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争分夺秒办好2013年第八届中国花卉博览会

花匠小妙招
2024-11-02 04:02

信息来源：互联网发布时间：2012/5/23 10:24:27 浏览次数：138973

以花为媒以花兴城以花富民
　　——争分夺秒办好2013年第八届中国花卉博览会
　　中共常州市武进区委书记周斌
　　中国花卉博览会始办于1987年，是中国花卉界规格最高、规模最大、影响最广的国家级花事盛会，旨在集中展示我国花卉产业的丰硕成果，反映中国源远流长的花卉文化，内容丰富、影响广泛，被誉为中国花卉界的"奥林匹克"。历届花博会举办的实践表明，花博会不仅能对花木产业扩大合作、增进交流、加快转型起到巨大的推动作用，还能给一个地区的城市发展、富民增收、环境提升带来难得的历史契机。2011年4月，在各级领导的关心支持下，在百万武进人民的热切期盼下，我们依托常武地区雄厚的花卉产业基础和悠久的花卉历史文化，成功赢得了第八届中国花卉博览会的举办权。
　　一、在深化认识中明确花博盛会的办会目标
　　武进区委、区政府高度重视花博会筹办工作，切实把举办花博会作为加速城市建设、提升现代城市竞争力的重大机遇，作为加快产业升级、实现"十二五"跨越发展的重要动力，作为不负各方期待、展示新时期武进形象的重大任务，立足于高，追求于好，对花博盛会的目标、定位、规划进行科学、细致、周密的设计，全力把第八届花博会办成中国历史上最精彩、最圆满、最成功、最难忘、最和谐的花事盛会。筹办第八届中国花卉博览会的总体目标是：
　　--花事盛会大呈现。奉献一届气势磅礴、规模宏大的花博会；奉献一届江南特色、最为美丽的花博会；奉献一届市场最广、产业最旺的花博会；奉献一届合作共赢、走向世界的花博会；奉献一届科技创新、引领未来的花博会；奉献一届持续发展、永不落幕的花博会。
　　--城市建设大提速。以花博会正式举办为时间节点，加快滨湖新城、道路交通、城市配套设施、生态文明等建设，进一步拉开城市框架，提升城市品位，形成"三城一体、两轴两带、两湖生态"的城市发展格局，打造交通便捷、功能完善、环境优美、清洁有序的城市新貌。
　　--花木产业大发展。以举办花博会为契机，增强与国内外花卉知名企业、组织和研发机构的交流合作，引进国内外花卉栽培最新品种、最新技术，提升我区花卉产业的科技含量和档次水平。聚合产业扶持政策，扩大花木产业种植规模，推动花木产业大发展，全力打造全国一流的花木之城。
　　--生态旅游大升级。全力建设以花博会主展区和辅展区为核心，与西片花卉、苗木基地相融合的大型花卉主题公园--中国花博园，加快开发提升以春秋淹城、环球动漫嬉戏谷为代表的主导旅游项目，进一步做强做响武进"一古一今一生态"旅游品牌。充分挖掘、融入武进历史悠久、底蕴深厚的特色文化，全面提升武进旅游产业发展水平。
　　二、在狠抓关键中办出花博盛会的水平特色
　　坚持以科学发展观为指导，按照“政府主导、市场运作、全民参与、永不落幕”的办展理念，围绕"幸福像花儿一样"展会主题，"以花为题"更快地推动花卉产业发展，“以花为笔”更美地描绘城乡生态环境，“以花为媒”更好地促进城乡共同繁荣，举全区之力，聚全区之智，精心策划，周密组织，全力推进展区建设、城市建设、产业发展、展会筹备等工作，全力以赴打好这一事关武进实力地位、事关武进对外形象、事关武进长远发展的攻坚战。我们将着重突破以下四个方面：
　　1、又好又快建设中国花博园。合理定位、科学规划、高水平设计、高标准建设，将花博园建设成为长三角地区乃至全国的亮点和焦点，真正把本届花博会打造成持续发展、永不落幕的花博会。一是规划建设主展区。聘请参与过北京奥运会、上海世博会规划设计的国内外设计单位参与规划设计，邀请大贺传媒、博雅攻关、水晶石数字科技等多家国际国内知名策划单位进行整体活动方案策划。重点抓好主展区、主场馆和室外景观规划设计工作，规划建设占地1.8平方公里的花博会主展区和全新的现代化场馆，努力将主展区建成经得起实践、人民和历史检验的传世之作。2012年全面完成主场馆、室外展区及配套景区建设，全面启动综合展馆内装修及相关功能设施建设。