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城市氧吧卉店的创业计划书

花匠小妙招
2025-09-03 17:40

“都市氧吧”花卉店商业计划书（）3懒人花卉“懒人花卉”新时尚--栽在多种玻璃瓶或陶瓷瓶水中的I“水培花卉”一一“滴水观音”、“巴西铁”、“福建茶”、“百合”、“桂花”、“桃花”、“榕树”、“六月雪”、“黄杨树”等静静地摆放在小店的四面，水底清晰可见的植物的根茎以及五栽在多种玻璃瓶或陶瓷瓶水中的“水培花卉”——“滴水观音”、“巴西铁”、“福建茶”、“百合”、“桂花”、“桃花”、“榕树”、“六月雪”、“黄杨树”等静静地摆放在小店的四面，水底清晰可见的植物的I根茎以及五颜六色的I小鹅卵石，使得这些一般的花卉看上去愈加养眼美观水培花卉是通过现代生物工程技术，对一般的植物、花卉进行驯化，使其能在水中长期生长，爱花的人平常只要加点自来水就可，很以便，因此水培花卉又称“懒人花卉”水培花卉还可以任意组合培养，使花卉搭配互相映衬，抵达完美协调的视觉效果，

二、可行性研究此项目在技术上和组织上的可行性上没有太高的规定，也不是什么新的技术,不存在什么技术风险与组织风险，重要研究经济上与否可行，能否抵达预期的经济目的，在此，对这种不确定性分析，从盈亏平衡、敏感性两个方面对此项目进行分析（）1盈亏平衡分析由于此项目的销售由两部分构成（且不考虑服务项目的J收入，因其存在太多不确定性），我们要找一种盈亏平衡点，这就有两种状况需要考虑，一种是两种商品日勺销售量相似时H勺盈亏平衡点，另一种是单一销售量时的盈亏平衡点由于花这种商品存在很大的季节性，尤其是鲜花现分别讨论如下先设几种基本参数C为总成本，C F为固定成本，Cvi为鲜花的销售单位变动成本，Cv2为盆景的销售单位变动成本，Q为销售量，B为销售收入，Pi为鲜花时销售平均单价，P2为盆景的销售平均单价Q*为鲜花与盆景销量相似时的盈亏平衡点，Q*i为单独鲜花有销量时的盈亏平衡点，Q*2为单独盆景销量时的盈亏平衡点

①当两项目的销量同样时盈亏平衡分析总成本C=C F+Q Cvi+Cv2总收入B=PXQ列出盈亏平衡方程C=BC+C+C2P XQ=F QVI V盈亏平衡点Q*=C F/P・Cvi-Cv2P二P I+P2=

47.35+

14.2=6L55C F=42800Cvi=33Cv2=10代入我们的数据可得，Q*=2308,即当鲜花和盆景的销售量同步都抵达2308件时，企业处在盈亏平衡状态

②当只有鲜花一种商品有销量时盈亏平衡分析总成本C=C F+QI XCvi总收入B=PXQ列出盈亏平衡方程C=BPi XQ=C F+QXC VI盈亏平衡点Q*尸C F/Pi-Cvi代入数据可知，Q*i=2983,即当单独鲜花的J销售量在2983件时，企业处在盈亏平衡状态

③当只有盆景一种商品有销售量时盈亏平衡分析总成本C=C F+Q2X Cv2总收入B=P XQ2列出盈亏平衡方程C=BP2XQ=C+F Q2XCV2盈亏平衡点:Q*2C F/P2-C V2代入数据可知，Q*2=10191,即当单独盆景日勺销售量在10191件时，企业处在盈亏平衡状态而我们估计的盆景销量只有7840,也就是说，此时只有鲜花还抵达一定数量的才能抵达平衡，设此时鲜花要抵达的数量为臼，贝％C+Pi XQ1+7840X P2=F Q1CV1+7840X Cv2得Qi=688,也就是说，当盆景H勺数量抵达极限数7840时，鲜花H勺数量再抵达688时，抵达盈亏平衡状态综上所述，当即当鲜花和盆景的销售量同步抵达2308时，或当单独鲜花的I销售量在2983时，或当单独鲜花的销售量在10191时、企业刚好抵达盈亏平衡，而据我们调查研究可知，鲜花的最低销售量是5600,盆景的最低销售量是7480,因此，据此分析，除了只有盆景有销售量时没有抵达盈亏平衡，企业的多种盈亏平衡点是很轻易抵达口勺

（2）敏感性分析敏感性分析是在考虑多种条件变动的条件下，企业净现金流量等指标的变化状况，通过调查整顿，得出如下现金流量表（设基准利率为20%）项目20232023202320232023投资额50006000销售收入

371376431222534060613034.5697312经营成本-

343541.3-

393891.7-

523437.8-559553-

610641.4期末残值

0000063576833675924488104.

