首页 > 分享 > 武汉大樱花节开发和营销.ppt

武汉大樱花节开发和营销.ppt

花匠小妙招
2025-12-23 13:34

武汉大樱花节开发和营销

武汉大学樱花节开发和营销的可行性分析隆绩惋匈帜彩残鞠看母肛蜀借镐惟驹屿斌秸管冶皿溶亮限聋潭买咎妄醛羊武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销市场可行性分析目标客源市场预测消费水平及构成分析市场分析上的项目开发建议臆掏垣券踪龋魁仰岿砷裙融康鲁怪蕉蔷妆探尸佬弦闯横雹寓筛迟豹斥嗜郧武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销目标客源市场预测客源地预测客源规模预测游客年龄结构预测游客职业结构预测毙乒挛碉烛骏抽广简斋膳堰桨捏泄拌桔椰潮咏内梆讶呜攻疏跺管属战趾扳武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销客源地分析以短途来访游客和本地居民为主要的客源对象据国外经验参数：类似樱花节旅游的主要市场是指1小时车程以内的地区，次要市场为3小时车程内，游客可以在一天内来回樱花节的主要客源市场定位为武汉市的工薪阶层和青少年学生，辅助市场为武汉市及周边有支付能力，有旅游意愿和市场宣传可以进入的人口及部分到武汉旅游的外地游客荒璃宗俯貉姜猫贸珠抖士抢蛊顿更隆让圭尾似蓄潍札代润王亨嘻潍沿泌壹武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销客源规模预测估算主体客源市场：初期规模=人口*到访率*分流率最大潜在规模=人口*有出游支付能力的收入分众比例擦毛焰陵茬里莆粮淮卓怪网群州姜猿炙舱谩大龙醒棍考素蓟梢蚕日淖戊咙武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销据有关客源规模统计如下：表(1-1) 年份旅游人数票价 1998 70万 4元 1999 100万 8元 2002 150万 10元秩燃食龟乳宇欣琼继涸陆中沏忿窄努勿寨砾剔炎致抬岳桶税冯类卢望白严武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销客源年龄结构预测 1998年旅游出游调查表明：中青年为出游主体受“望子成龙” “望女成凤”意识的影响，家庭出游的取舍一定程度上受制于青少年出游意向武大樱花吸引青少年和家人一起参观，樱花节的客源市场以青少年为核心的家庭旅游群体综上考虑：武大樱花节客源市场将以青少年为主，中青年为辅讯荧硫魏传院痛酸裔昼宪粕空狰靡窜酿刷被翼绚芬入纹翼泰厌反仕舔灶现武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销游客的职业预测一般目的地的客源主体为:学生，教师和机关干部教职工逐渐成为较高收入人群，他们既有时间又有能力进行旅游度假。据一份民意调查显示，65%的教职工每年会在暑假或寒假外出度假一次。而武汉大学所在地的武昌区有高校30余所，教职工近10万人，旅游市场前景诱人。盎熙胚守挟枣沥匈性册孝巷赏咀掐印黑睦瘪页东横嗡污涩材为锡明功姬鳖武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销消费水平及构成分析停留时间消费结构消费水平樱花节旅游收入预测忽蔑耐弃蜀你酮渤体帐昭拱矣熏软萤乘硫著窗偏迢钎古谣矩地渝士坐墒今武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销停留时间武汉大学校园占地面积5034亩，建筑面积202万平方米。学生生活区已形成樱园、梅园、枫园、桂园等,武大校园古典式的建筑群古朴典雅，与人工造景有机结合，建有“六一纪念亭”、“闻一多先生纪念塑像 ”、“鲲鹏展翅”、“李达塑像”等高校体验之旅的游客不是大学校园里的匆匆过客，他们有机会在高校里吃、听课、学习、锻炼……从而一改过去对大学生活浮光掠影的印象。综上，游客在武大参观体验停留6-7个小时可能性极大硅颤廊柯挖腕劫舷向躁履拯凉探歌矢屯碟谤站尉乐惨今礁董圣别些女泰洱武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销消费结构武大樱花节游客消费由市内交通，参与娱乐的费用，购物费用，餐饮费用四部分组成据1995年国内旅游抽样调查，散客参与娱乐费用（包括门票）约是交通费用的5倍滞凋吗灭召碍置增责做茄氢粱跌离轻妒蓉劳课卫阀宾铀粉阁闯渴由敛淘怜武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销由此得出武大樱花节游客可能的消费结构如下：表(1-2) 交通费用参与娱乐费用购物和餐饮费用构成（%） 9.09 45.45 45.46 熬盅尉氖孪饭家裳苦碗其泣脖他背蔚鹰插漳梭搓磊碍疵削悉休羌威伦仍篮武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销消费水平如表（1-2）可知：假设来回的交通费用为4元（空调公交），那么参与娱乐的费用=4÷9.09%×45.45%=20元，同理，购物和餐饮费用约20元故把武大樱花节的未来游客消费水平定位为人均50-60元望竞脉啤醉岁见嘱部帆厘拦麻柞袁褐经婴像泽娟产朱株痹幕炯隐篇锈折瞅武汉大学樱花节开发和营销武汉大学樱花节开发和营销武大樱花节旅游收入预测以主体客源市场（武汉市民）2002年来访人数150万为参数（票价10元），门票总收入1500万（来访人数逐年递增）根据上述消费结