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有关产品策划书（35篇）.docx

花匠小妙招
2025-07-28 05:26

有关产品策划书（35篇）

有关产品策划书（通用35篇）

有关产品策划书篇1

（一）总说明

1。项目名称：上海__厂与美国西高有限公司合资经营产品的可行性研究报告。

2。项目主办单位：上海__厂，负责人厂长。

3。可行性研究技术负责人：总工程师。

4。可行性研究经济负责人：总会计师。

5。委托咨询单位：上海会计题事务所。上海工业设计院。

6。本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于__年_月_日以沪_字_号批准。

（二）中方合营者的基本情况

上海__厂是一个具有职工__人，以生产产品为主的_型厂，行政上隶属上海市工业局__公司；营业执照为号；地址为上海市路号。电话，电报挂号，电传。

全厂占地__市亩，建筑面积_平方米，共有设备台，1983年底固定资产为__万元，定额流动资金为_万元，完成总产值__万元，实现利润__万元。

全厂共有工程技术人员_名，其中高级，中级_名。共有经济管理人员__名，其中高级__名，中级__名。

全厂共设__科，下属__车间。

（三）外方合营者的基本情况

美国西高股份有限公司创建于__年，共有职工__人。厂址在美国州__市号。电话，电传。营业执照号。主要产品为，1983年产量为，占世界比重为_%，销售金额为万美元，主要销售市场为__地区。母公司在美国州__市，世界各地共有9个子公司，注册资本万美元，投资总额万美元。1983年资产为万美元，负责万美元，资本万美元。

（四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论

我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海__厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海__厂过去已有交易，双方已有合作基础。

投资双方确定成立合营公司，注册资本为万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资（中方以人民币折成美元投资），以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为万美元，其中固定资产为万美元，流动资金为万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20__年，公司地点设在中国上海市。

本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。

（五）市场

1。国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到20__年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7。4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6—7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。

2。国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：（1）合营公司主要产品内外销比例；（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。

3。进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为_%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为万吨。

（六）生产

1。产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以20__年需要为目标，从1985年开始，产品年递增率为_%。

在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。

2。主要产品分年产销方案表。该表格为：

主要产品分年产销方案

产品