【西部经理人】高级农业经理人肖倩：以科技与情怀浇灌乡村振兴之花
在陕西岐山的田间地头，一位干练简约、脚踩运动鞋的“85后”姑娘，正蹲在猕猴桃架下查看果苗长势。她不是普通的果农，而是拥有“全国巾帼新农人”“陕西省脱贫攻坚贡献奖”等数十项荣誉的高级农业经理人——肖倩。从都市白领到乡村振兴的“领头雁”，她用科技的力量改写传统农业的命运，以一颗赤子之心带领乡亲们踏上了致富的“希望之路”。
从“都市白领”到“田间CEO”：逆流回乡的破局者
2014年，当肖倩辞去宝鸡市邮政局的稳定工作回乡创业时，身边人无不诧异。彼时，家乡的猕猴桃产业正陷入困境：技术落后、果贱伤农，许多村民含泪挖树。父亲肖永红创办的合作社因市场波动亏损200万元，股东四散，只剩父母苦苦支撑。面对质疑，肖倩却说：“农村需要年轻人，更需要新思维。”
她带着对土地的眷恋和不服输的韧劲，一头扎进田间。白天向父亲学习剪枝施肥，夜晚研究电商运营。为了推广有机种植技术，她挨家挨户劝说果农：“化肥农药是‘短命药’，有机肥才能让土地‘活’起来！”起初，村民半信半疑，她便自掏腰包建起1500亩有机示范园，用实际成果说话。果农们发现，改用秸秆发酵有机肥后，果树抗病力增强，果子甜度提升，收购价翻倍。短短几年，合作社的猕猴桃优果率达95%，亩均收入突破2万元，曾经的“赔钱货”成了村民的“金蛋蛋”。
科技赋能农业：从“靠天吃饭”到“慧种田”
“乡村振兴，人是关键，科技是底气。”肖倩深谙此道。她带领团队搭建起6400亩标准化种植基地、8000吨气调冷库和农产品质量追溯系统，并引入水肥一体化、果园数据采集与监测等智慧农业技术。为了让果农“触网”，她成立陕西奇果电子商务有限公司，培训留守妇女开网店、做直播，孵化出285家电商经营网点。2021年，“岐安唐”猕猴桃通过电商走进北上广深，年销售额突破亿元，留守妇女们骄傲地说：“在家动动手指，赚得比打工还多！”
2023年，肖倩再出新招——投资建设年产3000吨的猕猴桃果酒生产线和速冻果球加工厂。“鲜果卖不完？我们做深加工！一个果子都不能浪费。”这条产业链的延伸，不仅让产品附加值提升30%，还创造了200多个就业岗位。果农们感慨：“跟着肖倩，咱农民也能玩转高科技！”
责任与情怀：一人富不算富，百花齐放才是春
“钱可以少赚，乡亲们的心不能凉。”这是肖倩常挂在嘴边的话。她推行“合作社+农户+电商”模式，托管200名无劳动能力的贫困户，每年人均分红1000元；举办免费技术培训40余场，惠及5000余人。疫情防控期间，她带头捐赠31.5万元物资，被村民称为“最暖心的当家人”。
更令人动容的是，她将女性的力量注入乡村振兴。合作社的种植主力是留守妇女，收入的提升让她们在家庭中挺直腰杆。“我赚得多，家里我做主！”一位大姐的玩笑话，道出了乡村女性地位的悄然改变。2023年，肖倩当选中国妇女十三大代表，她笑言：“一枚猕猴桃，不仅能甜了舌尖，更能甜了生活。”
两代接力：从“田秀才”到“新农人”的传承
肖倩的奋斗路上，始终有父亲肖永红的身影。这位“老农人”曾为推广种植技术考取高级农艺师证书，却因市场风险跌入谷底；女儿肖倩则用电商和科技为产业插上翅膀，让合作社涅槃重生。如今，肖家三姐妹全部返乡，大姐肖佳负责冷链物流，小妹肖冰专攻品牌设计。两代人从“意见相左”到“并肩作战”，共同打造出猕猴桃全产业链王国，获得8项国家专利，带动3万多户果农增收。
父亲肖永红感慨：“以前总觉得孩子回乡是‘没出息’，现在才明白，乡村振兴需要代代接力。”2022年，唐家岭村连续两年跻身“全国乡村振兴特色产业亿元村”，肖家父女的合影挂满了合作社的荣誉墙，见证着传统农业向现代化转型的鲜活样本。
西部经理人的使命：让农业成为有奔头的产业
作为西部经理人会员俱乐部的杰出代表，肖倩的故事正是新一代农业经理人的缩影——他们既有扎根土地的赤诚，又有颠覆传统的魄力；既懂生产技术，又擅市场运营。肖倩常说：“农业不是‘土行业’，而是充满希望的‘新赛道’！”
如今，她正以“岐山县猕猴桃产业联合体”为平台，整合全县合作社资源，推动资源共享、技术共研。她的目标很明确：让更多乡亲掌握“慧种田”的本领，让西部农业从“单打独斗”走向“集群共赢”。
在西部经理人会员俱乐部中，肖倩的事迹正激励着无数青年投身农业蓝海。正如她所言：“脚下的土地永远不会辜负努力的人。只要肯干，黄土也能变成金！”
从一颗猕猴桃到一个产业链，从一人致富到万家增收，肖倩用十年青春诠释了新时代农业经理人的担当。她的故事证明：乡村振兴的关键，在于唤醒土地的潜力，更在于激发人的智慧与情怀。在西部广袤的田野上，正有无数个“肖倩”破土而出，他们以科技为犁、以创新为种，书写着农业强、农村美、农民富的新篇章。
部分图片来源：陕西永红猕猴桃专业合作社、宝鸡日报
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