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贵州毕节：“花中西施”编织彩带炫人间

花匠小妙招
2024-08-15 05:32

花贵，致富农家人 今年3月份，杨淼忙了整整一个月。他将自家的停车场扩大到20个车位，旁边还建了一个冲水式厕所。

杨淼的家就在百里杜鹃的景区里。他是毕节市普底大荒村桥头寨的村民，几年前靠租房做起了“农家乐”。

“开始那几年，景区不规整，游客不多，挣得很少。可是，自打4年前‘百里杜鹃管委会’成立后，景区变化可大了，游客也多了起来。特别是去年杜鹃花节期间，好家伙，每天都有很多的游客来我家，只可惜我家的地方太小，接待不了那么多人，失去了很多赚钱机会。”杨淼站在新建成的停车场里，指着正在盖的新房告诉记者，为了留住游客，他今年大搞基础设施建设，投资6万元建停车场，投入20多万元扩建房屋，用于旅游餐饮和接待。“今年花节期间，我有更大的空间接待游客了。”说此话时，杨淼很开心。

百里杜鹃管委会的一项调研显示，2011年花节期间，附源村有些农户的收入3个月就达4万元，而大草原景区附近的农户平均每家年收入超过20万元。

旅游是一个富民产业，感受最深的还是当地老百姓。

附源村村民宋慎海曾多年在外地打工，他告诉记者：“以前生活过得很苦，在家挣不到钱。现在不同了，这两年，修个房子，开农家乐，一年挣了30多万元，一年赚的钱当种一辈子的粮食。我再也不用到外地打工了。”

在致富的同时，百里杜鹃十分注重文化建设。

走进附源村村民彭启强家的院子，迎面看到一座二层小楼。这是彭启强花10多万元在2011年新建的。引人瞩目的是那具有满族特色的建筑雕刻。

附源村有456户、1699人，70%以上的人是满族。2011年，百里杜鹃管委会依托“满族第一村”这个文化品牌，把附源村作为重要文化旅游景点进行打造。

百里杜鹃管委会积极挖掘满族文化，引导农家乐做传统满族“八大碗”。花节期间身着满族服饰，吃好八大碗，让外来者感受文化符号。

“没有文化的旅游是苍白的，是走不出去的旅游。要让世人更加了解百里杜鹃，不能只为看花而看花，而是要了解民族、历史，了解关于百里杜鹃历史。百里杜鹃充分挖掘民族文化，延长旅游周期和旅游产业链。”毕节市人大常委会副主任、百里杜鹃党工委书记黄家耀告诉记者，百里杜鹃管辖区76%是少数民族，主要有彝族、苗族、满族、白族、仡佬等民族。因此，在景区打造和建设上，充分利用本土文化元素。百里杜鹃党委最近组织出了两本关于吟诵百里杜鹃的书，收集历代文人墨客吟唱的关于百里杜鹃的诗歌数百首。

今天，漫步在百里杜鹃景区，既能看到中国彝族的建筑，还可接近“满族第一村”的民族文化。文化墙上彝族、满族、白族、仡佬等民族的历史名人、花坟、迁徙史、非物质文化遗产等，张贴在主要道路两旁的墙上。

而每年花节期间的文艺演出，以“索玛花开”为品牌展示百里杜鹃历史文化和花的文化，使得景区的生命力越来越强，吸引力越来越大。

花好，仰仗众人培

近年来，百里杜鹃风景区声名鹊起。每年春季观花季节，吟诗、赏花、歌唱、玩耍，来自全国各地的游客络绎不绝。

然而，世界级的旅游精品——方圆500平方公里的百里杜鹃风景区、125.8平方公里的杜鹃花带，经历过长时期的资源优势和发展水平不对称局面，一度处于“边缘”的百里杜鹃旅游踟蹰不前，成为“美丽的遗忘”。

2007年7月，从破除体制障碍开始入手，毕节试验区开展了旅游扶贫“小试验”：以旅游开发促扶贫，实行管景区与管社会并举；成立百里杜鹃风景名胜区，作为毕节地委、行署的正县级派出机构，辖从黔西县、大方两县划过来的4个少数民族乡，56个村，近10万人。由此跨上发展轨道。

“百里杜鹃的发展模式具有典型性，解决了景区体制机制不顺、发展缓慢的问题。”百里杜鹃管委会主任熊灿平说。

百里杜鹃位于黔西、大方两县交界处地势高寒、土地贫瘠、少数民族聚居的贫困区域。百里杜鹃旅游的致命弱点是花期短，属于鸡肋式的“昙花旅游”，即便划出独立的管理区，能不能在资源的保护与开发中找到切实有效的可持续发展之路，带领农民一起奔向小康？

在充分调研的基础上，百里杜鹃党工委、管委会提出“体制转型、提级增速、加快发展”的发展思路，开展“我是百里杜鹃人，要做百里杜鹃事”的文化活动。没有钱，以“煤”养“花”，用“煤炭财政”投入景区基础设施建设和文化传播，提速发展景区，先后投入几十个亿用于景区打造，通乡、通村、通景区油路建设；投入大量资金建设宾馆、酒店，提高景区接待能力。今年，投入23亿元用于70多个保障性项目的建设。

“百里杜鹃是世界独有的资源，必须加以保护。在保护政策上，我们提倡近期‘煤养花’，远期‘花唱戏’的原则”，熊灿平告诉记者，2010年，以交通为主的基础设施建设取得突破性进展，花海文化城建设全面开工，拉开了百里杜鹃大建设、大发展的序幕；生态文明建设快速推进，建立了桥头村、附源村等“五园新村”示范点，彝族、苗族、满族风情园初具规模，农村面貌和特色农业发展呈现出可喜的变化；在遵循“科学规划、依法保护、合理利用、加快发展”总体要求的基础上，提出了“地球彩带、世界花园、养生福地、避暑天堂”发展定位，积极规划物流产业园、花卉产业园，百里杜鹃第十届国际中国杜鹃花站、首届国际杜鹃花博览会。

机制创新，激活了百里杜鹃人发展的激情，他们以“5＋2，白加黑”的工作现状，投入到百里杜鹃的开发中，使得这片在地球同一纬度罕见的百里花海，进入贵州旅游发展的视野，逐步实现旅游发展升级提速。实现整个地方的经济社会综合发展，从过去财政收入不到4000万元，增加到2011年的5.8亿元，每年以递增1亿元以上的速度提速。

百里杜鹃的旅游发展始于“行政接待”，从原来没有“级别”，发展到国家4A级景区，使得百里杜鹃这块在地球同一纬度罕见的百里花海，进入贵州旅游发展的视野，实现了她的价值，极大地带动了当地农民群众的增收，实现“旅游惠民”。百里杜鹃是国内旅游体制创新的一个成功案例。

（责任编辑：魏敏）