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苗圃如何管理制度.doc

花匠小妙招
2024-11-01 21:15

苗圃如何管理制度

苗圃如何管理苗圃是繁殖和培育苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据公司规划，市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为加强苗圃管理，促进苗圃事业发展，提高苗木质量，提高苗圃劳动生产率，加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，就必须具备相应的管理制度。公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。一、员工守则　　1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。　　2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、苗木基地行政机构图苗木基地行政组织机构图三、苗木基地各部门职责 1、总经理职责：（1）组织各部门工作人员贯彻执行公司的各项规定（2）编制和组织实施与本部门有关的质量文件和管理制度（3）实施苗木供应和苗圃生产、管护的质量控制活动（4）选择合格的分供方、编制采购计划，组织采购活动（5）组织本部门工作人员的技能培训和业绩的考核工作（6）根据公司的发展规划和工程需求，制定基地苗木生产规划（6）做好苗木基地日常的生产、经营、管理工作。 2、督查员职责：（1）负责苗木入场，出圃质量检验（2）负责苗木定植、养护、病虫害防治、出圃全过程的质量监督，考核（3）按规定填写苗木质量检验表（4）做好质量管理资料管理工作 3、技术员职责：（1）负责基地苗木栽培的技术管理和作业提导（2）做好苗木修剪、浇灌、病虫害防治的工作（3）协同采购员进行苗木的选择（4）负责给计划出圃的苗木做标识（5）管理好各类技术资料（6）组织本部门员工的技术培训和考核。 4、财务人员职责（1）贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。（2）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。（3）负责管理公司的日常财务工作。（4）负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见（5）负责公司会计核算和财务管理制度的制定（6）负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁（7）建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证，严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库（8）对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符（9）完成领导交办的其他工作 5、销售员职责（1）负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行（2）组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求（3）制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策略（4）对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理（5）负责资金回笼工作（6）负责企业产品的销售、销售档案的整理、跟踪及管理 6、生产主管职责：（1）负责基地生产计划的制定和实施（2）做好民工管理工作，提高生效率（3）组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务（4）按日填写工作日志（5）做好安全和文明生产工作，管理好生产工具（6）发现问题及时上报，经上级部门批准并做出整改方案 7、采购员职责：（1）根据采购计划，选择合格供应商采购苗木、农药、化肥等生产用品（2）到苗木货源处实地考察，做好苗木质量验收工作，并