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带富农人孙建勤：桃园匠心铸品牌，共富路上显担当

花匠小妙招
2025-11-02 06:12

在江南水乡的腹地，无锡阳山以“水蜜桃之乡”的美誉闻名遐迩。每到盛夏，漫山桃林硕果盈枝，清甜的果香里不仅藏着江南的灵秀，更孕育着一份关于农业现代化的执着追求——惠山区建勤家庭农场便扎根于此。

自2015年创建以来，这家集水蜜桃科研、种植、销售、技术推广与农旅融合于一体的现代化农场，在创始人孙建勤的带领下，始终以“绿色发展”为根、“科技兴农”为魂、“品牌强农”为翼，从一片桃园起步，逐步成长为国家级生态农场、江苏省乡土人才传承示范基地等多项荣誉加身的农业标杆。它的成长轨迹，不仅是一个家庭农场的创业传奇，更是新时代乡村振兴中“匠心铸品牌、实干促共富”的生动缩影，彰显着农业从业者在共富路上的责任与担当。

砥砺奋进：从工匠到乡村振兴引领者的蜕变

从一名普通工人到现代农业领域的领军者，孙建勤凭借“做一行爱一行”的执着与勤学苦干的韧劲，完成了人生的精彩转型。他不仅将自家农场打造成行业内的标杆，更以卓越的实干精神斩获“全国农业农村劳动模范”“中国农技协百强乡土人才”“高级乡村振兴技艺师”等多项重磅荣誉，其专业能力与创新理念甚至获得了中国工程院沈其荣院士等顶级专家的认可。

作为农场的“灵魂人物”与职业经理人，孙建勤深知，清晰的战略规划是企业行稳致远的核心。他的职业目标始终与农场的发展愿景同频共振，最终聚焦于“成为国内领先的水蜜桃产业全链条解决方案提供者和乡村振兴实践的示范引领者”。这一目标并非空中楼阁，而是通过三个维度的深耕逐步落地：

在技术引领与模式创新上，孙建勤始终紧盯水蜜桃产业的瓶颈问题，致力于研发适合水网地区的智能化、机械化、绿色化生产管理模式。他希望通过不断完善并输出“阳山经验”，形成可复制、可推广的技术标准与操作规程——这份追求不仅服务于自家农场的发展，更着眼于整个阳山乃至更广区域的桃产业升级，让农场成为名副其实的技术策源地与模式输出地，这与农场打造“全国林果全程机械化生产样板”“国家级生态农场”的目标高度契合，彰显着从“做好自己”到“带动行业”的格局升级。

在品牌塑造与市场开拓上，他深耕“双品牌”战略：一方面用心维护“阳山水蜜桃”这一区域公共品牌的价值，守护集体荣誉；另一方面全力将自有品牌“臻状元”打造成具有全国影响力的高端水蜜桃领军品牌。通过严苛的品质控制、创新的营销手段（尤其是深化“互联网+”销售）、精准的高端市场拓展，他希望实现产品溢价与市场份额的双重提升，最终将农场建成品质卓越、信誉卓著、效益一流的现代农业企业——这不仅是对经济效益的追求，更是对“好产品配好品牌”的坚持，让优质农产品真正实现价值回归。

在产业带动与共富先行上，孙建勤将个人发展与乡土情怀、社会责任紧紧捆绑。他依托大师工作室、示范基地等平台，系统性开展技艺传承、人才培养与产业帮扶，目标是培育更多懂技术、善经营的新型职业农民，带动更多农户通过应用新技术、新模式实现增收致富。这份“点亮一盏灯，照亮一大片”的集群效应，不仅是他个人价值的体现，更与农场作为“省级巾帼现代农业科技示范基地”“省级高素质农民培育实训基地”的社会责任高度契合，让农场的发展始终与国家乡村振兴战略同频，让“共富”不再是口号，而是看得见、摸得着的现实。

孙建勤的职业规划，始终围绕“强农场、优产业、富农民”这一主线展开，将个人奋斗融入企业与行业发展的宏伟蓝图。在他的精准管理与亲身实践下，农场的各项业务亮点纷呈，尤其在三大关键领域实现了突破性进展，为现代农业发展提供了“阳山样本”。

聚力绿色发展：做林果产业振兴的领路人

在绿色发展的道路上，孙建勤始终以开拓者的姿态，为林果产业振兴探寻新路径，用实际行动诠释着现代农业的生态底色与创新活力。

面对农业劳动力紧缺、生产成本上升的行业共性难题，孙建勤敏锐地将“全程机械化”视为破题的关键。他领衔创新开发的《阳山水蜜桃机械化生产模式与典型案例》，成功入选2022年农业农村部推介目录，成为全国仅14个林果类典型案例之一。

