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花店库存难管理,成本核算一团糟,教你一招轻松搞定

随着人们生活品质的提高,对于美的追求也越来越大众化。除了最基本的庆典仪式感和纪念日的需求之外,花卉的作用也渐渐贴近了我们的生活。很多人都乐意在下班之后顺手买一束鲜花,或装点温馨的家,或送给亲爱的她。于是各式各样的花店,如同雨后春笋般地开遍了大街小巷。


这些花店的生意一向是不错的,尤其是情人节、感恩节、教师节等特殊节日期间,更是销售火爆,即便价格翻上好几倍也供不应求。然而每到年底算账,仍有一部分的花店是亏损的,这是怎么一回事呢?今天我们来说一说。


其实这些都是花店的商品特性和经营方式导致的。

首先从商品特性上来说,花卉类商品存在品种杂、数量多、需养护、售卖期短等特点,稍不留意就会库存不清、混淆价格、忘记养护、错过售卖期,从而形成损耗。


其次从经营方式上来说,花卉类商品存在零售、批发、租赁三种。大部分散客走的是零售,团购客户一般是批发,而部分庆典和纪念日,则用的是租赁模式。模式多了,报价就容易不规范,成本和利润核算就会不准确,进而成本控制就会出现问题。另外,租赁模式的商品损耗也很难准确把握,以至于出现“单子越大,亏损越多”的怪象。


以上问题怎么解决?说起来也很简单,只要规范商品管理,落实出入库登记,分类业务信息,精准财务数据就可以了。然而知道和做到之间,却有着巨大的鸿沟。原始的手工记账,肯定做不到精准记录、有效划分。市面上的进销存软件,在细节上与花店的特性又很难匹配。有鉴于此,为了解决花店行业库存财务管理的痛点,笔者手头有一款面向花店行业免费的进销存软件,具体来说能解决以下六个方面的问题:


针对以上问题提出以下六个解决方案:


通过应用花店进销存财务管理软件,能够对花店商品的入库、养护、销售、报价、跟单、库存、核算等环节进行逐步管控,从而形成闭环,有效降低成本,提高利润。让花店的仓储财务管理真正地走上科学化、系统化、智能化,进一步促进花店的行业发展。

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