二是完善提升辅展区。花博园辅展区主要为“一场五园”建设，“一场”即第六届中国花卉交易会场--夏溪花木市场，“五园”即江南花都产业园、紫薇园、玫瑰园、盆景园、艺林园。夏溪花木市场围绕规模扩大、布局合理、功能完善目标，加快完成老市场的改造和市场南扩工程建设。江南花都产业园建成智能温室为主的中高档花卉生产基地。玫瑰园建成国内首屈一指的珍稀玫瑰品种种植园。紫薇园建成国内种植紫薇品种最多的主题公园。盆景园由盆景生产基地改扩建成精品盆景展示园。艺林园以大树、古树、奇树为主，建成观赏植物造景研究基地。三是充分运用现代技术。按照“生态、创新、特色、精彩、节俭”的办会原则，结合武进的产业特色，在场馆建设、路牌标识和道路照明等方面积极采用绿色建筑、太阳能、LED照明、智能控制等先进技术，加快电信网、广播电视网、互联网“三网融合”和物联网技术的广泛运用，建成环西太湖水、电、气等能源供应的智能化运营管理体系，全力打造一批低碳智慧技术应用示范亮点工程，努力把花博会办成低碳花博会、智慧花博会。
　　2、以花为笔展现城乡新形象。以花博会的举办为契机，加快中心城区形态拓展、加快镇村建设水平提升，全区逐步形成“三城一体、两轴两带、两湖生态”的城市发展格局，建设城乡协调、布局合理，功能配套、设施齐全的城市体系。
　　一是加快推进滨湖新城建设。将按照李源潮部长提出的“充实丰富常州滨湖新城内涵、集聚发展新兴产业、与太湖周边城市形成差别化竞争”的要求，进一步优化西太湖发展目标，调整发展规划，明确产业定位，强化政策保障，积极推进5平方公里科技产业园规划建设，同时加快建设滆湖之星观光塔、星河集团超五星级酒店等一批重点功能项目，进一步规划设计好滨湖新城沿湖天际轮廓线，全面提升沿湖环境水平，使滨湖新城成为常州乃至长三角的都市后花园、花木大世界、滨湖水天堂、休闲新天地。
　　二是加快基础设施体系建设。围绕花博会快速通道建设，加快构建“融合主城、连接苏南、辐射城乡”的交通网络，完善区域路网体系，畅通花博园与嘉泽镇、经发区、高新区等周边地区及区内各大板块的道路衔接。优化公交网络，开通花博园直通公交，布局并开通滨湖新城、花博园区的公交网络。
　　三是加快城市功能配套建设。加快完善城市规划和景观设计，充分展现武进新城大气包容、和谐精致的现代城市形态。全面配套各类功能设施，重点推进花园街片区改造提升工程，实现与市中心的优势互补和人气互动，倾力打造一批现代时尚、风格鲜明的特色街区，加快把武进新城建设成为与常州主城媲美的核心商贸圈和品质生活圈。建立完善“精细化、智慧化、一体化”的城市管理机制，全面提升城市管理的现代化水平。
　　四是加快生态文明建设。加快生态文明创建步伐，大力发展绿色经济、低碳经济和循环经济，全力推进国家级低碳示范区建设。围绕花博主题，增强群众“爱绿、护绿、爱花、护花”意识，大力实施城乡绿化美化工程，全面建设花道、花口、花村、花园、花桥，着力构建多品种、多层次、多色彩、多功能的生态景观林体系，努力形成花团锦簇、花海如潮的景观形象，全力展现“花都水城、浪漫武进”的迷人魅力。
　　五是加快现代小城镇建设。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、生态建镇”的思路，大力推进小城镇综合体工程、“十个一”工程和集镇绿化“六个一”工程。周边区域主动围绕花博经济，依托花卉基地、花木市场、会展中心、花博会室外景区和滨湖新城开发，打造以花卉产业、会展经济、旅游度假、都市农业为主题的新亮点，充分展现武进宜居、宜业、宜商、宜游的现代城市形态，努力使游客“来到武进感到震撼，走的时候流连忘返”。
　　3、放大特色提升花木大产业。合理布局产业空间，加快特色优势品种的区域化布局和基地化生产，完善与产业发展相配套的产业服务体系，打造集现代农业、花木生产、科教观光、休闲度假为一体的、全国最大的复合型花木产业基地。
　　一是调优产业结构。根据周边城市功能定位和市场的需求，应用先进设施、先进技术，加快调整我区花木种植方式和种植结构，重点发展中、大规格苗木和高档花卉、盆景、草花和鲜切花等较高附加值的花木产品和在花木产业价值链体系中具有战略竞争意义的高端细分产业，完善产业价值链体系。到2013年，花卉盆景类种植和销售在花木产业中的占比提升到20%以上。