这份荣誉的背后，是他对“如何让桃园更高效”的反复探索——这一模式不仅为“江苏惠山国家现代农业产业园”核心区的现代化桃园建设提供了可参照的样板，更在全国范围内为林果产业振兴提供了“阳山方案”，证明了传统林果产业通过机械化升级，完全能走出“用工难、成本高”的困境，为行业转型注入信心。

针对水网地区桃园长期面临的排水难、农机通行难、省力化生产难等痛点，孙建勤带领团队开启了一场“技术攻坚”。他创新设计暗渗管系统，彻底解决了桃园积水问题；改造路沟渠布局，为农机通行创造了宜机化条件；开发新型修剪方法重塑桃树形结构，让桃树“适配”农机作业；同时积极引进各类桃园机械，用机器替代重体力劳动。

最终，他们首创出划时代的“水网地区水蜜桃全程机械化生产模式”，成功实现“日降雨量200mm条件下田间不积水、农机畅通无阻”的突破。更令人振奋的是，这一模式还能带来约40%的增产潜能——它不仅解决了“能不能种”的问题，更回答了“如何种得好、种得省”的疑问，为阳山及类似水网地区的水蜜桃产业可持续发展筑牢了技术根基，让“高效种植”从理想变为现实。

在追求效率的同时，孙建勤从未偏离“绿色发展”的初心。他始终坚持生态环保的种植理念，积极实施化肥农药减量、健康土壤培育、病虫害绿色防控等集成技术；依托精准的病虫害预测预报网络开展统防统治，实现了“提高防治效果、减少农药用量、确保产品绿色安全”的三重目标。

这份坚持，让农场成功入选首批“国家级生态农场”，其《水蜜桃绿色防控与全程机械化模式》还获评2022年度江苏省乡村产业绿色发展典型案例。这不仅是对农场“生态优先”理念的认可，更向行业证明：现代农业可以兼顾“高效益”与“高颜值”，绿色发展才是产业长久之路，让每一颗水蜜桃都承载着“生态健康”的承诺。

孙建勤深知，品牌是农产品的“名片”，更是市场竞争力的核心。因此，他聚力实施“阳山水蜜桃”（公共品牌）+“臻状元”（自有品牌）的双品牌战略：对公共品牌，他用心维护其地域公信力；对自有品牌，他通过严苛的品质管控、精准的市场定位，让“臻状元”屡获大奖。每一颗“臻状元”水蜜桃的背后，都是他对“品质”的极致追求——这不仅为“阳山水蜜桃”品牌家族增添了光彩，更有效提升了整个阳山水蜜桃产业的形象与价值，带动更多农户意识到“品牌化”的重要性，推动无锡阳山水蜜桃从“优质产品”向“优质品牌”跨越，让地域特色农产品真正“走出去、立得住”。

聚力产业升级：做创新种植技术的教练员

如果说绿色发展是农场的“生态底色”，那么技术创新与产业升级便是驱动农场持续向前的“核心引擎”。作为创新种植技术的“教练员”，孙建勤始终将产学研融合与技术普及放在重要位置，让科技红利从“实验室”走向“田间地头”，惠及更多农户。

孙建勤高度重视科技创新，他不仅积极主持或承担省市各级科技项目，还主动与南京农业大学、江苏省农科院等科研院校建立紧密的产学研合作关系。围绕水蜜桃生产的省力化、机械化、绿色化等关键瓶颈，他带领团队持续开展桃园宜机化、树体整形、健康土壤等技术研究；以“健康土壤、科学栽培、绿色防控”为主线，自主创新形成“无锡水蜜桃宜机化健康栽培集成技术标准和模式”，并在生草栽培、长枝修剪、宜机化建园等方面取得突破性进展。

这份“科技联姻”的成果，打破了“农业靠经验”的传统认知——它证明了科研力量能为农业带来质的飞跃，为水蜜桃产业现代化提供了强有力的技术支撑，让“科技兴农”不再是口号，而是看得见的生产力提升。

作为惠山区农林学会会长，孙建勤充分利用这一平台，将“技术普及”视为己任。他定期组织学会会员开展农技培训，分享最新农业知识，提升会员的专业技能；通过邀请专家讲座、搭建企业合作桥梁、组织农民交流等多种形式，向农户普及农作物种植、农药安全使用、环境保护等知识；同时鼓励会员分享成功案例与实践经验，让技术在交流中优化迭代。他深知，一项技术再先进，只有落地到田间才算真正有价值——这些举措不仅加速了最新农业技术的普及应用，更让“科学种植”的理念深入农户心中，帮助更多人从“会种地”向“懂技术、善经营”转型，为产业升级培育了坚实的人才基础。

