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绿色供应链报告

花匠小妙招
2024-10-31 22:15

工作论文绿化中国的供应链：在华供应商改进环境表现的实践经验世界资源研究所公众环境研究中心 2010年10月世界资源研究所的工作论文包含了初步的研究、分析、发现和建议。它们对外发布的目的是为引发及时讨论、获得重要反馈，并且对有关新生事务的讨论产生影响。大多数的工作论文最终会以其他形式出版，它们的内容也会有所改动。张智康(世界资源研究所),马军(公众环境研究中心),王晶晶(公众环境研究中心),阮清鸳(公众环境研究中心) 绿化中国的供应链：在华供应商改进环境表现的实践经验目录介绍什么是绿色供应链？什么是绿色供应链的驱动力？领军企业如何实施绿色供应链战略？全球绿色供应链战略如何影响中国的供应商？来自于国内的绿色供应链要求对中国供应商带来怎样的压力? 中国供应商在改进环境表现方面面临什么挑战？案例研究：中国绿色供应链的实例结论参考资料 I. 介绍全世界的领军企业正在将企业的环境表现列为其核心商业战略的一部分。具体表现之一便是一些国际企业正在实施绿色供应链计划。根据这些计划，他们要求自己的供应商达到某种环境表现标准。虽然这些绿色供应链的要求在全球范围内的影响方兴未艾，考虑到中国作为世界工厂和主要出口国的地位——中国的出口量约占全球总出口量的10%，这些要求对中国企业的影响尤为显著。中国供应商由此面临新的挑战：假如他们无法达到绿色供应链采购商在环境方面的要求，它们就会面临失去国际客户的风险。这份报告通过分析五家在华企业的例子，展示了这些企业所采取的环保策略。该报告关注了在中国充满挑战的商业氛围下的水污染问题。这五个案例具体地展示了：在华供应商采取的管理手段而非技术手段产生有效结果的低成本对策曾经出现环境违规的企业如何有效改进推动供应商提高环境表现的多重利益相关方和独立第三方的角色在环保方面表现出色的这五家企业是由绿色选择倡议（Green Choice Alliance）独立评估和挑选出来的。绿色选择倡议是由中国多家非政府机构组成的网络，目前有34家成员。绿色选择倡议的参与机构均关心企业的环境表现，倡导通过绿色消费和绿色采购，推动在华企业的绿色生产。而本报告中的5家企业就是从那些愿意就其环境表现接受非政府组织和公众监督的290家企业中选出的。本报告中的案例的选择基于如下标准：1）环境问题本身具有代表性；2）用来解决环境问题的管理手段有其可操作性和有效性；3）这些管理手段在中国的许多行业有广泛的推广潜力。报告作者希望，中国的供应商能从这些案例分析上受益，了解如何成为绿色供应商，如何增强与国际买家的关系从而获得商业成功。世界资源研究所公众环境研究中心 II. 什么是绿色供应链？绿色供应链是指供应商和购买商在整个价值链过程中，包括在产品设计、原料选择、制造过程、运输货物和回收和处理废旧产品过程中，都尽可能减少对环境带来的影响。环境目标包括：减少能源、水和自然资源的消耗增加清洁和可再生能源的使用减少废水和废气的排放改善对废物副产品的处理图表 1 什么是绿色供应链的推动力？市场需求：消费者对环境友好型产品的需求不断增加。企业期望通过将环境不利影响最小化或通过出售环境友好型产品来抓住这一市场机遇。波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）2009年对包括中国人在内的9000多名消费者所进行的全球性调查发现， 73%的消费者认为，环境记录良好对企业至关重要，而他们也愿意多支付5%甚至更多的价格来购买绿色产品。出于自身利益的考虑，一批大型的零售商和客户企业率先开始在其采购标准中融入环保要求，从而对供应商产生直接的市场压力。（全文请参考波士顿咨询集团，《为消费品生产公司获得绿色的优势》，2009年1月：HYPERLINK /documents/file15407.pdf/documents/file15407.pdf）图表 2 监管压力：政府新政策禁止使用破坏环境的原料或具有污染工序的产品。企业利用破坏环境或污染工序生产出来的产品将无法销售出去，而且企业主可能因此面临经济处罚和刑事诉讼。例如，美国雷斯法案2008年修正条款规定，所有以植物为原料制造的产品，比如家具、纸张或木材，都不得使用在美国或其他国家的原始森林或热带雨林非法开采的木材。违反这一法律的企业和个人可能面临严厉惩罚：包括没收相关产品和船只、罚款和监禁。（全文请参考世界资源研究所，《简介：你为雷斯法案做好准备了吗？》， 2009年12月： HYPERLINK /stories/2009/12/fact-sheet-are-you-ready-lacey-act/stories/2009/12/fact-sheet-are-you-ready-lacey-act）图表 3 经济竞争性