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退货浪潮下,服装工厂直播电商还能做吗?

在直播电商席卷消费市场的浪潮中,中国服装产业经历了一场艰难的转型实验。沙河批发市场的工厂主老贺见证了行业从狂热到冷静的残酷历程:“许多女装商家都在退出这个行业。”他身后是堆积如山的退货包裹,仓库里滞销的库存几乎吞噬了十年积累的现金流。与此同时,阿文在番禺的直播基地里彻夜未眠——这位从杭州回归广州的二代创业者,正试图用直播间拯救家族经营二十年的服装厂,却发现流量狂欢背后隐藏着更深的产业链危机。当Forever 21、拉夏贝尔等巨头相继破产退市,当“少女凯拉”拖欠3500万元货款爆雷,服装工厂与直播电商的联姻正经历严峻的考验。

户外运动鞋服产业有哪些新的趋势?

运动鞋服在全球范围内蓬勃发展,不仅仅满足了运动员和运动爱好者的需求,也成为了时尚和生活方式的重要组成部分。全球运动鞋市场规模已超过5000亿美元,并预计在未来几年内将继续保持增长。中国市场占据了全球市场份额的15%,成为全球最大的运动鞋服市场,其市场规模2024已达5425亿元,预计2025年更是有望达到5989亿元。

传统服装批发市场会不会消失?

十年前,北京动物园服装批发市场日均十万人潮涌动,过道两侧货摊层层叠叠,操着天南地北口音的客商挤在货堆中抢购服装。如今,同一栋建筑已更名为新动力金融科技中心,敞亮的大厅里穿梭的是金融科技从业者,入驻机构注册资本超1100亿元,年税收达疏解前的25倍。这一幕不仅发生在北京“动批”,也深刻重塑了上海七浦路、广州流花等曾盛极一时的服装集散地。当城市更新、电商革命与消费升级三重浪潮叠加冲击,传统服装批发市场是否必然走向消亡?答案远非简单的存亡判断题,而是一部产业生态艰难蜕变的重生史。

面料企业如何纾解成本压力?

在原油价格波动、人力成本攀升、国际贸易壁垒高筑的背景下,我国纺织行业正经历严峻的成本考验。化纤原料91%依赖石油,油价震荡直接冲击着企业利润;国内每万锭纱用工达80人,东南亚国家的人工成本却不足一半;美国加征关税更让出口依赖型企业雪上加霜。面对“三座大山”,越来越多的企业以创新为矛,探索出一条降本增效的高质量发展路径。

蓝领工人服饰:服装行业下一片蓝海?

中国约4亿蓝领劳动者,从建筑工地到制造车间,从快递奔忙到城市服务,他们每日身着的工作服饰,却往往面临着功能缺失、舒适度低、安全性存疑的困境。传统工装市场充斥着大量低质、同质化的产品,仿佛被遗忘在服装产业繁荣的角落。然而,正是这片长期被忽视的领域,正悄然酝酿着一场深刻的变革。蓝领工人服饰,是否正蓄力成为服装行业亟待开拓的“蓝海”?

中国时尚需要一场“优雅的突围”——对话中欧时尚研究院院长吴波博士

吴波博士走进会议室时,手机正震动显示米兰的来电。作为中欧时尚研究院院长、香港高等商学院院长,英国皇家学会工艺院(FRSA)终身院士,意大利米兰理工大学(POLI.design)荣誉院士,以及粤港澳大湾区时尚委员会主席,他早已习惯这种横跨时区的节奏。“时尚外交家?”他笑着回应这个称呼,“我更愿意把自己看作一个‘破壁者’——打破学术与产业、东方与西方、传统与未来之间的无形壁垒。”

饥饿营销不打折,库存算个什么事儿

面对宏观经济转型和消费升级的双重压力,服装品牌必然要有破茧成蝶的决心,积极探索突破的端口。过去是生产什么卖什么,卖家推动消费需求变化,如今变成消费驱动供应,围绕“消费者需求”为核心,迎刃而解的才能是除了当下棘手的问题,并且解放面对服装困局紧绷的神经。

服装品牌维护3大关键,别等流量没了才挽回

当产品有一个比较好的成长趋势时,我们就需要做好产品的维护,让产品爆的更持久。先来看一个公式:产出=流量*转化*客单价。因此,我们需要提高指标有流量、转化率、客单价这样三个。

资深服装人,你不能不懂的两个行业特质

作为从业者,我们只有理解了这些最基本的行业特征,才敢拍着胸脯对别人说,我是资深服装人。也只有理解了这些基本特性,我们才能够看到数据背后更深层次的业务逻辑。

王晓林:内衣终端店铺如何逆境突围?

2016年始初,在大环境的持续走低之时,作为服装行业的细分市场,而且也是作为经营层面的最底端,内衣终端店铺如何逆境突围,则是广大经营者以及企业主,都必须面临同时也需要解决的问题。

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