顶世智汇助力钢铁企业遏制严重伤害事故
顶世智汇（dss+）从世界钢协的数据中发现：行业事故持续下降，但亡人数量却有上升趋势。究其原因是较多的公司更关注“伤害事故”，还没有建立起良好的未遂事件汇报与管理的机制与氛围，且没有花更多的资源在“潜在重伤和亡人的场景上”的风险管控上。
超过 85% 重大伤害事故在发生前均存在明显的前肇，所以预防SIF事故 （Serious Injury and Fatality，严重伤害事故），有效的管理险兆事件是至关重要的。
顶世智汇认为，当谈论钢铁企业SIF时，应关注以下三个问题：
1.量化风险：钢铁企业可以在烧结、炼铁、炼钢、热轧、冷轧等各生产组织中量化SIF，并监控SIF风险的变化趋势，可以作为结果性指标来预警SIF事故，从而做出正确的管理决策。
2. 识别场景：钢铁企业大部分SIF场景来自高处作业、夹紧点、物体打击等作业类别，需要优先考虑的风险管控重点；同时，需要在不同的工段来组织相关人员来识别，讨论预防措施的失效情形和管理上的漏洞。
3. 保护到位：属地管理人员必须前往现场执行管控措施的查验和验证，对具有SIF潜在风险的工作进行实地观察，并与工人进行访谈以验证保护措施已经到位并按预期运行。安全专业人员为属地提供专业支持。
基础管理是有效落地执行的保障
顶世智汇通过服务钢铁企业的实践证明，SIF 是快速降低作业环节发生重伤以上事故发生率的有效方法。SIF的量化、场景的准确识别都离不开事故事件良好的上报机制与氛围，同时需要构建相融合的绩效与激励机制、各级管理者的参与示范，以及加强直线的履职与属地管理。
关于顶世智汇（dss⁺ ）
dss⁺ 是一家全球性咨询公司，专注于复杂及高危行业的运营转型，通过行业经验驱动创新，助力企业在运营安全、效能与可持续性方面的突破。依托 57 年全球服务经验，dss⁺ 在41个国家开展业务，长期服务能源、化工、钢铁、交通、食品医药等关键行业，提供兼具战略高度与执行深度的综合解决方案。在中国市场，dss⁺ 已服务超过200家企业，积累了深厚的行业认知和本地化交付经验。
2025年7月dss⁺ 发布中文名称“顶世智汇”，旨在持续深耕中国市场，与本土企业共创价值。
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