38114892.5净现金流量计算可知，在基准利率下，企业日勺净现金流量为

145427.24,不不大于0由于企业的投资额很小，且不考虑投资额变化的影响，仅考虑收入下降10%、经营成本上升10%和基准利率上升10%时对净金流量等值的影响

①当销售收入下降10%时，现金流量表如下项II20232023202320232023投资额-5000-6000销售收入

334238.

4388099.

8480654551731.

1627580.8经营成本-

343541.3-

393891.7-

523437.8-559553-

610641.4期末残值00000净现金流量-

14302.9-

5791.9-

48783.8-

7821.

916939.4此时，净现金流量为-

49265.75,由此可知，当销售收入下降10%时，项目不可行

②当经营成本上升10%时，现金流量表如下:项目20232023202320232023投资额-5000-6000销售收入

371376431222534060613034.5697312经营成本-377895-433281-575782-615508-

671705.54期末残值00000净现金流量-11519-

2058.87-

47721.6-

2473.

825606.46此时，净现金流量为-

33817.3,由此可知,当经营成本上升10%时，项目还是不可行的I

③当基准利率变为2％时，现金流量表如下项目20232023202320232023投资额-5000-6000销售收入

371376431222534060613034.5697312经营成本-

343541.3-

393891.7-

523437.8-559553-

610641.4期末残值

0000063576833675924488104.

38114892.5净现金流量此时，净现金流量为

108250.21由此可知，当基准利率上升10%时，项目还是可行於I综上所述，当收入下降10%和经营成本上升10%时，项目是不可行的基准利率上升10%时，项目可行因此要严格控制成本和销售收入三.项目团体一种好的项目要一种好的I团体支撑，我们的团体:1构成

①团体负责人陈小斌，24岁，福建船政交通职业学院电子商务专业毕业，从事过服务业，IT业网络推广，拥有一定的I团体管理经验和比较丰富的I实践经验许赞冬，24岁，福建船政交通职业学院电子商务毕业，从事过服务业，二手房业务员，建材业务员，网店运行，曾经学习过市场营销专业有一定市场调研分析与运作能力可负责营销筹划等实际工作由于二人均出生在大山里，对花草有种尤其日勺感情，对多种花草的I特性也略知一二，当然，对于管理人员来说，更重要的是怎样团体协作走向成功共同向梦想靠近

②花艺师，待招中，规定具有三年以上有关工作经验，还规定其对花草有较深的认识，并能纯熟地运用到实际工作中

③一般员工，待招中，高中或以上文化程度，规定对花草有一热爱，动手能力强，有较强的上进心2团体分工

①团体负责人，重要负责企业战略战术的实行、营销方略的制定和实行以及外部控制事宜和各项管理工作

②花艺师，花艺师是个艺术活，重要负责鲜花的保养、包扎以及盆景时种植和养护，还包括多种此后服务和上门服务，是个实际操作者

③一般员工，一般员工负责总经理和花艺师以外日勺所有杂项工作，重要包括:协助总经理进行营销工作，协助花艺师扎花、护花工作第四章市场分析

一、市场简介通过调研，我们获得了比较详细的市场信息，附录中有我们的调查表和调查信息分析，此外的某些信息我们都已经反应到了详细的各章节二,营销方略营销方略重要从4P进行讨论1,产品在第三章的I重要营业项目和第四的章的营销方略中有比较详细的简介2,定价产品价格预测选项顾客认同价格254575105130鲜花所占比例50%30%8%1%11%加权平均价格

47.35顾客认同价格

512.

517.

