首先:
1.要学会一些基本的花艺,去应付客户的需求。
2.场地的选择与设计装修。
3.货架以及初期的资材,材料工具准备。
4.初步的营销和推广。
5.花材绿植等店面软装布置。
首先:
1.要学会一些基本的花艺,去应付客户的需求。
2.场地的选择与设计装修。
3.货架以及初期的资材,材料工具准备。
4.初步的营销和推广。
5.花材绿植等店面软装布置。
门面店地段市口好!人脉资源丰盛!笑脸迎宾,笑口常开!和气生财,生意自然兴隆!谢邀!!
我自己养花和开花店己经十六年,主要经营盆栽花卉,鲜花是年轻人经营的市场,不敢着手。主要分享怎么把盆栽花经营好的理念。
首先 选花店的地址,小区,菜市场,公园都可以,就是人流量大的地方。这样引起人的注意力,你的花才可以销出去。
其次,盆栽花在店内摆方时要有层次感,摆的太高,抬眼望去就只能看到花盆,花是什么形状不可能尽收眼底,那么这盆花就很难销出,所以摆放花也很有学问,这就需要自己有创意和设计的能力,根据顾客提出的想法来应对花摆放位置。每天要观察花的状态,有黄叶,落叶,枯叶及时清理,这是花店最主要的事情,顾客看到你的花不健康,他们认为这种花不好养,心里拒绝买花。
其次, 想要开花店,对花的浇水,施肥,光照要懂的,能够让顾客买回去对花的初级养护有方式和方法。店内的产品要多而全,适合不同岁数养花者的爱好。应季性花卉适时补充,量不要太多,量大容易积压资金,有些花在店内保鲜时间不长,如果花开败,没花的价格和有花价格差距挺大,到该出手的时候,就得出手,不要计较价格问题,否出容易成了库存产品。
这就是一个老花店人的忠告,喜欢开花店请和我私信,其它问题我来教你。
谢谢邀请!
我不知道你接触过花店没有,花店经营起来是非常辛苦的,人还要非常随和,这样可以招揽很多的回头客。你比如说一般花车要4点左右去你店里,所以,要起得很早。
说说具体经营吧,大体分为这几类:
1、婚礼会场布置,这是花店的主要收入,一个简单点的婚礼会场布置就可以赚10000多。这要跟著名的司仪处好关系,这样可以带来稳定的客源。
2、会议会场布置,这也是重要的盈利点之一,这要跟有实力的单位的后勤管理人员弄好关系,给人家一部分分成。
3、各种节日,情人节、母亲节、七夕节、圣诞节、教师节、父亲节等等,这些能把各种费用赚回来。
4、生日以及求婚现场布置,带着做就行,利润还可以。
总结一下,随着人们生活水平的提高,对精神消费需求的增加,鲜花越来越贴近人民的生活。鲜花行业,利润大,好上手,店面位置一定要选好,贵点也没问题。
希望我的观点能给你带来帮助,全是干货。收下不谢!
如何经营一个花店,这个问题有意思……
传统的花店,主要业务是花车,婚车等。如果是新开张的花店,这个时候,需要考虑的就是销路问题。
我现在把这个卖花的几个点反转一下,供大家参考一下:
举列–1
一个男孩,想追求一个女孩,如果是天天有一朵玫瑰花……
花店,可以承揽这样的业务,让顾客一次性缴纳一定的金额,花店按照每天顾客给的时间点给配送鲜花。当然鲜花的包装上不要忘记留下小店的联系方式。至于哪个送的花,用一个二维码就可以解决……
这样的方式,不但宣传了花店,也为第二次、第三次销售做准备……
举列–2
花店需要和花农对接
花农的花在某一个时间段,是全部盛开的。这个时间就要做什么工作呢?
