连锁经营失败案例
凯马特 商业巨轮的沉没 凯马特简介 现代超市型零售企业的鼻祖 凯马特(Kmart)的名号在美国本土以外叫得并不响,向中国读者介绍这家公司的最简便方法只有一个:它是现代超市型零售企业的鼻祖。 凯马特之于零售业,正如福特之于汽车业。综合性零售企业的行业标准一度是由凯马特创立的。世界最大的连锁超市、世界最大的零售企业、世界首家使用了现代超市收款系统。 衰亡的“鼻祖” 这些都是凯马特值得骄傲的地方,但是这些短句中都应该再加上三个字——“曾经是”。美国人从来没有想过,有一天身边的社区里会没有一家凯马特。但是将来的某一天,也许,Kmart这几个字母将永远停留在20世纪。 破产导火线 迫使凯马特申请破产的导火索,是其食品供应商弗莱明公司(Fleming Companies)决定暂停向其供货,因为凯马特没有结清过去一周的货款。 事 件 概 述 1999年,凯马特和超市供应商弗莱明公司签下了价值45亿美元的 合同,指定后者为凯马特的惟一食品供应商。这份合同对弗莱明公司来说简直是好处多多:其一,弗莱明从此后1/4的收入就有了稳定来源;其二,凯马特和弗莱明每7天就结一次帐,这远远快于弗莱明通常的30天结帐的速度,同时也快于凯马特与其他供货商的结帐周期。然而对凯马特来说,这不啻于一颗定时炸弹,只要凯马特一次付不出现金,不履行这份标的额巨大的合同的责任
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