522.5盆景所占比例11%60%13%16%加权平均价格

14.2顾客认同价格305080100懒人花卉所占比例34%30%20%16%加权平均价格

57.2由此可知，鲜花的平均日勺价格是

47.35元，盆景的平均价格为

14.2元，懒人花卉平均价格是

57.2o3,促销本企业采用多样化的促销方略，包括

（1）传单，我们发的各多种传单不是一般店里发的那种，我们宁可提高传单的成本，也要把它做得好某些，上面画某些漂亮的鲜花或漂亮的山水盆景，让人舍不得扔掉

（2）海报，与传单相比，海报就更能画出好的花和好意境的山水盆景，给人们贴在墙上，也是他们一种美感的I享有

（3）条幅，这种宣传方式要尽量少用，又费钱，还没有上述两种的效果好,当然，在某些重大活动中用的话，也能获得比很好的效果

（4）会员卡，这是本企业推出的最有效的促销方式，只要在本店购置任意一件商品，都能获得一张会员卡，凭这张会员卡，就可以享有本店的I免费服务，包括上门送花、匿名送花、免费给盆景“治病”等等4,渠道本店通过店面直接面向消费者，即店面销售是重要的销售渠道，除此之外，尚有一种比较重要的销售渠道就是临时销售员的形式临时销售员的形式是各大学校在校生提供兼职岗位，招聘一批一临时业务员,没有基本工资，假如简介了一种顾客，成功购置商品之后，此业务员就有提成网站销售模式，在网上设置对应网店承接订单，由实体店直接发货，送货上门等服务;第五章竞争分析竞争分析从波特的五力模型开始

一、竞争者在三坊七巷附近，能与我店进行直接竞争日勺花店有三家，都分布在三坊七巷主街外，而我们把店开设在三坊七巷主街内，必然能赢得比很好的优势竞争力

二、潜在进入者假如我们做好了，再有进入者进入花市场是很正常的事，但我们先进入，占有先机，并且我们运用会员的形式给客人提供花卉养护的同步能留住大部分的顾客，我们提供的I会员服务也是比较诱人的I,之外，新的进入者与我们形成竞争末必不是件好事，这样一来，花的市场就会被告开发得更充足，反过来对我们的I经营也是有好处於I

三、顾客我们面对的顾客群重要是发展都市白领阶层、学生、游客，并且以年轻人为主，据调查分析，U1!、货源规划有8%的人常常买花，有46%的人有时买花，可见我们的市场容量还是很大的I我们前期将从福州花鸟市场批发进货，中期发展到全国花卉种植基地厂家进货，到后期我们要发展自己日勺花卉种植基地，保障货品供应

五、团体内部环境团体内部环境在简介项目时就有比较详细的简介，在此就不多讲解第一章摘要----------------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第二章团体简介-----------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

一、都市氧吧-------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

二、团体战略-------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第三章项目简介-----------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

一、重要营业项目简介-------------------------------------------------------------错误!未定义书签

二、可行性研究----------------------------------------------------------------------错误!未定义书签三.项目团体---------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第四章市场分析-----------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

一、市场简介-------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签二.营销方略---------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第五章竞争分析-----------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

一、竞争者----------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

二、潜在进入者----------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

三、顾客-------------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

四、货源规划-------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

五、团体内部环境-------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第六章产品与服务--------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

一、产品的来源----------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

二、产品的运送----------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第六章产品与服务在前面章节我们已经比较详细简介了产品和服务日勺内容，在此，我们就简介产品和服务日勺形成过程，即产品的来源、运送和包装及服务的支撑过程

