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2026！关于中国烟草品牌的十大期待（下）

花匠小妙招
2026-01-20 12:32

6、黄山：意境与文化的二重奏

从“一品黄山天高云淡”到“一山一世界”，黄山品牌始终围绕“山”展开自身的文化叙事。这里的“山”，并非单一地理意象，而是一种融合自然高度、精神境界与东方审美的综合象征。与强调速度、刺激或风格突出的品牌不同，黄山更像是在反复书写一种意境：内敛而不疏离，厚重而不喧哗。这种长期稳定的文化母题，使黄山在行业中形成了一种独特的气质坐标——不靠强刺激博取注意，而是以文化纵深建立信任。

这种意境表达，也持续在具体产品中被不断丰富。从黄山（红方印）系列对印文化的经典化提炼，到黄山（天都）系列对山岳精神的再强化，再到徽商系列对商业伦理与地域文化的系统呈现，黄山始终在“文化”与“产品”之间保持着清晰的对应关系。

2025年，安徽中烟推出黄山（徽商3mg），将桐城“六尺巷”的礼让文化引入产品表达之中，使“山的意境”进一步延展为“人的分寸”。也正是在这种自然意境与人文精神的二重奏中，接下来黄山是否能持续将抽象文化转译为可感知的当代表达，在深厚文化之中，走出更具深度与耐力的品牌路径。

7、贵烟：3mg国酒香要来了？

2011年，贵州中烟启动“贵烟·国酒香”研发项目；2012年，“贵烟（国酒香30）”等中式卷烟产品相继定型问世。此后，从贵烟（国酒香30）、贵烟（国酒香15），到“小国酒香”、“玉液1号”、“玉液2号”，国酒香系列逐步形成完整梯度建设，成为行业内极具辨识度的存在。它的价值不只在于口味层面的创新，更在于率先完成了“烟酒融合”的品类突破——把白酒文化中关于风土、工艺与情绪记忆的表达，成功转译进卷烟体系之中，开创了中式卷烟品类创新的一个重要范式。

也正因如此，当2025年开始陆续出现“贵烟·国酒香 3mg”的试制照片时，行业的关注点并不只是“低焦化”本身，而在于这一经典系列将如何完成新的自我调校。3mg意味着更轻的入口、更长的回味空间，也意味着国酒香标志性的风味表达，需要在超低焦油中重新建立存在感。人们自然会期待，它是否能够在不削弱原有文化厚度的前提下，呈现出更细腻、更松弛的体验形态；是否能让“国酒香”从强记忆符号，转向一种更适合日常、也更具当代感的陪伴型表达。如果这种平衡能够成立，那么国酒香的故事，显然还远未写到终章。

8、双喜：春天有滋有味

2020年，双喜品牌“春天”系列正式上市，春天细支、中支的推出，拉开了品牌系统焕新的序幕。此后，这条产品线几乎每一次亮相，都会带来明确的风格信号。2022年，“春天魅影”登场，通过多元技术创新，强调“原汁原味，有滋有味”的烟草本香表达；2024年，“春天·咖路里”再次刷新市场认知，将咖啡的醇厚与烟草风味融合，并以水溶性脱脂萃香黑科技实现“香而不闷，清爽无残”的体验突破。在视觉层面，咖路里大比例运用美拉德色系，把咖啡色与烟叶色融为一体，形成极具冲击力的“暴力美学”。到2025年，“春天白月光”上市，4mg超低焦油与可可淡奶香的组合，则进一步拓展了“春天”在轻量化与柔和体验上的边界。

回看这条路径会发现，“春天”并不是在追逐单一风味，而是在不断丰富“双喜对味道的理解方式”。它既敢于通过技术手段重塑体验，又善于用包装和情绪语言放大感受差异，这让“春天”逐渐成为双喜体系中最具探索意味的一条产品线。也正因此，行业对“春天”的期待，已不再停留在下一款产品会用什么口味，而是它是否还能持续在“本香融合”、“轻负担”之间找到新的平衡点，让“有滋有味”不只是一种口号，而成为一种更耐品、更有层次的长期体验。这种持续演化的能力，或许正是“春天”最值得被期待的地方。

