在今年第四季度的中药产业中，特别是中成药领域，经历了一个阶段性的低谷。与此同时，海通证券医药行业的研究专家张澄在第二届中医药产业生态论坛上提到，自2021年第三季度以来，国企改革以及并购重组活动在中药产业内展现出了强大的推动力，这一趋势在近几年尤为显著。
张澄还着重强调了品牌和营销对于中药企业的重要性。他指出，强大的品牌和高效的渠道能力是中药企业不可或缺的资产，而成功的营销策略则能够显著促进核心产品的销售增长。以东阿阿胶（股票代码：000423.SZ）为例，该公司在2022年推出了“药品+健康消费品”的双重战略，这一战略成功助力复方阿胶浆产品在2023年实现了销售规模的显著增长，增幅高达40%。
“我们认为中药国企普遍凭借悠久的历史传承积淀，在长久的竞争中流传至今，品牌价值在其中发挥巨大作用，品牌也是中药国企未来长远发展的核心竞争力。”张澄表示。
如何开展中药企业营销改革，我们可以巧妙的选择一些管理工具进行配合。例如看板软件，我们可以从以下八个方面入手：
一、策略规划与可视化：
利用看板软件，将中药企业的营销战略、目标、关键绩效指标（KPIs）等清晰可视化。
设定阶段性目标和里程碑，确保团队对整体营销路径有明确的认知。
二、品牌管理与传播：
在看板上跟踪品牌传播活动，包括广告投放、社交媒体互动、公关活动等。
整合品牌故事、历史传承与现代营销手段，如内容营销、KOL合作等，提升品牌知名度和美誉度。
三、渠道优化与拓展：
分析现有销售渠道的表现，利用看板数据识别低效或高潜力的渠道。
探索新的销售渠道，如电商平台、直播带货等，以扩大市场覆盖。
四、营销活动执行与监控：
在看板上规划并执行具体的营销活动，包括促销、新品发布、会员日等。
实时监控活动效果，如参与度、转化率、ROI等，及时调整策略。
五、客户反馈与数据分析：
收集并分析客户反馈，包括社交媒体评论、问卷调查结果等，了解市场需求和偏好。
利用看板软件的数据分析功能，深入挖掘销售数据，识别增长机会和改进点。
六、团队协作与沟通：
通过看板软件促进跨部门协作，确保营销、销售、产品等部门之间的信息流通。
定期召开看板会议，回顾进展，讨论挑战，共同制定解决方案。
七、持续优化与创新：
基于看板数据，持续评估营销活动的有效性，不断迭代优化策略。
鼓励创新思维，探索新技术、新平台在中药营销中的应用，如AI营销、大数据分析等。
八、看板软件选择：
选择一款合适的项目管理软件至关重要。以下是一些企业常用的项目管理软件，在这里仅作分享，具体的选择还需要企业针对自身管理制度进行选择。
板栗看板：专注于任务管理和团队协作的工具，它提供了看板、日历、甘特图等多种视图，帮助用户从不同角度管理任务和项目。板栗看板支持任务的创建、分配、跟踪和协作，适合多种项目管理场景。
Trello：以卡片和面板的形式展示任务，支持拖拽排序和评论功能。适合用于简单的任务管理和团队协作。
Asana：提供强大的任务管理和团队协作功能，支持自定义工作区、任务分配、优先级设置等。适合用于复杂的项目管理和团队协作。
Microsoft Project：专业的项目管理软件，以其强大的功能和与Microsoft Office系列的高度集成而闻名。
综上所述，借助看板软件进行中药企业营销改革可以显著提升营销效率、优化营销策略并促进团队协作。通过明确目标、优化流程、收集反馈、设计定制化看板以及持续监控与迭代等步骤，中药企业可以充分利用看板软件的优势，实现营销的全面升级和转型。
