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2023园林产业高质量发展论坛聚焦如何寻找增量，盘活存量，提高质量

花匠小妙招
2024-10-18 01:28

　　27家园林上市企业在2020年利润总额4.39亿元，2021年总亏损53.82亿元，2022年前三季度总亏损24.81亿元；预计2023年，全国育苗面积将从2021年的125万公顷减少到110万公顷左右，可供造林用苗量将从2021年的356亿株减少到282亿株左右；预计2023年全国苗木使用量将继续下降，约为86亿株……
　　4月26日，“2023园林产业高质量发展论坛暨2021年度全国城市园林绿化企业高质量发展数据发布活动”在山东泰安举办。一组组数据显示，园林企业的盈利能力持续下降，苗木供需量持续下滑。来自园林行业60多家领军企业代表与业界同仁近300人，共同探讨行业如何寻找增量，盘活存量，提高质量。

园林行业如何助力“双碳”？

　　最近探索“双碳”目标实现概念持续走高，园林行业如何借力？东珠生态环保股份有限公司设计院院长、副总经理、碳汇中心主任周万里分析了潜力巨大的“碳”市场为园林企业带来的商机。
　　据周万里介绍，目前国内“双碳”实施路径主要是针对高污染排放型行业，主要以化工、石化、电力、航空、造纸、建材、有色、钢铁八大行业为主，全国碳市场以电力行业为突破口，率先进行履约，其他行业也在逐步完善履约中。
　　周万里分析，全国碳市场仅电力行业的需求配额将达到2亿吨以上，预计我国碳交易目标价格将超过100元/吨，也就是说，仅电力行业就有至少200亿元的碳市场规模。根据碳市场的排放标准和抵消机制，园林行业将逐步显现其应有的碳价值。
　　园林苗木企业正处于碳市场的风口，周万里提醒，企业一方面要研发一些低碳的施工方法和工艺，不排除将来会纳入考核标准。另一方面，关注、种植固碳效益高的常绿阔叶树种，扩大未来碳市场的变现渠道。同时，在生产生活中，也要尽量降低碳排放，助力绿色产业转型发展。

绿水青山如何转换成金山银山？

　　为什么现在很多景观做到了“观、游、憩、乐”，可人流量就是上不来？悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司景观园林院院长李娟认为，除了疫情和季节问题，“千园一色，万景一音”是主因。她提出，园林是一个动态的概念，现在可以将新媒体与园林美学思维同频联系，关注消费者心智。
　　新媒体是一种环境，万物皆媒。“关注力在哪儿生意就在哪儿，当新媒体覆盖面越来越广时，我们应当适时利用其传播优势。”李娟说，我们要充分利用景观资源，将其转化为资产，进而吸引资本。
　　在这一点上，浙江花之韵集团从学习标杆到成为标杆，变被动施工为主动施工，成功实现了让老百姓主动为景观买单。花之韵董事长邵春荣在主题分享中，以江西·龙虎山花语世界、杭州·花之韵花语生态工厂、江西·丰城中国爱情花卉小镇为例，展示了老百姓心目中美丽中国的样貌———公园是舞台，花卉是演员，游客是观众，并提出了策划、设计、产业、建设、运营全方位的运营模式。
　　金埔园林股份有限公司设计院院长窦逗则带来了县城生态环境提升的方案。她以“和合而生，美美与共，园林建设新理念助推我国县域经济高质量发展”为主题，分享了城市化进程的下半场———县城发展的巨大空间。
　　郡县治则天下安，县域强则国家富。县域经济自古以来就是城市体系中的重要角色，可以起到承上启下的作用。县域经济高质量发展的关键是“以人为核心”。栽下梧桐树，引得凤凰来，让县城成为公园，乡村成为花园的生态环境整体提升才能吸引人才和资金。金埔园林以城市统筹的方式，最终解决了不同城市“有什么（认知城市）？做什么（愿景城市）？怎么做（闪耀城市）？”的特异化问题。
　　窦逗以安徽省泗县生态环境整体提升、湖北省云梦县生态环境整体提升、云南省香格里拉生态环境整体提升为例，诠释了什么是“县城生态环境整体提升模式”以及其带来的收益。

独角兽是如何炼成的？

　　19世纪中叶，美国加州传来发现金矿的消息后，成千上万的人蜂拥而至。其中一个淘金者决定不挖金，而在金矿附近开一家售卖饮用水和淘金工具的门市，在很短的时间内赚到了很多钱，而很多淘金者不是空手而归就是收入极少。
　　“定位就是选别人不看好的，却有前途的事去做。国光股份董事长颜昌绪曾经为了做植物生长调节剂舍弃了当时占公司六成收入的饲料添加剂产品。”四川国光园林科技股份有限公司总经理蒋飞说，四川国光从家庭作坊到A股上市企业，所依靠的除了这种精准的定位，还有一如既往的坚持与不断创新。
　　据蒋飞介绍，国光园林项目部曾连续亏损八年，依然选择了坚持，最终在园林养护品行业做到了今天的地位。“在同质化时代，产品差异化越来越小，只有创新和技术服务才能做差异化。创新是基于园林施工及养护中存在的问题，奔着问题去，盯着问题找方案。”蒋飞说，这也正是目前国光拥有专利近200项，发明专利近80项的源动力。
　　河南四季春园林艺术工程有限公司亦是如此，当初为了发展紫荆属植物，该公司董事长张林放弃了当时较有规模和影响力的彩色马蹄莲产品，投入紫荆属植物研发近二十载，不断深耕，不断创新。
　　四季春园林公司副总经理焦自龙在分享“紫荆属植物授权品种园林应用以及特色紫荆大道建设研究”中介绍，该公司自主研发的新品种‘四季春1号’紫荆树已经在全国60多个城市中得到应用，打造了一个又一个亮眼的网红打卡地。
　　近年来该公司取得了与紫荆相关的专利、品种权等知识产权38项，攻克了紫荆胚培养、胚拯救等多个育种关键核心技术难关，大大提升了紫荆育种效率，并培育出30余个紫荆属植物新品种，其中12个已获得国家林业和草原局颁发的《植物新品种权证书》，2个通过省级良种审定。

小企业怎么办？

　　“对小企业来说，已经不是发展和成长的问题了，而是活下来。”北京市林木种苗产业协会会长、北京京林园林集团副董事长王超以“定位细分市场助力企业成长”为题，从管理者的角度阐述了对园林苗木企业转型的思考。
　　他认为，企业应该这样规划发展。第一，不是走得越快越好，而是一定先好起来；第二，不做有利润的收入，要做有现金的利润，除非企业另有所谋，因为这是当下的生存之本；第三，企业要合规避风险；第四，企业资产要重质量减数量；第五，企业管理要从收入人数的量级增长转变为个体效能的提升。其实最后一点对大企业和个人苗圃都好一点，但对中小企业是很难的，因为他们要找到在夹缝中生存的能力和方向。
　　王超建议，行业发展可以关注四个新方向：美化农村宅基地的新地产；为劳动密集型工作提供数字化赋能的新服务；开发新品种；做蔬艺类新农业。