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2025年百合股份分析:保健品代工龙头如何撬动千亿市场

本篇文章的部分核心观点、图表及数据,出自东吴证券于2025年3月21日发布的报告《百合股份研究报告:百合生幽谷,久有凌云志》,如需获得原文,请前往文末下载。

保健品行业作为大健康产业的重要组成部分,近年来在中国市场呈现出蓬勃发展的态势。随着老龄化进程加速、居民健康意识提升以及消费升级趋势的持续,中国保健品市场规模已突破2000亿元,年复合增长率保持在9%左右,远高于全球4%的平均水平。在这一背景下,百合股份作为国内保健品代工领域的领军企业,凭借其独特的业务模式和战略布局,正逐步从区域性企业成长为具有全国影响力的行业标杆。本报告将深入分析百合股份的发展历程、业务模式、行业地位及未来增长潜力,为读者全面展现这家"隐形冠军"企业的核心竞争力与市场价值。

企业简介与发展历程:从鱼油专家到全品类代工龙头

百合股份的故事始于1996年,其前身鸿洋神鸿洋生物技术产业有限公司生产出中国的第一代鱼油产品,标志着企业正式进军保健品行业。2005年11月,威海百合生物技术股份有限公司正式成立,开启了企业发展的新篇章。回顾公司近二十年的发展历程,可以清晰地划分为三个阶段,每个阶段都体现了企业敏锐的市场嗅觉和战略定力。

初创与国际化阶段(2005-2009年),百合股份迅速确立了在鱼油等海洋生物保健品领域的专业地位。2006年,公司产品首次出口日本,迈出了国际化第一步;到2007年,产品已出口全球40余个国家,展现了强大的市场拓展能力。2009年,公司获得美国FDA、英国BRC等国际权威认证,成功打入欧美高端市场,为后续发展奠定了坚实基础。这一时期,公司主要以代工生产为主,专注于产品研发与质量提升,逐步积累了丰富的生产经验和技术know-how。

品牌化与多元化发展阶段(2010-2020年),公司战略发生了重要转变。2010年,百合股份成立品牌事业部,推出自有品牌"百合康",开启了"代工+品牌"双轮驱动的新模式。2011年,公司明确品牌发展战略,从单纯的加工型企业向多元化企业转型。与此同时,公司加大研发投入,申请了首个发明专利,技术创新能力显著提升。2013年,公司投资4亿元建设二期营养保健食品工厂,实现了从单一剂型向多剂型的跨越。2016年,口服液、泡腾片等新型工厂的投产,进一步丰富了产品矩阵,增强了市场竞争力。这一时期,公司完成了从单一业务向多元化业务的战略转型,为后续快速增长提供了充足动力。

资本化与智能化阶段(2021年至今),百合股份进入了发展的快车道。2021年,公司投资2亿元筹建功能口服液第三期智能化工厂,生产自动化水平显著提升;2022年1月,公司成功登陆A股市场,成为公众公司,企业知名度和融资能力大幅增强。上市后,公司持续推进智能化改造,通过MES、WMS、ERP等智能信息系统实现全流程数字化管理,生产效率和质量控制能力达到行业领先水平。当前,百合股份已发展成为拥有1300多个保健品批文(国内第一)、六大自主品牌、产品出口全球的综合性健康产业集团。

表:百合股份发展历程关键节点

时间阶段重要里程碑战略意义2005-2009年公司成立,获得多项国际认证,产品出口40余国奠定质量基础,打开国际市场2010-2020年推出自有品牌,建设二期工厂,扩展多剂型产能实现双轮驱动,完成多元化布局2021年至今A股上市,建设智能化工厂,批文数量行业第一提升资本实力,强化科技赋能

经过近二十年的发展,百合股份已从一家地方性鱼油生产企业成长为国内保健品代工领域的隐形冠军。公司股权结构稳定,实控人刘新力持股40.94%,核心管理层平均从业经验超过15年,为企业持续发展提供了强有力的领导保障。2023年以来,公司两次推出股份回购计划,用于员工持股或股权激励,进一步调动了核心团队的积极性,展现了长期发展的信心。

商业模式分析:代工与品牌双轮驱动的独特路径

百合股份构建了"合同代工为主,自主品牌为辅"的独特商业模式,这一战略选择使其在竞争激烈的保健品市场中找到了差异化的生存空间。2023年,公司代工业务收入占比高达83%,自主品牌约占17%,两者相互促进,形成了良性的业务生态。这种模式既避免了单纯代工企业的低利润率困境,又规避了纯品牌运营商的高营销投入风险,在稳健性与成长性之间取得了巧妙平衡。