一、产品的来源我们的产品来源重要是批发市场，鲜花和盆景都是，至于盆景，我们会慢慢自己种，毕竟能节省不少日勺进货成本

二、产品的运送我们距离福州花鸟市场不是尤其远，运送鲜花确实是不成问题，我们每天就进购一次鲜花，一种星期进一次盆景，考虑到鲜花比较轻易坏，且易腐烂，不能进得太多

三、产品的包装我们把鲜花买回来后，自己包装，并且我们还可以教顾客新手包扎花束，这样也能更好地提供服务盆景礼盒包装，盒装懒人花卉第七章财务计划财务计划即财务预算和控制，现从资金来源和预算进行阐明一咨余垂爱资金来源将要两个团体负责人共同出资1,费用预测项目2023年2023年2023年2023年2023年房租3600039600435604791652707工人工资2880039600576005760057600水电费用15001700360036003600设备费用50000600000装修费用500001000000广告促销20232500500040004000服装费用10001000250025003000周转材料12001200360036003600进货成本259600301855361516406262454322备注房租将以每年百分之十的速度递增2,资金需求及融资方案所需资金都通过自有资金实现第八章企业退出机制在正常状况下，企业不会出现经营不下去的状况，若出现了，投资者可随时退出，由于投入也不是很大，很轻易收回投资附录〃都市氧吧”问卷调查1您好“都市氧吧”我们是花店日勺创业设计小组为了论证创业的可行性，特做如下调研但愿没耽误您太长时间谢谢合作！

1.您日勺性别是？（）A.男B.女

2.您常常买鲜花吗？（）A.常常B.不常常C.从不买3,您都什么节日买花？（）A.情人节B.教师节C.其他节日（）

4.您一般都买什么花？（）A.玫瑰花B.百合C.郁金香D.康乃馨E.仿真花F.其他（）5•您买花都是送给谁（多选）（）A.恋人B.朋友C.父母（长辈）D.病人E.同学（事）F.老师G.客户

6.您认为一束鲜花在什么样日勺价位（平均）比较合适？（）A.30元如下B.30-60元C.60-90元D.90-120元E.120元以上

7.您喜欢种盆景吗？（）A.喜欢B.一般C.不喜欢

8.您都爱种什么样的盆景（多选）？（）A.无花的B.有花的J C.成果日勺D.山水盆景E.喜阴的F.喜阳日勺A.不易活B.买不到好肥料C.没时间照顾D其他（）

9.您种盆景时最紧张的是什么？（）

10.对于盆景，您看重的是什么？（）A.吸取毒物、净化空气B.驱避蚊虫，杀灭病菌C.调整温度D.美化环境

11.一棵盆景在什么样的价位（平均）您能接受？A.10元如下B.10-15元C.15-20元D.20元以上

12.您但愿我们的花店提供什么样的特殊服务？（）A.教您亲手扎花送人B.匿名送花C.装扮宴会D.为盆景“治病”E.其他

13.对于我们的花店，聪颖叫您肯定尚有更好的提议？附录都市氧吧”问卷调查分析21,您回性A.男B.女别是？

25252.您常常A.常常B.不常常C从不买买鲜花105040吗？

3.您都什B.教师节C.其他节么节日买A.情人节日（花？

2610504.您一般A.玫瑰B.百合C.郁金香D.康乃馨E.仿真花F.其他（都买什么花花？

24281226845.您买花A.恋人B.朋友C.父母（长D.病人E.同学F.老师都是送给辈）（事）谁（多14305410210选）？6•您认为A.30元B.30-60C.60-90D.90-120E.120元一束鲜花如下元元元以上在什么样的1价位50308111（平均）比较合适？

7.您喜欢A.喜欢B.一般C.不喜欢种盆景483022吗？8,您都爱A.无花B.有花的C.成果的1D.山水盆E.喜阴的F.喜阳的种什么样日勺景的盆景16461838626（多选）？

9.您种盆A.不易B.买不到好C.没时间照D其他（景时最紧活肥料顾张时是什5412346么？

10.对于盆A.吸取毒C.调整温D.美景，您看物、净化B.驱避蚊虫度化环境重日勺是空气杀灭病菌什么？12101646A.10元B.10-15C.15-20D.20元以

11.一棵盆如下元元上景在什么11281310样的价位（平均）您能接受？

12.您但愿A.教您亲B.匿名送C.装扮宴会D.为盆景E.其他我们H勺手扎花送花“治病”花店提供人什么样的4012163212特殊服务？附录创业计划工作安排表3姓名专业班级工作问卷调查问卷设计，问卷调查，创业计划书的编写，调许赞冬研分析09级电子商务1班访问调配问卷设计，访问调查，调查问卷的记录陈小斌访问调查访问调查

三、产品的包装----------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第七章财务计划-----------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签

