯锡数据显示，全球奢侈品消费的三分之一来自中国，其中“80后”贡献了一半以上。 随之而来的“90后”群体相当于西方的“Z世代”。 尽管他们还没有进入人生经济成熟阶段，但他们已经在奢侈品上花了很多钱。
●中国奢侈品消费在全球市场| 图片来源：BoF Chart
与此同时，中国独特的互联网环境迫使奢侈品牌改变西方数字营销策略，因地制宜地吸引中国年轻消费者。
在众多奢侈品牌中，迪奥在中国本土数字社交媒体上尤为突出。 它于2013年开设官方微信公众号，并顺应发展趋势，立即出现在中国其他社交媒体上。
迪奥多年来如何玩转中国的数字化战略？
BoF时尚商业评论将首次深度案例分析，重点关注迪奥在中国的数字化表现，以及品牌可以从迪奥的案例中汲取哪些经验教训。
在本报告中，BoF将重点为您解答以下问题：
● 如果不与天猫、京东等电商巨头合作，迪奥真的能在中国电商领域取得成功吗？
● 迪奥能否继续平衡其传统驱动的高端奢侈品牌的利益，同时吸引年轻的中国消费者？
● 各大时尚和美容品牌如何避免成为中国网络争议的焦点？
● Dior应该如何更好地利用微信、小红书等中国平台的众多功能？
为了更全面地呈现迪奥在中国社交媒体上的营销策略，在这篇深入的案例分析中，你可以读到多位时尚行业高管和行业权威的观点：
●前迪奥首席执行官、现任LVMH集团董事长兼首席执行官
● Liz Flora，L2 亚太区编辑
●Dior首任首席数字官Jens
●金，上海意见领袖营销机构创始人兼首席执行官
●时尚学者冷云（Tsui）
●陈科，国际咨询公司罗兰贝格驻上海高级合伙人
●著名博主梁涛（包包先生）
……
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作者
转炉团队
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