疫情影响下，苗企如何“绝处逢生”？
花卉报近日总结了《今春，哪些花木展会将延期？哪些花市已关停？ 》，让人看出了问题的严重性。
花市是产品销售的窗口，展会是产品推广的大门，现在窗封死了，门也上了锁，疫情对苗木行业的影响可想而知。
将苗木产品分为种苗和工程苗两类，种苗流向苗圃，工程苗流向项目。
项目又分为落地待开工项目、未落地项目和新项目三种。
疫情影响下，落地待开工项目开工日期势必延迟，未落地项目能否落地受政府财政情况影响，新项目能否出现，要看疫情解除后政府未来的工作部署。
以目前情况来看，园林项目尚不具备开工条件。
首先，不少城市开始进行小区封闭和进出登记制度，园林项目开工需要的大量人工难以满足，这种聚集性作业显然无法实现。
其次，不少村、县、市都开始封路，以减少车流量，交通管制使得从苗圃到工地的苗木运输难以落实。
此外，就算是人工和运输不成问题了，项目能否开工也需要有关部门正式批准，现阶段，园林项目具体哪天开始动工，主要还得看疫情控制情况。
项目的开工、落地和申请是一环扣一环的，在落地项目都无法正常开工的前提下，项目落地与新项目申请都将受到影响。
园林项目是工程苗销售的源头，有了项目才能设计，有了设计才有采购。
现在源头受阻，原本应该流向项目的工程苗销售必然会受到较大影响。
而从园林项目的出现到工程苗销售，中间有着较长的实施过程，项目受阻对工程苗销售影响比较长远。
疫情不仅对前一两年的项目产生影响，还将制约后一两年项目的正常发展。
换句话说， 现阶段工程苗销售难度较大，疫情解除后短期内大概率也不会轻松。 另一方面，春季是苗木销售的旺季，春季不利将直接大幅度消减全年销售业绩。
近日，郑州发布通2告，要求市政类园林工程于3月6日复工，地产类建设工程于3月16日复工，若届时疫情仍得不到有效控制，复工时间还有可能向后推迟。
虽然有些城市或县城基于政绩考虑，会要求施工单位尽早复工，但栽植苗木也多以本地苗为主，且用针叶代替阔叶，并且 人心惶惶之下的草率施工，效果并不值得期待。
当下，工程苗重点流向的市政、地产、景区类绿化，开工时间均有可能会错过最佳植树期。
虽然植树是季节性的，但疫情是高度传染的，笔者并不建议在疫情尚未得到有效控制时，强制性要求施工单位开工栽树。
疫情解除后，为苗企及时止损的方式自然是反季节移栽与扩大秋冬季植树数量，苗企应在当前阶段做好相应准备。
园林虽比不得吃住水电，但也是重要的民生事业，此次疫情爆发的根本原因就在于人们对生态和自然的轻视与亵渎。
希望疫情解除后，中国的园林绿化能够进入新一轮的增长，多种树，种好树，用花草树木吸引花香鸟语，让人与自然更加和谐共生。
市政项目下的工程苗销售流程复杂，相比之下，苗圃间的交易就要简单一些。
拉动内需，是苗木行业度过难关的另一关键。
在市场低潮期，囤苗也不失为一种策略。此时囤苗便不限于种苗或工程苗了，什么样的苗木性价比高，什么样的苗木就值得囤。
拉动内需，刺激消费，你买我一些，我卖他一点，如此方有可能会盘活整个苗木市场，为不远将来的“牛市”练好内功、备好素材。
从苗木类型来看，3-5年左右才能出圃的乔木显然比一年一茬的花灌木、花卉及草本要更抗压。
晚一年出圃对乔木来说并不会造成多大影响，无非是晚一年赚钱而已。而那些当年不出圃就只能销毁的苗木产品，在当前是最急也最难的。
当然，适当转变一下思路，将急需出圃的产品，变换成可以继续培养的类型，或者通过其他营销方式适当变现，也是可以考虑的。
“感觉到艰难，说明你在走上坡路。”
“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”
一切都会过去的，一切都会越变越好的，“越努力，越幸运。”
中华文明几千年绵延至今，我们什么事没经历过，中国人的团结、奋斗、拼搏精神举世无双。
笔者由衷相信，疫情过后，我们会迎来更加辉煌、璀璨的发展！
加油吧，园林人！
最后，再次总结一下我的个人建议：
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1、疫情还未有效控制前，绿化工地尽量不开工；
2、苗圃可小规模分区域进行修剪、整地、繁育等工作；
3、疫情解除后，苗企要全力协助施工单位完成反季节移栽任务；
4、全行业人士共同努力，媒体多多发声，为全国各大城市、县城或乡镇多争取一些绿化项目，要多栽树，栽好树；
5、拉动内需，刺激消费；全国成千上万家苗圃从业者要多沟通，多合作，抱团取暖，联盟联合，共渡难关；
6、扩大宣传，输出园林文化；通过此“疫”，争取让国家可以更加重视生态文明建设，让景观设计师能够全面加入到城乡规划领头人队列中；
7、加速科技成果转化，推动苗木企业从低端生产向高科技研发方向转变，提高效率，扩大受益；
8、练好内功，备好素材，整装待发，静候佳音！
9、坦白说，当下，确实不存在什么力挽狂澜的策略或办法，只能等待。审时度势，伺机而动，加倍努力，请务必相信，将每件小事都做到极致，幸运必然光顾。
10、多多关注《中国花卉报》，了解行业动态，汲取先进思维。
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