沃尔玛首推绿色供应链
从2009年1月开始沃尔玛与1万多家中国供应商开始执行一份新的供货协议如果供应商达不到新的标准就会被取消资格。“如果你卖给我一双球鞋希望你能告诉我这双球鞋是在哪里加工完成的有哪些承包商参与其中当这双鞋有毛病时你能准确找出问题的根源。”这是沃尔玛公司副董事长麦道克在不久前一次峰会上的表态。麦道克表示沃尔玛的目标是到2012年消除因产品质量不过关而发生退货的现象。据悉沃尔玛新供应商协议首批在服装领域施行然后推广到家居用品、玩具直至覆盖到所有的商品领域。新协议率先在出口到美国、英国和加拿大的中国供应商中实行。3个月后推广到全球所有向美、英、加3国出口的供应商。3年后所有与沃尔玛签署协议的供应商都必须签署这一协议。到2012年沃尔玛还要求所有直接供应商从环保和社会责任达到最高等级的工厂采购的产品比重达到95%。沃尔玛这一新规在业界引起了强烈反响。夹心饼干作为全球最大的零售商沃尔玛每年会从供应商处采购大约20亿美元的商品有400多个采购经理专门负责。为了优化供应链处于夹心饼干位置的沃尔玛对采购流程控制极为严格。一位曾在沃尔玛工作过的员工说当沃尔玛需要采购商品时会花两个星期到一个月的时间去考察这个行业内的制造企业或召开供应商大会吸引优秀的工厂来参加然后确定供应商而且会对工厂进行认证。在生产过程中和结束时都会安排一次产品质量检查。“商业信用是中国企业成为沃尔玛的供应商的首要保障同时供应商还必须通过其长达半年的考验期。”中国物流与采购联合会有关负责人分析说沃尔玛要求每一种产品都要符合4个检验标准会不会提高沃尔玛质量、会不会改善它的价格、会不会增加它的价值、会不会丰富它的种类。怎么包装产品对成功的供应商来说也是一个非常重要的问题。一般情况下沃尔玛88的货物由当地供货商提供但供货商必供应链”的第一步沃尔玛为中国卖家们规定了一系列详尽而严苛的新标准。在全球经济低迷、产品提价困难、原材料等各种成本居高不下的多重挤压下中国中小企业供应商将何去何从□王惜纯
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