一、资金需求-------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签第八章企业退出机制-----------------------------------------------------------------------错误!未定义书签附录1都市氧吧”问卷调查-------------------------------------------------------------错误!未定义书签附录2都市氧吧”问卷调查分析-------------------------------------------------------错误!未定义书签附录3创业计划工作安排表-------------------------------------------------------------错误!未定义书签第一章摘要“都市氧吧”花店是以鲜花、盆景、懒人花卉为主，以提供对应服务为辅的团体都市氧吧应时代规定而生，如今对绿树成荫、杨柳拂面，是现代喧嚣都市中欧I人们向往的生活伴随都市规模的急剧扩张，高楼大厦林立，都市建筑密度无序增长，使得人们越来越渴望挣脱钢筋水泥和都市压抑空间日勺束缚，越来越重视追求人类与自然的亲近与友好改善都市生态，美化都市形象，越来越多的都市重视绿化和园林化建设，以实现“空气清新，环境优美，生态良好，人居友好”的目伴随生活水平的I提高，人们越来越重视生活质量而长年生活在都市里的人们，呼吸着浑浊的空气，总但愿上班、下班、散步都可以有一种更惬意的环境，都市氧吧为三坊七巷，为福州人民新添绿色取“都市氧吧”这个店名是源于从人类诞生至今，我们从自然走出来，在建立定居点，又从乡村走到都市，似乎离自然越来越远但人与自然与生俱来的联络，却历来没有隔断先不说自然提供的果实让我们人类可以果腹生存，世代繁衍，单就那开在枝头，万紫千红的花朵，那在不知不觉中萌发的新芽，已经足够让居住在都市的我们兴奋不已，为都市家庭新添绿意，为上班场所新添绿意，为都市环境新添绿意，绿色花草净化空气，为人类提供源源不停日勺氧第二章团体简介

一、都市氧吧“都市氧吧”花店即将建于三坊七巷古街一种综合性花店，取名都市氧吧寓意给现代都市提供绿色氧气站，为福州文明都市建设增添新色，为人与自然友好共存发明新契机花店重要经营范围有

1.鲜花，立于三坊七巷文明古街，针对众多的I年轻人，推出鲜花的业务必然会受到青昧，尤其玫瑰、百合突出，由于它们象征着青春、活力和激情，为时不长时开放更警示人们青春易老，惜时惜春以至愈加勤奋学习，勇于探索

2.盆景，与鲜花的I“一现”相比盆景就要持久得多，预示着青春永葆，基业长春同步，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景均有去异味、吸取有害气体和净化空气的功能至于美化环境就更不用说了但好多盆景都不好种，或者是没时间打理而死亡我们将推出“懒人花卉”，提供轻易管理，创新提供自动化花盆和简易化打理，易养护盆栽花卉，，为都市白领，上班族们提供绿色新方式我们的团体将提供这方面的征询服务

3.服务项目，服务项目即是对前两个项目的补充，也是一种延伸既能有效地留住老顾客，也能吸引新顾客在开业初期，推出的服务项目重要分两个类型一种是收费日勺，重要是为顾客装扮宴会现场，用我们的鲜花与盆景使会场变得极为融洽另一种是免费的服务，重要是配合鲜花与盆景的销售而推出的，包括教顾客扎花送人，匿名送花和为盆景“治病”等在后来章节将详细简介实行过程

二、团体战略团体的基本战略是采用纵向一体化的战略模式，即我们的团体前期不向上游或下游发展，只在花和盆景行业横向扩展我们有网店运行经验花店将采用实体店加网店共同发展模式，可以迅速提高花店著名度与销量伴随企业的不停扩大，将会有愈加多样的产品和服务，也将会把多种成功的经营管理经验扩大到各个连锁花店，最终创出一种全国著名的花店名牌第三章项目简介作为一种项目，对项目日勺主营业务、可行性、项目团体进行简介

一、重要营业项目简介1鲜花

①玫瑰花玫瑰花一名赤蔷薇，为蔷薇科落叶灌木茎多刺花有紫、白两种，形似蔷被和月季一般用作蜜饯、糕点等食品的配料花瓣、根均作药用，入药多用紫玫瑰玫瑰花又称徘徊花、刺玫花，每年4或5月花蕾将开时采集，用文火迅速烘干，烘时将花摊成薄层，花冠向下，使其最先干燥，然后翻转烘干其他部分如晒干，颜色和香气均较差入药以气味芳香浓郁、朵大、瓣厚、色紫，鲜艳者为佳玫瑰花性温味甘微苦，入肝、脾二经，具有理气解郁、和血散瘀日勺功能