　　二是培育产业龙头。通过改组、改制、改造、联合，组建融生产、开发、运销、园林工程、技术推广、信息服务为一体的集团企业，提高武进区园林绿化的知名度，带动本地绿化苗木和盆景花卉业的发展，建成5个以上特色鲜明、产品竞争力强的千亩花卉苗木生产示范基地。加大招商引资力度，建设完善5个以上、规模达到1000亩左右的花卉苗木新品良种基地，大苗基地，高档花卉、盆景基地，盆栽草花基地和鲜切花生产基地，形成镇镇有特色、村村有精品的专业化、规模化生产基地。
　　三是加强科技研发。加强产、学、研联合，采用多种形式与3家以上国家级科研单位形成利益共同体，提高科技与经济结合度，转化一批科研单位的新成果，进一步提高技术水平，使绿化苗木的品种、品质结构得到优化和调整，促进传统苗木生产向集约型、科技型现代生产转变；加快科技创新和科技成果转化，引进和应用5项以上新技术新成果，提高苗木质量和经济效益；积极培养人才，增强自主创新能力，把人才引进作为提高花卉苗木产业整体水平和竞争力的着力点，制定优惠政策，加强与大专院校、科研单位挂钩，邀请专家教授、科技人员进行技术指导，提高苗农的生产经营水平。
　　四是拓展营销渠道。扩大夏溪花木市场规模，打造全国最大的花木交易市场，更好地发挥市场引领带动作用。大力培养和发展花卉苗木经纪人队伍和专业经济组织，构建更大规模、更大领域、更大层次的花木营销网络。加强对花卉苗木经纪人的培训、教育和管理，提高经纪人队伍的整体素质，完善行业监督管理机制。完善信息联网、交通运输、金融等综合服务功能配套，着力构建网上花木交易平台。2013年，夏溪花木市场交易额超100亿元。
　　 4、抢抓机遇打造旅游新品牌。借助全国性花事盛会人流集中、资源集聚、知名度高的有利契机，进一步做强武进“一古一今一生态”旅游品牌，实施全区旅游产业“一盘棋”战略，全面提升武进旅游产业发展水平，使武进成为华东地区重要的旅游目的地，旅游产业成为我区现代服务业的支柱产业。
　　一是加快西太湖生态景区建设。以打造生态旅游新名片--中国花博园为龙头，东借西太湖水景，西融嘉泽农家风情，丰富旅游元素，完善两翼配套，为游客提供多选择、个性化的游园方式、游园路径和游园体验，实现由花博展会向花博景区的华丽转身。借助花博会的品牌影响力，西太湖休闲旅游区加快推进诺丁小镇婚庆基地、滆湖之星观光塔、揽月湾综合商业等项目建设，配套建设游客接待中心、多功能大型停车场等。嘉泽镇加快推进“6+1”项目的建设和改造提升，完善旅游服务配套设施，建成凸显花博元素、旅游配套相对完善的生态旅游新景区。
　　二是做靓太湖湾数字文化特色。以创建国家级5A旅游景区为目标，合理配置太湖湾旅游度假区的相关产业要素，加快建设以环球动漫嬉戏谷以核心的旅游项目，启动建设中华孝道园二期、嬉戏大水寨等重点项目建设，积极研究阖闾城项目前期工作，增强度假区旅游吸引力和产业凝聚力。积极推动湖滨度假、美食休闲、文化娱乐等相关产业在该区域的集聚发展，打造融山水、文化、科技等于一体的特色鲜明的精品度假产业集聚区。2013年，太湖湾旅游度假区创成省级旅游度假区。
　　三是丰富中心城区旅游业态。以建设泛淹城文化旅游区为重点，深入挖掘春秋淹城内涵与武进深厚历史文化，进一步改造提升春秋乐园、野生动物园等淹城文化旅游项目，加快宝林宗教文化区建设。完善旅游区周边配套功能设施，加快环太湖艺术城建设，实现与中心城区现代商业资源融合，打造集主题文化、生态休闲、娱乐购物、餐饮美食于一体的都市旅游产业集聚区。2013年，春秋淹城旅游区力争创成国家5A级旅游景区。
　　四是放大“花都水城”品牌效应。组织开展好一年一度的“花都水城·浪漫武进”旅游节和太湖湾龙舟赛等各项旅游节庆活动，结合花博会举办，整合旅游资源，推出“一日游”、“二日游”、“三日游”线路，建立结构优化、完善稳定、灵活多样的旅游产品供给体系，提升武进旅游产品的市场竞争力。加大旅游商品开发力度，完善旅游商品销售网络，加快推动旅游"六要素"的有机融合。创新旅游宣传和推介手段，优化旅游服务，培植品牌旅行社，建设旅游咨询推广中心，全方位提升武进旅游的对外形象和知名度。
　　三、在强化组织中掀起花博盛会的筹备热潮
