金蝉会：花店如何运营？
做高价值产品
花草有能量可以添财运，光花里面就有很深的学问，能做很多的事，可以toB和toC，但是大部分人都浮于表面
一个城市里面，进价50，把花卖到168-188的多，卖到888的不多
如何把花卖到888？
起点决定你的终点，
这是一个选择问题
要不走低端，要不走高端
走高端就不止是卖花，还要卖服务
50卖100，走低端是100%赔钱的，因为要摊掉房租，派送费等，派送员送花都是打电话就给客户
但是你卖888，你能不能把钱拿出来在服务上
你只有利润足够高，你才能拿钱做服务
站在自己的角度，就是小人
做终端门店的一定要搞清楚，你们的产品不是你们的重点，你们的重点是附加值
产品就是那样，关键是你用600做什么服务
你只有把价格做高，才能把价值做大
一定要把80%的时间花在20%的人身上，有大客户思维
熊猫不走，就是在战略上有创新
花这个东西有很多玩法，可以杂交同行，也可以跨行杂交
产品是你的根基，产品好是一切，你所有的成功都是产品好，产品不好，其他好都没有用
你们以前只是停留在物质的层面，上面还有精神层面，还有灵魂好处
很多的老板和终端，有一种薄利多销的思维，不好意思的思维
客户不会因为你定价定的低就喜欢你，客户要的是好处不是便宜
你可以以店为中心，做一个最小盈利模型，慢慢拆解，因为要升级是要花钱花时间
如何拆解同行：
找到做花店行业第一的店
花钱体验服务
你缺什么自己补什么
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