花店打出一个标语: 某年某月某日,本店推出【游花海活动】……
让顾客直接到花农地里拍照活动,介时联系农家乐、鲜花打包配送服务……行程控制在一天,两餐。
这个就是利用活动,增加逆向盈利。以此提高顾客对美好时光的向往……至于费用问题,这个可以这样做,大巴费用,可以让花农承担一部分,如果花农不愿意承担,就让花农折价也可以。
农家乐可以拿到一部分返利,这个也可以贴补大巴费用。
可能有人会问,那我怎么盈利?这个问题问得好。
在去往花农那里的时间段,大家都在大巴车上,这个时候,就是其他农产品的宣传时段啦,这个时间段是盈利部分。还有就是在花田里面的宣传牌,这个也是你盈利的东西,还有农家乐里面的蔬菜广告位,都是盈利点……
呵呵,你还想要其他的盈利点吗?关注我吧……
主要看你在什么城市,你开着商场里面本身不比店面,做的客户群体有局限性,而且地方小也摆不了太多东西,只能买些花束、礼盒等等小东西。可以考虑做网店,再就是看看自己人脉如何,可以的话看看有哪些单位可以谈一下送一些生日花,比如银行,学校老师,车行交车花,ktv派对。还有和广告公司、会所、酒店合作等等。。。
经营好一家花店,核心是如何保证:能长久地盈利和有较高的投入产出值。没这两个,一切都白搭。
简单说说,盈利吧,大致有这几类:
1.场景布置——婚礼、活动、酒店、公司这类的固定B端客户的合作订单
2.卖花——零散用户的鲜花订单、会员制、包月用户
3.课程培训——技能、经营培训,收取课程费
4.转单平台——下单、接单,这也是因为鲜花的异地配送的属性形成巨大的行业需求。有部分店做的很好,一个月接100+非常容易,有的店月接1+,2 8法则嘛。推荐:花娃,据说80%的鲜花转单在它那。
经营好花店涉及的方面太多了,可以自行延伸:
1. 店铺——选址、装修、宣传
2. 材料供应——花材、包装纸、其他
3. 花艺——技能支持
4. 经营——营收方向、盈利方式、盈利划分
5. 活动——开店活动、会员发展活动、不间断活动、大型节日活动
6. 平台——线上转单
7. 管理——如何可持续地管理经营
花店经营是一件系统并有规律,有学问的事,不是每个人都适合开花店去经营的,行业的深度和宽度是入行的必备知识。不要一时冲动而败兴而归,切记,没有三年磨练不去开店。这个是我奉劝学习点技能的训练,书本开店理论就大张旗鼓搞店去了,吃亏了才明白啊,准备要开店的要记得多咨询多时间的去学习。
多谢邀请!
运营一家花店,确实不易,但是任何简单的事情往往价值缺陷比较明显,经营好一家花店,三大方面去做。
第一,好的产品。
何为好的产品,针对花店来说,你所经营的鲜花需要在常规的基础上进行突出和创新,需要贴合一些新的理念和时代化的需求,多在传统的基础上进行一些创新,多做一些定制化和个性化的东西出来,这样有好的产品以后,就在市场上有了核心竞争力,有了和别人不同的价值点,也就有了不同的生存价值!
第二,懂得营销。
鲜花订购不在局限于传统的上门订购或者电话订购,可以利用一些新媒体或者受众面比较广的互联网平台进行渠道的引流和宣传,线上线下结合起来,只有这样,最终的营销才会成立体系,才会有强大的市场竞争力。
第三,树立品牌意识。
要想长久的去做,必须要走品牌话经营这条道路,需要在不断的经营过程中树立品牌意识,有客户价值体系,这样就会凝聚一大部分忠实的粉丝或者受众,而且关注度也会随之不断增加。所以,品牌能最大限度的体现产品的期望价值。
第四,赋予文化理念。
一件东西在既定的状态下是一定的,但是想让它本身有变化,那么就必须切入好的内涵,针对花店,打造主题,凸现文化底蕴是非常关键的,这也是主流导向。
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关于这个问题,其实是一个线下零售店如何经营或者是说营销的问题,但是现在一般都讲新零售,也就是说把线上线下结合起来。我从我自己的一些工作经验出发,希望能够给到老板一些帮助。
第一点,可以梳理清楚一下自己的定位。因为关于花店这一块的话,其实也是有主打不同的特色的,比如说一些人流量比较大的地方,它的花可能会比较高端一点,还有一些可能是在菜市场里的走的是低价批发这种路线。我从你的描述上来看的话,你应该是比较偏高端一点的,因为开在商场里。
第二点,我们可以根据定位来确定自己的目标人群。前面一点已经说了,我们需要根据自己的定位来确定我们的目标人群是什么。比如说我的花店的目标人群是比较高端的,也就是中产阶级以上的这样的人群,那么我是不是一定需要去做一个微信公众号呢?其实也不一定,我可能只需要去获取这些人,然后把他们服务好,通过他们的不断复购,来提升我花店的销量就可以了。所以无论是你去做一个微信公众号,还是说你去申请一个微信号,或者是说你去做一个头条号等等的其他自媒体,重点就是在我们确定了我们的目标人群后,我们去匹配相应的营销的动作。
第三点,我们可以去尝试做一些广告的投放,这个投放可以线上线下相结合,比如说我们去找本地电视媒体,或者是说我们在本地的微信朋友圈进行广告投放等等,我们通过这些投放来扩大品牌的影响力,让更多的人知道我们的品牌,然后去购买我们的花。
第四点,可以结合我们的产品,就是我们做一些营销活动。比如说砍价送花呀,或者是每周一束花等,我们通过这些活动先把我们的品牌和产品推广出去,然后再去做下一步的营销规划。 以上就是简单的几点的建议,如果店主有更多的想法的话,欢迎私信和我们沟通交流。
花店和绿植店有较大区别。
不懂插花可以先由绿植做起,途中再学花艺插花。
1.知道大众化的绿植名称,养护方法,植物寓意和功效;多肉类要熟悉品种和繁殖方法
2.有自己的供货渠道
3.广告推广,有自己的客户圈子,线下活动线上推广等等。
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