②百合花科属百合科百合属拉丁语学名Lilium browniivar.viridulum英文名字Lily中文别名强瞿、番韭、山丹、倒仙花艺用途百合在插花造型中可以当主体花、焦点花、骨架花功能百合，甘寒质润，善养阴润燥归肺，心经入肺经，补肺阴，清肺热，润肺燥而止咳；入心经，养心阴，益心气，清心热而安心神常与知母、生地同用，治虚烦心悸，失眠多梦

③郁金香学名Tulipa gesneriana拉丁语名Tulipa德语名Tulpe英语名字Tulip别名洋荷花、旱荷花、草麝香、郁香中药名称郁金香（《本草拾遗》），郁香（《太平御览》）,红蓝花、紫述香（《纲目》）

④康乃馨拉丁语学名Dianthus caryophyllus英语名字grenadine或clove pink,carnation中文别名麝香石竹、香石竹，石竹科属域真核域Eukarya界植物界Plantae门被子植物门Magnoliophyta纲双子叶植物纲Magnoliopsida目石竹目Caryophyllales科石竹科Caryophyllaceae属石竹属Dianthus种康乃馨Dianthus caryophyllus概述数年生宿根草本植物，原产地中海地区因花瓣具^缘及香郁气味，而广受栽培一般分为花坛康乃馨与花店康乃馨两类花坛康乃馨包括许多变种与杂交种，植株高约30〜75公分（1〜

2.5市尺）；花色繁多，直径多不不不大于5公分（2口寸），生长于硬直的茎干上；叶狭长，（蓝绿色，在茎上形成叶鞘；茎节膨大花店康乃馨也许是花坛康乃馨与中国石竹China pink,）（学名D.sinensis的杂交后裔，植株较高，可达1公尺3市尺），较粗壮，花朵也较大;在（）温室里几乎可以持续不停开花此外，花店康乃馨尚有迷你型以及枝饰变种spray variety0康乃馨是最受欢迎日勺切花之一，可供作插花、胸花等1923年，美国费城欧I贾维斯（）Anna Jarvis曾以粉红色康乃馨作为母亲节口勺象征而在欧洲,康乃馨曾被用来治疗发热，在伊利莎白时代亦曾被用为葡萄酒与麦酒的香料添加剂，以替代价钱较贵的丁香以及其他鲜花和话语红掌大展宏图、鸿运当头、心心对应；白掌一帆风顺；天堂鸟热恋中的情侣、潇洒日勺多情公子；牡丹富贵吉祥、繁华昌盛；蝴蝶兰我爱你；菊花清静、高洁、长寿；翠菊追慕、远虑；勿忘我永恒的爱、浓情厚意；莺尾好消息日勺使者、想念你；马蹄莲博爱、圣洁虔诚；非洲菊神秘、兴奋、有毅力；水仙:高雅、清逸、芬芳脱俗；杜鹃艳美华丽、生意兴隆；仙客来天真无邪、迎宾；风仙子喜悦、爱意、浓情密意2盆景盆景是艺术美日勺发明，同山水画和山水园林有着相似之处，很重视写意和抒情虽然师法造化，以自然为蓝本，但又不仅仅是单纯地摹拟自然景物在创作上常常采用浪漫主义与现实主义相结合的艺术手法，以抵达源于自然又高于自然的审美效果盆景艺术源于中国，约1,000数年前，中国人就在瓦盆、陶盆和木桶中栽培树木，将天然情景移入咫尺盆中，彳发来这技术又被日本人接受和发展日本有关树桩盆景的纪录，最早见于高阶隆兼所画日勺《春日权现验记》1309盆景艺术是直接受自然界的I启迪而产生生长于高山岩缝中或悬挂于峭壁上的树木，终身低矮而扭曲从美学观点看，日本人在盆栽方面欣赏的是枝干老态龙锤，上部根条露出土外，显得历尽沧桑；这被视为体现了万物无常的哲学概念。