9、金圣：乐神之后

在国产卷烟品牌中，金圣的独特性首先体现在其对“本草减害”与“金圣香”品类路径的长期坚持。依托中式本草理念，金圣较早将草本香气与烟草本香进行系统融合，形成区别于传统烤烟香型的感受方向。这并非简单的“加香”，而是一套围绕清咽、顺喉、舒缓体验展开的技术与风味体系，使“金圣香”逐渐从技术探索，演变为清晰可感的品类认知，也成为品牌最具识别度的底层资产。

在此基础上，金圣持续通过文化与符号强化品牌表达。2009年5月，“金圣（典藏·本草香）”成功推出，标志着本草香体系的阶段性定型；随后，融合景德镇瓷器审美的青瓷系列，将东方器物美学引入烟包表达；“智圣出山”以人格化叙事强化品牌精神高度；滕王阁系列则借助江西代表性文化地标，进一步夯实地域与文化纵深。到2025年，江西中烟推出金圣（乐神），以炫黑与绛红构建更具张力的视觉风格，并通过洛神花爆珠，开创“花甜香”这一新的感受方向。乐神并非对过往路径的否定，而是一次外延式生长——在本草香根基之上，引入更具情绪辨识度的风味表达，也由此让人开始期待：金圣是否将从“技术型本草品牌”，进一步进化为更具当代表达力的中式香型代表。

10、黄鹤楼：重新定义高价位

大约20年前，当高价位卷烟仍处在探索阶段时，“黄鹤楼1916”的出现，为行业树立了一个清晰而有力的价值坐标。它并非简单依靠稀缺或昂贵，而是通过历史叙事、工艺象征与审美高度，共同撑起了高价位应有的分量感。在相当长的时间里，黄鹤楼1916不仅是一款系列产品，更是行业对“高端应该长什么样”的一次集体确认。二十年过去，消费环境、审美取向与价值判断已发生深刻变化，高价位不再只是价格的堆叠，而是能否形成长期认同与精神共鸣。

正是在这样的背景下，2025年，湖北中烟推出黄鹤楼（1916宝相细支）。这一次，高价位的表达方式发生了明显转向：在规格上选择细支，在视觉体系中引入“宝相”这一兼具东方秩序感与精神象征的文化符号，使高价位从外在张力转向内在结构。它所强调的，不是强烈的存在宣示，而是一种被理解、被接受、经得起时间检验的高级感。由此，黄鹤楼1916系列正在完成从“价格标杆”到“价值范式”的转变，也引导行业重新思考——在新的周期里，高价位究竟应该如何被定义。

结语：自我更新的能力

当我们期待这些正在发生的变化时，会发现一个清晰的共识正在行业内部慢慢形成：真正决定未来的，不是某一款产品的成败，而是品牌是否具备持续自我更新的能力。在存量竞争与消费分化并行的时代，品牌已经不再是“卖点的集合”，而是一种长期稳定、可被反复理解的价值存在。它需要不断回应时代情绪，也需要在变化中保持方向感。

今天被讨论、被期待的那些品牌，并不一定走得最快，却大多走在更前面。它们愿意重构表达方式，愿意调整与消费者的关系，愿意在既有优势之上，寻找新的生长路径。这种变化未必激烈，但足够真实，也足够耐心。正是这些看似温和的调整，正在悄然拉开品牌之间的距离。

面向未来，行业真正值得期待的，是更多品牌完成从“被选择”到“被理解”的转变。当品牌开始拥有清晰的自我认知，开始为消费者提供情绪价值与精神坐标，行业才会真正走向成熟。可以预见，下一阶段的竞争，将不再只是规模和速度的较量，而是品牌想象力、持续创新力与价值定力的长期比拼。

这正是一个成熟行业应有的样子，也是一切期待的真正来源。