空间换影商业计划书.doc
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空间换影商业计划书 目录 第一章 报告摘要………………………………………………2 第二章 公司简介………………………………………………4 第一节 公司介绍……………………………………………………4 第二节 公司战略……………………………………………………5 第三章 产品或服务……………………………………………7 第一节 项目简介……………………………………………………7 第二节 竞争优势……………………………………………………8 第三节 服务模式及工作原则……………………………………8 第四章 市场需求与营销方案…………………………………10 第一节 市场状况及市场前景…………………………………………………10 第二节 产品市场竞争…………………………………………………………12 第三节 市场机会与问题分析…………………………………………………13 第四节 营销战略……………………………………………………15 第五章 团队管理方案…………………………………………17 第一节 信息资源系统管理……………………………………………17 第二节 人力资源管理……………………………………………………18 第三节 建立严谨高效的创新机制……………………………………25 融资方案………………………………………………27 第一节 投资总额和股本结构………………………………………27 第二节 投资分析与风险分析………………………………………28 第三节 风险资本的撤出……………………………………………30 第七章 财务分析及投资效益可行性分析……………………31 第一节 获利能力分析………………………………………………31 第二节 财务报表……………………………………………………31 公司运作模式……………………………………………35 第一节 公司营运模式及公司战略……………………………………………35 第二节 工作流程图…………………………………………………36 第九章 附录………………………………………………………………37 第一节 调查问卷……………………………………………………37 第二节 股东协议 …………………………………………42 第三节 诊断表………………………………………………………49 第一章 报告摘要 产生背景：随着生活水平的提高，我们对家居的装饰装修有着更高的要求。而对大学生而言，大学寝室就是我们的第二个家。从原来乏味单调的寝室到现在五彩缤纷的墙面。彰显个性，简约大方，节能环保的宿舍风格已遍布大学校园。但是，根据这几年的市场发展来看，到目前为止，很少有能够以寝室设计与改造、寝室问题的解决等为中心的有规划、有系统的的工作室，我们作为当代大学生，深刻体会到无论是自己还是身边的朋友现在都很迫切的需要这样一个机构，来能够帮助自己系统的、完整的、廉价的打造一个令自己住的舒心的环境。 公司类型简介与前景简述：我们的公司是大学校园宿舍设计装修为主的股份有限公司，以创造温馨舒适的居住环境和创造美丽梦幻的场景环境为目标，将与多家公司保持良好的合作关系，力求让您感觉到舒适与简约、梦幻又绚丽，将在校园中拥有良好的声誉，打下结实的群众基础。 市场需求分析：经过在江西财经大学的现场调查，我们发现有41.92% 的人对现在的宿舍情况不满意或者不大满意，如果有机会可以改善室内装饰的话，有55.17%的同学选择需要。经过分析，我们认为现在大学里的单调统一的宿舍已经不能够满足当代大学生对自己宿舍的需求，大学里的宿舍休整以及活动会场摆设与装饰也需要我们来高效的完成。 服务项目： 对室内的空间分配和设计 对有问题的寝室进行改装修整： 可以承包学校里的某些活动的会场或者同学生日聚会地点的摆设与装饰，提供各种需要的装饰与道具，给项目举办方节省时间，并且保证效果与质量。 营销基本策略：大体上我们追求了一体化策略，企业在低成本的基础上追求差异化或在差异化的基础上实现低成本的可能性变的越来越大。 在初期，当新的公司或者服务进入人们的视线，服务产品的引入阶段就开始了，要让经营商和消费者接受，需要一定的时间。而此时的经营额少，分销和促销费用高，因此利润低，于是我们要加大交易数量，加大宣传效果，向潜在的顾客宣传、吸引顾客试用、确保有货可供 随着发展，我们可以改进产品质量和特性，随着消费者口味的变化而变化我们的服务项目，形成新的细分市场以及分销渠道，提高知名度来吸引顾客。与多商家建立友好关系，互相宣传、合作，达到更好的效果 团队组织管理： 为了打造一个具有高度团队精神的队伍，主要从以下几点管理： 1.打造团队文化。发挥团队文化塑造价值和传递价值的双重作用, 能够深入员工内
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