聚力模式创新：做现代农业经营的示范者

在现代农业发展的浪潮中，孙建勤不仅是技术的创新者，更是模式的探索者。他以开放的视野拥抱新趋势，将实践成果转化为行业财富，成为现代农业经营的优秀示范者。

随着数字时代的到来，孙建勤敏锐地意识到“互联网+”对农产品销售的变革力量。他大力发展“互联网+”销售模式，搭建“臻状元阳山水蜜桃”微信公众号等电商平台，拓展线上销售渠道。这一转型，不仅让农场实现了跨越式发展，更有效解决了农产品销售“最后一公里”的难题——以往“靠天吃饭、靠贩子收”的销售模式被打破，消费者能直接买到新鲜的阳山水蜜桃，农场也能获得更可观的收益。

这一实践不仅为自身发展开辟了新赛道，更向同行证明：传统农业与数字技术结合，能碰撞出巨大的发展潜力，为农产品销售提供了“线上线下融合”的新范式，让优质农产品真正“酒香也怕巷子深”成为过去。

在实践创新的同时，孙建勤更注重将成功经验转化为可传承、可推广的“行业财富”。他带领团队累计获得5项专利，发表6篇专业论文——这些成果不仅是对农场技术创新的认可，更为水蜜桃产业的技术规范和团体标准制定提供了重要参考。他深知，一个产业的成熟，离不开标准化的支撑——这些专利和论文，将“阳山经验”从“个人实践”上升为“行业规范”，推动桃产业向标准化、规范化方向迈进，让更多从业者能站在“巨人的肩膀上”发展，加速整个行业的技术进步与品质提升。

多重共赢：在发展中书写责任与担当

在孙建勤的卓越管理与团队的共同努力下，惠山区建勤家庭农场不仅取得了显著的经济效益，更创造了广泛的社会效益，实现了企业与个人、经济与社会的多重共赢，让“匠心”与“担当”在实践中熠熠生辉。

在农耕文化传承方面，农场开辟“无锡状元科普区”，每年接待100-150个中小学生团队前来观摩学习。在这里，孩子们能亲手触摸桃树、了解水蜜桃的生长过程，感受现代农业的神奇——农场不再只是生产水果的地方，更成为生动的农业科普教育基地。这份投入，不仅传承了传统农耕文化，更在青少年心中播下了“热爱乡村、关注农业”的种子，为乡村振兴培育了未来的潜在力量。

在助力共同富裕方面，孙建勤发起成立阳山水蜜桃家庭农场发展联盟，累计带动超100户农户、1500多亩果园通过种植水蜜桃和葡萄实现脱贫致富，新增产值超3000万元；同时示范引领20多户规模桃园应用机械化种植模式，帮助他们实现节本增收。

他始终坚信，“一个人富不算富，大家富才是真的富”——这些举措不仅激活了当地农业产业的活力，更让乡村振兴的成果实实在在惠及农户，用产业力量编织起共富的网络，诠释了农业从业者的社会责任与担当。

在引领行业发展方面，农场创新的生产模式和技术成果，为水蜜桃机械化生产、绿色防控等领域的技术规范和潜在团体标准制定提供了坚实的实践依据。这些“阳山经验”不仅适用于本地，更引领了苏南地区水蜜桃生产的现代化发展方向——它证明了传统林果产业通过创新，完全能实现高质量发展，为同类地区的产业升级提供了可借鉴的样板，推动整个区域的农业现代化进程。

在扩大示范效应方面，农场的创新创业事迹受到了全社会的广泛关注，累计接受CCTV-17《共富经》《致富经》、《人民日报》、新华网等中央级媒体超过20次报道。这些报道，不仅让“阳山模式”走向全国，更让孙建勤的奋斗故事成为新时代乡村振兴的生动教材——它激励着更多人投身农业、扎根乡村，用实干与创新书写自己的乡村振兴篇章，产生了巨大的正面社会影响。

在培育农业人才方面，作为江苏省高素质农民培育实训基地，农场每年承接大量大专院校学生和职业农民培训学员的现场实训，累计培训超1000人次。在这里，学员们能学到最前沿的种植技术、最实用的经营模式——农场不仅是技术的输出地，更成为农业人才的“孵化器”，为新时代高素质农民队伍建设做出了重要贡献，为乡村振兴夯实了人才根基。

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