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花加重整旗鼓,再度重启鲜花售卖

  艾媒网(iimedia.cn)获悉,1月10日,一度陷入经营困境的鲜花电商花加宣布发货重启,同时年宵花上新。鲜花支持配送近200个城市,以及城市下辖的县镇村等地区。艾媒网到花加微信小程序商城上查看,花加已经上架了多款鲜花产品,价格在几十元到上百元不等。

(图片来源:花加官方微信小程序)

  据悉,在去年9月份,鲜花电商花加曾因为资金紧张等问题宣布停业整顿。此次花加的重启,不仅意味着公司本身的复苏,更是对整个鲜花电商行业的提振。花加创始人小柯在微信公众号上公开声明中表示:“重新开始卖花是花加唯一的选择,用新订单的利润去完成老订单履约,眼下并非最佳方案,但这是公司能付出的最好行动和解释。”这句话背后,蕴含着企业对于生存的执着与决心。

  成立于2015年的花加,是国内鲜花电商的头部品牌之一。自成立以来,花加先后斩获6轮融资,其中不乏昆仲资本、真格基金、璀璨基本等一众明星机构。不过,2019年完成B+轮融资后,花加便再未披露新的融资事件。

  随着“悦己经济”和“她经济”的崛起,鲜花成为电商平台新增长点。鲜花市场的需求逐渐增加,消费者对鲜花消费的意愿越来越强烈,鲜花消费正在逐年升温。“互联网+鲜花”的普及推动了传统鲜花零售方式的改变,鲜花电商逐渐成为新零售格局。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2022年国内鲜花电商市场规模为1086.8亿元,未来几年,鲜花电商市场规模将有望继续扩大。

  回顾花加的困境,其面临的不仅是资金困境,更有整个行业的竞争与挑战。目前,各大互联网平台如淘宝、京东、美团等都在开展鲜花自营业务。叮咚买菜、每日优鲜、盒马鲜生等生鲜食品品牌也加入了赛道,致使鲜花电商行业面临着更为激烈的市场竞争环境。而花加在市场上的份额并不高,导致其竞争力不足,生存空间被挤压。

  在这个充满挑战与机遇的市场环境下,花加的重新出发,体现了企业的顽强拼搏、永不放弃的信心,他们重新定义了鲜花电商的可能性。然而,此次通过利用新订单来“造血”,可能不是实现花加持续发展的最佳方案。在激烈的鲜花市场环境下,鲜花售卖还面临着运营成本、供应链管理等问题,这些都需要企业花时间来不断进行调整和创新运营思路。

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