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一群职场人的精神旷野与价值再寻

花匠小妙招
2025-12-06 19:36

贵州山区一个炎热的夏日午后，课程结束的哨声刚落，杨欣（化名）就被“里三层外三层”地围住了。孩子们高举着本子，争相索要她的签名。 “老师，给我签一个！”“老师，签在第一页！”这股热情几乎要将她“淹没”。

作为安踏集团的一名志愿者，这是杨欣第一次来到山区参与支教志愿服务，她有些不知所措，没想到自己这个“最没有经验的”老师能收获如此阵仗的热情回馈。但很快，她的脑海中随之冒出一个更长远的问题，“煞风景”却又如此真实：个人的热情和力量，究竟能留下多少回响？她真的能改变这些大山里的孩子的命运吗？

这个问题，同样在许多热衷公益、试图寻找“精神旷野”的职场人心中徘徊。在日常生活中，他们是程序员、设计师、渠道总监、品牌总经理，穿梭在车水马龙的大城市；在工作之外，他们不约而同地奔赴贵州山区、云南雨林乃至非洲大陆，与另一个“远方”建立了连接。

他们都在试图寻找一个答案：在巨大的社会需求面前，个体的微小善意究竟意味着什么？

一、寻找远方的回声

出发的理由，往往源于一个未竟的执念，一次小心的求证，或一种本能的召唤。行动的背后，是复杂而真实的个人情感动机。对于安踏集团的员工志愿者而言，公司的公益平台恰恰成为了连接这些个人情怀与远方世界的纽带。

杨欣的出发源于一次“迟到”的履行。“我曾有一个遗憾，”她回忆道，“大四结束时，原计划去四川大凉山进行乡村支教项目，但因疫情影响而取消。”这个未竟的心愿，像一根细刺，扎在她心里。工作后，她以为自己永远“失去了这样完整的机会”。

所以，当她发现安踏集团有成熟的志愿服务项目时，她感到“非常惊喜”。这个在平日里有些沉静的女孩，几乎是立刻就报了名。她为这次项目倾注了心血，原本准备的是一堂诗歌课，课件做得“很精美”，但因为跟已有的作文课重叠，她听从建议，临时改成了“音乐节拍课”。

这对非专业的她是个巨大的挑战，她专门去学，并在出发前两天拉着伙伴排练，“我把他当作我未来的学生。”她承认当时非常紧张，怀着一种如履薄冰的郑重感，打包了这份并不完美的教案，便踏上了未知的远方。

与杨欣的“热望”不同，同为安踏集团员工志愿者的程洋（化名）的出发带着几分理想主义者的“小心求证”。他的生日在5月12日，“自从2008年汶川地震之后，我总觉得应该为这个世界多做点什么。”从2009年开始，程洋坚持不吃肉和鱼，试图用自己的方式与世界达成和解。他也知道自己的做法在许多人眼中是“没必要”的，所以自称“白日梦想家”，但一直坚持。

“我第一次接触公司的公益平台时，内心是怀疑的，担心很多公司做公益只是为了面子，而不在意‘里子’（实际落地）。”这种疑虑的消散，源于一次偶然的相遇。在那之前的一次云南行程的返程火车上，他偶遇了同行的同事章洋（化名），发现她要在中途下车。一问才知道，对方是利用私人时间，去探望几位她曾经帮扶过、如今已考上大学的孩子。

“那不是工作的任务，而是人与人之间强烈的真实连接。”那个瞬间，程洋确认了这个平台的“虚实”。于是，作为跑步爱好者的他，带着关于马拉松的教案，走进了贵州的大山。

而有的人的出发，则源于更感性的触动。“我看到地点是云南西双版纳，而我是个云南人，就很想回到家乡贡献一份微薄的力量。”对柳方（化名）来说，这可能便是一种近乎本能的“乡情”召唤。安踏集团在当地赞助了亚洲象的“硝塘”修复和食源地建设，这让柳方觉得更有责任去参与。她的行囊里装着对家乡雨林的浪漫想象——也许能轻松地看到成群的野象在林间漫步。

游悠（化名）从大山走出，又选择走进大山。作为安踏集团旗下品牌的高管，她的出发是想把这份走出大山后获得的“新认知”带回去，告诉那些与她当年一样的女孩：外面的世界很大，你们值得拥有更好的。

她说，自己来自一个“19线城市”的小山村，那里盛产香菇、烟草和竹笋，快递员到她家需要“好几趟的转乘”。小时候的她没想到自己长大了可以学习马术、高尔夫等，她形容自己是从大学毕业、工作、能养活自己之后，“把自己重新养了一遍”，才慢慢学习了所有想要学的东西，去了所有想要去的地方。这种“重塑”的经历，驱动着她将能量传递出去。

不论是出于执念、求证、乡情，还是自我重塑，他们都在远方寻找着自己的回声。他们将自己的专业和热爱打包进行囊，去触碰那些未曾谋面的温暖。

二、在付出中再次看见自己

出发时的行囊里装满了美好而纯粹的想象，但远方并不总是诗意的。它以粗粝的真实感，回应着这群来自写字楼的“闯入者”。只有当他们真正被这片土地的泥泞和坚韧所触动时，那份“值得记住一辈子”的礼物才会如数奉上。

柳方对西双版纳的“返乡之旅”，原本预设了满眼的“新奇和乐趣”。但现实很快给了她一个下马威：一场暴雨后，保护区的道路泥泞不堪。她必须卷起裤腿，在齐膝深的泥水中徒手清除外来的入侵物种，确保象草能茁壮成长。

