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花点时间持续深入打造鲜花供应链 树立行业发展典范

对于任何一个企业而言,健全的供应链体系不仅能缩短企业的生产周期,还可提高企业的运转效率。因此如何完善和优化供应链体系,也成为了企业发展迫切需要解决的问题。在鲜花行业中,新消费鲜花生活方式品牌花点时间经过多年的行业深耕,也已形成了一套属于自己的鲜花供应链体系,得到了行业的认可。


据悉,传统鲜花供应链体系中,99%以上的环节中均无法保障温度,这也导致了花材在采摘、运输、交易等各个环节中质量不可控,影响了用户的体验。针对这一问题,花点时间在全国多个城市建立了冷链工厂,并引入了获得实用新型专利的自研鲜花包装自动化流水线,所有的花材从鲜花基地采摘后,会在工厂进行标准化、模块化、低温生产包装。据团队介绍,目前花点时间已经实现低至1%左右的花材损耗率。

与此同时,为了实现供应链可视化,花点时间也持续升级供应链的信息化、自动化程度。截止目前,花点时间已经获得PMS、OMS、WMS、CRM、TMS等信息管理系统的软件著作权,覆盖从设计、分拣、采购、到货、质检、运输、加工、发货等各个环节,通过科学管理的方式,最大程度避免鲜花在各环节中出现状况。

此外,花点时间对细节的处理也十分到位。如在鲜花周转的过程中,传统供应链中采用普通纸箱,并通过压缩花材等方式来摊薄物流成本,而花点时间创新性引入拥有专利技术的物流周转箱,具备保鲜和追踪功能,大幅降低运输损耗。

未来,花点时间还将不断优化和完善自有的鲜花供应链体系,解决行业痛点,为其它同行提供可参照的样本,树立行业发展典范。

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