　　目前，花博会筹办还剩下不到600天时间，我们正围绕"开门办花博、高效办花博、文明办花博、创新办花博、廉洁办花博"的办会理念，集中人力、物力、财力，精心组织，周密安排，努力让参加花博会的中外宾朋充分感受到强烈的视觉震撼、感受到独特的创意文化、感受到旺盛的产业活力，真正把花博会办成一届展示形象的盛会、打响品牌的盛会、促进发展的盛会、百姓得益的盛会。
　　1、精心组织展会活动。及时成立了由区委书记、区长任总指挥的筹办工作指挥部，设置了办公室、场馆建设组、项目配套组、产业对接组、资金运作组等“一办四组”，并先后召开了“奋战800天，办好花博会”、“鼓足精气神，建好花博城”等大会，动员全区上下全力以赴推进好花博会筹办各项工作，以一流的办会条件迎接2013年花博盛会的精彩绽放。围绕第八届花博会主题，精选高水平的策划公司，制订活动策划方案。组织开展专题花卉展、盆景艺术展、花艺大赛、形象大使评选等形式多样、层次各异、创意新颖、影响广泛、隆重热烈的各类商务活动、专业活动、文艺活动。
　　2、大力开展宣传推介。围绕提高花博会知晓率和影响力，制订宣传推介方案，整合电视、报纸、网络等各类媒体和广告资源，精选宣传推介的内容、主题、形式，合理布局宣传投放的区域和时段。开通花博会官方网站，征集会徽、会歌、吉祥物，编印花博会会刊，制作、发布花博会宣传片，开展花博会倒计时系列宣传活动，举行大型文艺演出、高峰论坛、花车巡游等各类文化宣传活动，在长三角地区大型机场、火车站、高速公路发布广告，扩大花博会影响力，吸引各类媒体、社会各界目光向江苏、常州、武进聚焦，丰富美好江苏的品牌形象，提升常州、武进的知名度和美誉度。
　　3、广泛组织招商招展。精心筹备举办了“第七届中国花卉产业论坛”和“第八届中国花卉博览会第一次筹备会议”等大型活动，加强与中花协的联系沟通，将第八届花博会展期由以往的10天成功延长至30天。以“国际品牌、知名企业、优秀成果、特色产品”为重点招商对象，通过专人招商、委托招商、媒体招商等形式，开展高质量的境内外招商招展活动，力争吸引30个以上国家和地区、1300家以上的国内外知名花卉园艺生产经销企业、花卉组织参展参会。结合招商招展情况，加强与各省市区花协、深圳市花协和境内外参展企业、团体布展工作的联系沟通，确保全国31个省市区和深圳市高标准、高水平参展。
　　4、切实强化要素保障。坚持内部挖潜、外部整合、向上争取“三结合”原则，切实做好要素保障工作。围绕"精心组织、科学推进，打造和谐拆迁工程"的总体要求，用两个月时间，全部完成拆迁区域的签约、腾房、拆房工作，并成功实现“零强拆、零上访”。按照市场化运作方式，组建了江苏花博投资发展有限公司，负责主场馆片区的规划建设和开发运营；成立了花博园旅游投资有限公司，负责花博会市场开发和旅游开发。加强与省国开行、农发行等政策性银行的对接，已经与农发行签订了25亿元贷款合同，首期到账10亿元。同时，加大向上争取力度，全力争取资金支持，土地指标、优惠政策，目前国土部已下拨3000亩土地指标到省国土厅，已落实1300亩，为花博园区建设提供了有力的要素保障。
　　5、深度实施市场开发。借花博会人流、物流、信息流汇集的优势，立足江苏，面向国内、国际企业和产品，推出以特许计划、赞助计划和社会捐助计划为内容的市场开发方案。通过社会合作招商、行业协会合作招商、政府间合作招商、自行招商等方式，积极开展商业赞助、特许经营、商业广告、商业活动经营、服务类招商、旅游开发、票务推广等市场开发活动，争取尽量多的企业和产品成为第八届花博会合作伙伴。将花博会永久性的会址与花卉、苗木基地等结合在一起，建成花博园主题公园景点，真正打造永不落幕的花博会。
　　6、全面做好服务接待。按照“一对一”的接待原则，分层次制订邀请到会的国家、省市及各地的党政领导，中国花协、各省市区花协、受邀新闻媒体、有关业务单位及国内外知名花卉企业、参展团队的服务接待方案。提前做好酒店会场预定安排、配套设施完善提升、快速通道设立构建、服务人员业务培训、志愿者选拔培训、卫生防疫达标检查等各项接待准备工作。提供严密有序、热情周到、充足有力的服务保障，全方位、全过程、全天候做好展会期间接待服务，使海内外宾客有到家的感觉。