更让她震惊的是一个冰冷的数据：“目前生活在中国境内的野生亚洲象，大约只有三百多头。”这个数字比她想象中少了一个数量级，比大熊猫还要稀少。

浪漫的滤镜碎裂了，取而代之的是沉重的责任感。在保护中心，她被“象爸爸”和孤儿小象“洋妞”的故事深深触动。为了从死神手中抢回被遗弃的“洋妞”，工作人员曾24小时轮班守护了一两个月， “现在洋妞非常健康地成长到了十岁。”

在泥泞和汗水之外，柳方看见了跨越物种的、沉默而坚韧的守护。她也意识到，自己此刻的狼狈，只是保护工作者日复一日的日常。那份原本轻松的“乡情”，此刻沉淀为一种更深沉的敬意。

而在贵州毕节，程洋的触动来自某种更粗粝的生活实感，以及来自人与人之间最朴素的连接。他走进了在活动中结识的男孩的家，家中的妹妹见到了他，热情地递给他一把自家种的花生，味道生涩，算不上“好吃”。

随即，他心里泛起一阵复杂的情感。大山深处的日常不再是报告上的形容词，而是嘴里生涩的味道。他最朴素的想法冒了出来：“想给他们寄点好吃的，希望能为他们的童年加一点营养。”

但这依然是基于物质匮乏的单向同情，真正的转变发生在最后一天。

在山路上，这个平日沉默寡言的男孩突然变得生动起来，如数家珍地指认着路边的草药。原来，他从小跟着中医爷爷进山，这片对程洋来说陌生的荒野，却是男孩丰饶的知识库。

那一刻，程洋真正放下了心中那点不自觉的“施予者”心态。他意识到，这个在物质上或许不充裕的男孩，在另一个维度上却拥有着他无法企及的“富有”。他的目光从单纯的关切转向了由衷的敬意，鼓励他坚持自己的这一特长，“他如果一直深耕，真的有可能改变命运。”这种“平视”的支持和鼓励，或许比单纯的物资捐赠更有力量。

与柳方、程洋等人在一线感受到的直接冲击不同，陈静（化名）的“战场”是静默而漫长的，收获也是滞后而厚重的。

作为物流部门的一员，在厦门的物流仓库里，她面对的是安踏集团与联合国难民署（UNHCR）合作的海量物资。这不是一份普通的物流订单，在国内“没有任何成功经验可参考”的情况下，她和团队必须在一片未知中摸索出一条通往非洲难民营的“希望线”。

现实远比想象中繁琐。第一年的装备运往非洲，流程长达11个环节，仅仓库端就坚守了13个月。她们必须跳出常规的物流思维，去进行细致的一次次“文化冲突排查”——确认服装图案会不会给刚经历过战乱的难民带去心理伤害，1.3万箱货品也曾因信息微调而全部重新张贴箱贴。

乍看之下，这似乎只是“完成了本职工作”，但陈静知道其中的分量：商业物流追求的是效率和成本，而公益物流传递的是尊严和希望。

“当我们（最终）看到难民营的孩子们穿上安踏外套绽放的笑容时，”她分享道，“真正理解到：物流不仅是效率，更是让希望抵达的动力。”那份延迟了13个月才抵达的反馈，因为承载了太多的耐心和专业，显得格外厚重。如今，这个非洲青少年发展计划已坚持到第三年。

在泥泞中、在生涩的花生味里、在无尽的货箱间，这群职场人被远方的真实“重塑”了。他们发现，公益不是单向的施予，而是一场双向的奔赴。在巨大的现实面前，他们或许无法立刻改变世界，但却清晰地看见了自己——看见了自己的局限，也看见了自己手中那份微小却具体的力量。

三、书写锦上添花的那一笔

那场在贵州山间午后、关于“能否改变命运”的追问，在旅程中逐渐有了答案。杨欣坦言，她找到了自己的定位：或许改变不了他们的命运，但可以安心地去做那“锦上添花”的一小笔。

这个答案，代表了大多数普通人的位置：不以“救世主”自居，而是作为一颗石子，在平静的水面激起一圈小小的涟漪。

而将这些散落的“涟漪”汇聚成“浪潮”的，正是安踏集团及其持续八年的内部志愿者体系。自2017年7月10日“安踏茁壮成长公益计划”启动至今，项目累计捐赠现金及装备近14亿元，覆盖了31个省级行政区19858所学校超950万名青少年。

无论是大山里的课堂、雨林中的巡护路，还是通往非洲的海运线，成熟的公益IP为员工那些无处安放的善意，提供了系统性的出口。但善意的传递，并未止步于此。在更高维度的精神原野上，另一场从“物质输血”到“精神造血”的接力正在进行。

在公益日活动中，安踏集团的志愿者站在了49名受助的“春蕾”女孩面前，没有空洞的道理，而是真诚地摊开了自己的人生。游悠用自己从“19线小山村”到品牌总经理的经历，鼓励台下的49名受助女孩建立“配得感”：“无论出身如何，你配得上这世间所有美好的东西。”而26岁的人力资源经理李婷（化名），则把自己从“泥巴路”奋斗到“城里房”的人生摊开来，告诉孩子们“止损要趁早，行动要坚持”。

这种传递是极具穿透力的。它让善意不再是单向的施舍，而变成了一种生命经验的共享和托举。