【诗和远方】闽侯孔元村：在花开花落中走向远方
从2012年开始，在美丽乡村的基础上，孔元村开始运作乡村游项目。历经迅速爆红、复归沉寂和酝酿复兴阶段，堪称福州乡村游项目的一个样本。2008年，孔元村被列为福州市重点特色示范村，2012年，又被列为闽侯县县级新农村综合示范精品村。
孔元花海
因花而兴
2012年，是孔元村发展的分水岭。当年，村里开发“孔元花海”项目，修建了观景台、停车场、滨溪步道等，同时对民舍统一进行立面改造，并大量种植满天星、香彩雀、波斯菊等，将孔元村变成了浪漫花海。在近郊旅游圈内，孔元村被网友誉为“福州的普罗旺斯”，迅速爆红。
孔元溪畔步道
白沙孔元溪
2014年春天满天星盛开时，近万名游客涌向这个小山村，最高时一天有2万多名游客涌入。“吃饭的游客20多桌，排成长队，大大超过了我们的接待能力。”村里老马菜馆的老板、回乡创业大学生马青煌说。
孔元盛开的玫瑰花
村里成立了孔元村旅游休闲专业合作社，统一管理、统一经营。全村200多户村民，八成成为合作社的股东，每股2000元，总投资七八十万元，规划花田300亩，打造“四季有花看、月月有果吃”的世外桃源。
孔元格桑花
这个因满天星花海而得名“来自星星的故乡”的村庄，乡村游改变了村里的业态。村里冒出了6家农家乐，村民流转土地每年每亩800元，还可变身花田农业工人，月工资达三四千元。2014年，孔元村获评“中国最美休闲乡村”，是福州唯一获此殊荣的村庄，奏响了乡村游的最强音。
昙花一现
仅仅一年的繁华期，孔元村迅速归于沉寂。2015年上半年游客数量锐减。去年京台高速公路孔元互通通车，也并未给村里带来多少人流量。
孔元村党支部书记危水平说，花是村里旅游业的生命力，但村里缺少资金和技术，加上面临同质化竞争，周边的永泰、连江等同质化项目遍地开花。众多游客过了新鲜劲，赏花、吃土菜渐渐失去了吸引力。
对此，福州市旅游局市场开发处负责人指出，许多乡村游项目都面临着同样问题，症结在于乡村游档次低、精品少，项目遍地开花，全市五星级乡村游项目未有一家。
孔元观景台
福建师范大学旅游学院教授郑耀星说，孔元村的兴衰是乡村游典型案例，产品单一化、服务简单化、模式同质化，不能满足游客四季游的需求。“眼下，旅游业已经走过了‘卖概念’阶段，进入‘卖产品’阶段，因此，旅游项目应提高产品的核心竞争力，创造令人心动的有效供给，深耕有限的资源要素，提升景区的综合产出功能。”
柳暗花明
2015年10月，闽侯孔元花世界旅游有限公司接手孔元村旅游项目，展开公司、合作社和村委会三方合作，将旅游项目取名为“孔元花之谷”。
孔元花世界旅游公司总经理陈勇明说，孔元村因花出名，其优势在交通和生态，没有文化承载的乡村游项目形不成品牌，花海项目必须根植于乡土特色。昔日孔元村的问题在于项目太单一，公司从供给侧改革出发，针对自驾游、周边游的目标群体，基于差异化的战略，运作赏花、吃花、花宿等全产业链。
食用玫瑰花种植基地
让村民惊讶的不仅是种花的技术，还有乡村游全新理念的冲击。“所有项目与村里的田园范相吻合，凸显乡土气息。”花海规划面积400亩，种植玫瑰、马鞭草、百日草、波斯菊等，现在已经开发200亩，建设花海栈道，让游客徜徉在花海；开发食用玫瑰等20多道菜品，游客也可手工制作鲜花饼、手工皂等，还有园艺鲜花展示区，供游客参观购买；花海上有悬空而建的30栋新材料木屋，为游客提供亲临花海不一样的体验。从吃住行游购娱六要素上进行全方面的改善，设计个性化的产品。
孔元柳叶马鞭草
“乡村游的供给侧改革就是要迎合游客的需求，针对细分市场提供匹配的产品，迫切需要像孔元村一样，对产品进行更新升级，树品牌，创精品。”郑耀星说。
柳暗花明又一村。自从花世界公司进驻，第一期种了玫瑰花等品种后，村里旅游业慢慢复苏，月均游客3000多人，老马菜馆又开始忙碌起来。“花世界来了，我们也学到了不少知识和技术。投资内容从单一产品建设向多业态、多类型度假产品拓展，餐饮加民宿成为我们菜馆未来发展的目标。”马青煌说。
（来源：《福建日报》·赵锦飞）
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