母亲节花束汇总，总有一款你会喜欢。鲜花工厂这个项目其实是一个

• 花匠小妙招
• 2024-08-16 03:40

母亲节花束汇总，总有一款你会喜欢。鲜花工厂这个项目其实是一个舶来品，是花众的创始团队在考察荷兰鲜花产业的时候发现的。欧洲主要的花卉销售渠道之一是商超，而大部分商超的鲜花都来自荷兰。全世界的花卉交易中心在荷兰的阿斯米尔，而在荷兰则有很多这样的鲜花工厂（FLOWER FACTORY）。
在6年前，创始人及其团队将鲜花工厂这一项目引进过来，刚开始的鲜花工厂非常简陋，和大多数斗南发货商一样，蜗居在一个小小的大棚里。其实，人人都是鲜花工厂，鲜花工厂并不是一个多么高大上的名词，而是一个制造业最常见的组织形式。
幸运的是经过多年的发展，花众鲜花工厂也由最初的200㎡面积扩张到2000㎡，团队人数也由6人扩张到60余人，日产能也突破了2万束。可这并不能说我们做的多么的好，而是应该感恩随着国家经济的快速发展，人均GDP的大幅增长带来的中产阶级消费的升级，这是基本面决定的。
而在这段创业经历中，得到的最珍贵的财富不仅仅是规模的增长，而是体现在以下几个方面：
1. 创业团队的经验沉淀和数据积累。在公司平均寿命不足1年的中国鲜花主产区昆明斗南，经过6年的成长，形成了一支优秀、稳定的团队。
2. 各种单品的生产标准和花束的产品开发。打破斗南传统发货商“采购、打包、发货”的单一业务模式，提升生产效率，以及产品的丰富度、质量和价值。
3. 管理标准和ERP系统的建立和实施。将六大生产要素的“管理”和“数据”落实到实处，做到“细节里面出魔鬼”。
4. 不断地引进和创新国外先进的技术设备和管理经验。比如向行业前辈出口花天花板恒丰、荷兰保鲜专家可利鲜等企业学习不断地组织变革和自我提升。
此外回复一个很多朋友关注的话题：鲜花工厂是否能取代花店？
从问题的表面来看，即使在全世界花店也没有被完全取代，花店是一个超过百年的经营组织，有其天然的属性和功能。
从背后的实质来看，这是一个关于优质产能取代落后产能和社会分工行业细分的问题，是社会发展的必然趋势，也是国家竞争优势的必然之路。
#鲜花工厂#云南鲜花#母亲节#端午节#混合花束

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