合同代工业务是百合股份的核心支柱,也是其技术实力和规模优势的集中体现。与行业普遍追求大客户的策略不同,百合股份另辟蹊径,主动降低市场准入门槛,专注于服务中小品牌客户。截至2023年,公司前五大客户收入占比仅为15.67%,远低于行业平均水平,这种高度分散的客户结构极大地增强了企业的议价能力和经营稳定性。公司为中小客户提供小批量、定制化生产服务,满足了电商时代多品种、多批次、小批量的市场需求特点。在代工领域,百合股份打造了三大核心竞争优势:一是批文储备优势,截至2023年拥有1302个保健品批文(注册97个+备案1205个),数量居全国第一,能够满足客户多样化需求;二是柔性生产能力,通过智能化改造实现了多剂型、多规格产品的快速切换,大幅提升了生产效率;三是研发创新能力,2023年研发费用率达3.55%,研发人员占比13.39%,均处于行业上游水平,持续的技术投入为产品迭代提供了强大支撑。

公司代工业务覆盖多种剂型和客户类型,形成了多元化的收入结构。在剂型方面,软胶囊、功能饮品、片剂、粉剂和硬胶囊构成了主要产品线。特别值得一提的是,功能饮品近三年呈现爆发式增长,2023年收入达1.65亿元,同比增长72.71%,收入占比提升至18.96%。这一增长主要得益于与"五个女博士"等新兴品牌的合作,展现了公司把握市场热点的敏锐能力。在客户类型方面,公司服务对象涵盖保健品品牌(如诺特兰德)、医药企业(如吉林敖东)、母婴品牌(如贝因美)以及电商平台(如京东京造)等多个领域,这种跨行业的客户布局有效分散了经营风险。

自主品牌业务虽然规模相对较小,但对公司具有重要战略意义。百合股份旗下拥有百合康、鸿洋神、福仔、足力行、盈养元、能倍健六大品牌,覆盖不同人群和价格带。其中,百合康作为核心品牌,已获得中国驰名商标认定,产品出口65个国家;福仔专注于婴幼儿营养品;鸿洋神定位高端市场;足力行主打骨骼健康;盈养元聚焦女性健康;能倍健则针对男性健康需求。公司自主品牌采取"平价快销"的独特策略,通过让利渠道、降低价格的方式提升产品渗透率。2024年上半年,在实体药店整体零售额下降3.7%、保健品品类销售额下滑30%的逆境下,百合自主品牌收入逆势增长1.34%,其中第二季度同比大增47.8%,充分证明了这一模式的生命力。

表:百合股份自主品牌矩阵与定位

品牌名称目标人群市场定位渠道特点百合康全家庭核心品牌,高性价比覆盖全国百余家连锁药店鸿洋神高端人士高品质,高溢价精选渠道,个性化服务盈养元女性群体连锁药店流量品牌重点布局药店渠道福仔婴幼儿专业孕婴童营养品母婴专卖店+线上足力行中老年人骨骼健康专家药店+社区渠道能倍健男性群体男性健康解决方案线上线下全渠道

百合股份商业模式的独特之处在于代工与品牌业务的协同效应。代工业务为公司带来了稳定的现金流和规模效应,支撑了研发投入和产能扩张;自主品牌则提升了企业知名度和市场影响力,为代工业务背书。两者相互促进,形成了良性循环。此外,公司坚持"轻资产、重研发"的经营理念,2023年资产负债率仅为10.12%,财务结构健康,为未来发展预留了充足空间。随着保健品行业集中度提升和消费升级趋势持续,百合股份这种差异化商业模式的价值有望进一步凸显。

行业洞察与竞争优势:在变革中把握代工集中化机遇

中国保健品行业正处于深刻变革期,市场格局、渠道结构和消费群体都在发生显著变化。百合股份凭借对行业趋势的敏锐把握和独特的竞争策略,在变革中找到了自己的优势位置。当前,中国维生素和膳食补充剂(VDS)市场规模已达2240亿元(2023年),近十年复合增长率9.35%,远高于全球4.26%的平均水平。未来随着老龄化加深、健康意识提升以及消费习惯改变,行业有望维持6%左右的稳定增长,市场潜力巨大。

渠道变革是近年来影响保健品行业的最重要因素之一。中国保健品销售渠道经历了从直销到药房再到电商的两次重大转型。2010年,直销和药店渠道合计占比超过80%,而到了2024年,电商渠道占比已飙升至58%,成为绝对主导。百合股份敏锐捕捉到这一变化,及时调整战略,重点布局电商代工业务。公司与"五个女博士"、京东京造等新兴电商品牌的合作,正是这一战略的具体体现。电商渠道的崛起也改变了行业竞争格局,由于线上销售无"蓝帽子"批文限制,进入门槛降低,品牌集中度有所下降。2023年,前三十大品牌市占率为46%,较2016年下降9个百分点;而长尾品牌市占率达42%,增速达13%,高于头部品牌的10%。这种品牌分散化趋势为代工企业带来了更多业务机会。

