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绿色供应链践行如何为企业创造价值

花匠小妙招
2024-10-27 19:47

随着我们日常生活中更多地接触到环境、社会和公司治理（ESG）的理念，人们常常认为这一概念主要是为了鼓励企业在环境和社会问题上承担更多责任。这种片面的观点掩盖了可持续发展帮助企业减少风险及创造价值的深层作用——事实上，在可持续发展方向倾斜一定的资源可以在不同的情境下对企业的运营产生积极的影响，其中包括但不限于在财务领域。

国内的许多企业意识到了ESG与可持续发展的重要性，并且在政策支持的大背景下，陆续开始收集相关数据，为可持续发展报告的披露做准备；但是也仍有许多公司暂时尚未把可持续发展的理念融入日常运营中，且忽略了可持续发展可以为公司创造财务价值的可能性。

绿色供应链

随着2015年《巴黎协定》的签订以及我国落实“双碳”行动，可以看到已经有许多绿色转型的先行者开始重视绿色供应链的管理优化。背后的原因除了企业对环境与社会责任的重视日益增长，还在于此举可以规避企业未来碳成本增加的风险，更可能帮助企业更进一步发表碳中和声明、打造绿色减排的形象，甚至为部分行业的碳交易打好前战。对于许多有出海需求的企业，这也是满足海外合作方、监管机构以及投资人的必要条件之一。

目前企业大多将绿色供应链优化的重点放在了通过碳盘查上，而这也通常被视作企业供应链减排的第一步。通俗来讲，碳盘查是企业对生产、销售和供应等自身运营活动所产生的碳排放进行核查，从而了解日常运营中碳排放最多的环节，并据此制定减排的计划。如果企业有出海或者客户的特别需求，可以选择在此基础上再细化盘查的范围，并减少某类产品的碳足迹，满足潜在市场或者客户的需求，以实现展业创收。

碳成本与碳盘查

碳成本的计算大致可以被分为碳交易市场定价以及企业内部定价两种执行方式。前者相对直接——被国家纳入碳权交易的企业若排放超过配额，则可以选择购买其他企业的碳排放额度，而交易价格则是会跟随市场产生波动的碳定价。

反观内部定价的企业，其虽然没有碳交易权，但是可以从完整的声明周期和内部供应链转换成本计算得出自己内部的碳定价，即——如果今天企业不做这方面的优化，未来需要付出多少成本。这样可以帮助企业从商业决策的角度出发，了解可持续发展的行动在看似增加成本的同时，如何在未来带来回报或是节省成本。我们普遍认为，企业内部的碳定价越高，企业对于践行可持续发展的决心越大。

碳定价的意义在于通过市场机制倒逼企业，以碳盘查等方式定位高排放运营环节——企业温室气体排放量越大，需要付出的成本越高——从而实施有效的减碳策略，避免高昂的排放成本产生。

目前国际上主流用于碳盘查的标准为ISO，其中温室气体核证的标准为ISO14064——其对设计、管理和报告企业温室气体清单的原则和要求做出了规定，同时还将重点放在减少温室气体排放量的项目，并规定了核查与评估程序及要素。碳盘查分为内部与外部核查——内部主要是公司自行组织的碳排放核查工作；而外部核查则由第三方机构进行。一般后者的公信力会更高，也可以将其与可持续发展报告中的第三方鉴证划等号。

值得一提的是，虽然许多企业都在使用ISO作为碳盘查的框架，但其实际应用与企业的目的息息相关——举例说明，如果公司只是进行基础的碳盘查，那么只需要使用到ISO14064作为框架；若企业选择继续推进其碳中和的战略与承诺，那么就要进一步到ISO14068。而根据目的的不同，企业核查的详细程度也会不同，意味着对减碳的承诺就越大，付出的努力越多。

在碳盘查的实操方面，市场上已经有比较成熟的第三方来帮助企业核查温室气体的排放。但是考虑到成本以及实际需求，许多大型制造企业也选择建立自己内部的碳盘查系统；长远来看，产品线较多的制造企业可以以此节省成本。

供应链上下游对绿色供应链的践行

很多行业的头部企业生活在媒体与大众的聚光灯下，不论是从声誉角度还是自身碳成本来看，绿色供应链的优化都是势在必行。那么对于头部企业供应链中的其他公司来说，绿色供应链实践能够创造哪些价值呢？

以徐工集团为例，2023年，徐工新能源产品使用占比达19.64%，收入同比增长108.9%，连续两年实现倍增，贡献度接近10%。在低碳控排方面，徐工在2023年投入1.1亿元用于环境保护，废气减排量达16.6亿立方米，废水减排量8.6万吨，领跑行业低碳发展。徐工不仅布局绿色产品，还积极践行“工程科技引领，装备美好未来”的使命，将可持续发展理念落实到生产和日常运营中，推动产业链绿色低碳转型升级。

现阶段在政府倡议的同时，头部企业的选择是倒逼供应链中合作伙伴优化供应链的重要推动力。如果这些供应商无法满足头部企业对绿色供应链的筛选需求，那么最终往往有可能被终止合作。在这一点上，特别对于代工企业来说，他们更会将绿色供应链的升级视作提升自身服务价值的优势，借此提高行业内的竞争力，从而争得更多优质订单。

因此，随着我国陆续完善可持续发展与碳减排的生态，希望能够看到更多国内的企业从供应链减排开始践行可持续发展。通过绿色供应链与企业价值创造有效结合的更优解，实现带动整个产业链降低碳排放的目的，助力国家距离“双碳”目标更近一步。（FTI Consulting董事总经理，中国策略沟通部负责人薛立琦）