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五五探店|只卖设计款成品花束,植治花店用新模式呈现“爱与美”

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五五探店|只卖设计款成品花束,植治花店用新模式呈现“爱与美”

【来源:劳动观察 发稿时间 :2020-05-19 14:17|劳动观察|阅读次数:1414】 【字号 大 中 小】 【我要打印】

摘要: 成品花束,是这家花店最大的特点,也改变了传统的鲜花门店销售方式。

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黄色向日葵、粉色的玫瑰、洁白的百合……在静安嘉里中心逛街,还能闻到阵阵花的芳香。植治花店在国内的首家实体店正是坐落于此。敞开式的店面,让人一眼就看到了门口的大字“爱与美”。

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在传统花店,如果算上选花、搭配、修剪,整个购物过程可能非常长。而在这里,要不了5分钟,就会达成交易。植治所有的花都已经被包装成束,下面还装上了储水袋。“按束销售,不散配。”工作人员介绍说,一束鲜花拿回家,正常水培的情况下,可以放置一周以上。“好看的花插在家里,既是装饰,也能愉悦心情。”在植治花店,消费者可以用最简便快捷的方式浏览门店内陈列的花束,在很短的时间内选出自己中意的商品。所有的花束都无需现场再修饰,买回家之后也不用自己修剪养护。

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成品花束,是这家花店最大的特点,也改变了传统的鲜花门店销售方式。植治正是从服装中的“Ready to Wear”(成衣)理念延伸,提出了“Ready to Flower”(设计成花)的概念。根据植治团队的说法,“Ready to Flower”的本质其实是将鲜花消费在一定程度上实现标品化、零售化。“前店后厂的传统模式,难以适应如今全新的消费市场,更不能响应年轻一代消费者的需求。我们的目标就是缩减整个购买的过程。”

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事实也确实如此,在店里,记者发现不同的花束以数字编号命名,中低价位产品价格有29元、49元、99元等多种,也有百余元的大花束。

植治提出的“Ready to Flower”概念,其实是将花从传统的商品主体,转变为类似面料的原材料。他们与全球的高端优质种植商合作,冷链运输的模式采购鲜花等植物,在他们的“中央厨房”中由花艺师设计出各种款式的花束,为花束融入设计逻辑、美学逻辑。有报道称,目前植治在上海的“中央厨房”,负责花材到成品鲜花的定制,团队自己设计了特定的冷链运输装置以及店内的“货架”来降低损耗,在这些设备的辅助下,商铺的损耗率在 7-8%,未来预计能够降低 5%。

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如此一来,植治的每一束花束都是一件设计单品,它销售的不只是一件商品,也是一款设计。这样的设计成花不但让植治有了定价的能力,同时也创造了工业化生产的可能性,提升了销售和生产效率,减少了对花材的损耗。

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