消费群体变化同样值得关注。传统观念中,保健品主要面向中老年人,但近年来年轻消费群体迅速崛起。数据显示,2023年京东健康16-25岁用户数同比增长近60%,健康消费年轻化趋势明显。与此同时,低线级城市消费者成为增长新动力,小镇青年和中年消费者的同比增速分别超过80%和50%。百合股份通过推出功能饮品等年轻化产品,以及"平价快销"的渠道策略,成功抓住了这两大增长点。公司功能饮品收入占比从2018年的0.28%快速提升至2024年上半年的25%,成为增长最迅速的产品线。

在行业整体向好的背景下,代工环节的集中度提升成为显著趋势。2023年,中国营养保健品代工市场规模约35亿美元,但CR5低于20%,行业仍处于分散状态。百合股份作为市占率约3%的行业第三大企业,具备明显的领先优势。与品牌端分散化不同,代工端正在走向集中,主要原因有三:一是监管趋严提高了行业准入门槛;二是品牌商对代工企业的研发和生产能力要求不断提高;三是规模效应使得头部代工企业在成本控制和品质保证方面更具优势。百合股份凭借丰富的批文储备、柔性化生产能力和稳定的产品质量,有望在这一集中化过程中获取更大市场份额。

百合股份的核心竞争优势主要体现在四个方面:首先是批文资源壁垒,公司拥有1302个保健品批文,数量居全国首位,新进入者难以在短期内复制这一资源积累;其次是柔性化生产能力,公司通过智能化改造实现了多剂型产品的快速切换,能够满足电商时代小批量、多品种的生产需求;第三是研发创新能力,公司研发费用率和研发人员占比均处于行业前列,持续的产品创新为企业提供了持久动力;最后是客户结构优势,公司下游客户高度分散,前五大客户占比仅为15.67%,有效降低了单一客户依赖风险。

表:中国保健品代工市场竞争格局(2023年)

企业名称市场份额主要优势客户特点仙乐健康8%国际化布局早,大客户服务能力强前五大客户占比22.77%其他大型代工企业约9%规模优势,区域布局完善各有侧重百合股份3%批文数量第一,柔性生产前五大客户占比15.67%小型代工企业80%专业化程度高,价格灵活客户单一,规模有限

展望未来,百合股份面临三大增长机遇:一是电商代工持续放量,随着内容电商、社交电商等新渠道崛起,新兴品牌不断涌现,对高品质代工的需求将持续增长;二是药房渠道转型,传统药店面临客流下滑困境,正在加大保健品销售力度,公司与国大药房、华佗药房的合作模式有望复制;三是会员商超新渠道,2024年下半年公司与金禾补品牌达成合作,打开了新的增长空间。在这些机遇的推动下,百合股份有望保持高于行业平均的增速,进一步巩固市场地位。

常见问题解答

百合股份在保健品行业中的市场地位如何?

百合股份是中国保健品代工领域的领先企业,市场占有率约3%,行业排名第三。公司的核心竞争力在于其全国第一的保健品批文数量(截至2023年共1302个),以及独特的柔性化生产能力。不同于主要竞争对手专注于服务大客户的策略,百合股份采取了差异化定位,主要服务中小型客户,前五大客户收入占比仅为15.67%,客户结构更为健康多元。

百合股份的主要业务构成是怎样的?

公司采用"代工为主,品牌为辅"的双轮驱动商业模式。2023年,合同代工业务收入占比达83%,是绝对主力;自主品牌业务占比约17%。在代工业务中,软胶囊和功能饮品是两大核心产品线,其中功能饮品增长迅速,2023年收入同比增长72.71%。自主品牌方面,公司拥有百合康、鸿洋神等六大品牌,覆盖不同人群和价格带,采取"平价快销"策略,在药房渠道具有较强竞争力。

百合股份的研发实力如何?

百合股份高度重视研发创新,2023年研发费用率达3.55%,研发人员占比13.39%,均处于行业上游水平。公司建有符合CNAS实验室认可的检测中心,配备了国际先进的检测设备。强大的研发实力支撑了公司丰富的产品线,截至2023年,公司拥有97个注册批文和1205个备案批文,批文总量居全国首位,这为公司承接多样化代工订单提供了坚实基础。

保健品行业未来的发展趋势如何?

中国保健品行业未来将呈现三大趋势:一是持续稳定增长,预计未来三年市场规模增速维持在6%左右;二是渠道进一步向线上倾斜,电商占比已从2010年的3.1%提升至2024年的58%;三是代工环节集中度提高,当前CR5低于20%,头部代工企业有望获得更大份额。此外,消费群体年轻化和下沉市场渗透也将成为重要增长点。

百合股份面临哪些主要风险?

公司面临的风险主要包括:行业竞争加剧可能导致利润率下降;原材料价格波动影响成本控制;电商渠道占比提升带来账款周期变化;以及新产品推广不及预期的风险。不过,公司通过客户多元化、产品差异化和技术升级等措施,正在积极应对这些挑战,保持业务的稳健发展。

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