想在职场中步步高升要明白这几点
一、决定你升迁的是你上司的上司
你的顶头上司，并不能把你直接提拔到和他一样的级别。顶头上司的上司可以。
你要明白这种权力结构在提拔你这件事上，你的上司拥有的是建议权。而你上司的上司的拥有的是决策权。
所以，如果你想晋升，就要先获得顶头上司的支持和推荐，与此同时，你要在一些场合给上司的上司留下好印象。
我见过很多晋升快的人，基本都是这个套路。
二、学会管理领导的期望值
有不少人很努力，能力也很强，但往往得不到领导的肯定。很多时候是因为没有管理好领导的期望值，让领导拥有过高的期待。
结果稍不如人意，领导就会以为是你能力的问题，很可能是事情本就很难，谁来也搞不定。
你需要记住这个公式：
认同感=现实＝期望值
当接到有难度的工作时，你需要把困难事先提出来，不要光顾闷着头往前拱。
如果让领导觉得这件事非常容易且简单，就算你做成了，在他心目中的认同感也是不够强烈的。
三、干得好更要汇报得好
以我观察，职场上有三种人，一种是压根就不爱汇报的人，见了领导就躲，开会猫墙角，整场都是“静音状态”；还有一种，就是有汇报意识，但是没有汇报节奏的人
比如，她们如果跟一个项目，总想着等有好的结果再汇报，但其实事个过程中都要去汇报的，领导不需要惊喜，领导只需要控制。
第三种人，就是特别懂得汇报的人。这类人往往进(sheng)步(zhi)最快。
讲真的，汇报是门大学问，我看历史书，发现每个朝代时，那些会汇报的大臣都混得不错。
四、要不要和领导搞好私人关系？
答案是当然要。不过前提是，你要先把事儿做好，千万别事儿没做好，就去做人的关系
现在的公司不比以前，都是有考核指标的，你把你的指标做好，领导的指标也就好看了。领导指标好了，收入多了，也有机会步步高升，你给人家带来了实实在在的好处，人家才会重用你
你再借机搞搞私人关系，这叫锦上添花。所以，顺序很重要，不要本末倒置。
五、情绪稳定很重要
我和很多管理者都沟通过，大家有个共识：
一会90分，一会50分的人，不如稳定在70分的人。稳定在70分的人，行为是可以预测的。
但是不稳定的人，你预测不到他搞砸的后果。这才是领导们最担忧的事情
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