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花海设计理念

  一夜春风春雨来,人造花海遍地开。如今,踏青赏花成为旅游的一大趋势,每逢周末,人们便涌出城市奔赴各色“花海”。花海景区的建设更是如燎原之势,在全国范围广泛兴起。然而,一拥而上的同质化花海却面临着花期短、配套设施落后、产业链开发单一等问题,美丽的“花海经济”如何才能长开不败,可不只种植这么简单哦。花海设计理念

  据统计截至2020年全国花卉年销售额达3987.90亿元,同比增长6.69%,远高于上年1.81%的增幅。全国花卉种植面积达259.04万公顷,较同期仍有小幅增长,但增速明显放缓,全年花卉产业种植效率提升明显。产业转型调整成果初现:一方面品种结构调整和新品种引入增加了总体销售额,给市场注入了新的活力;另一方面则是企业向规模化、集约化发展,促进了效率提升。花海设计理念

  1、花卉行业内部升级:企业规模精简,技术人员占比提升

  截至2020年,全国花卉企业共79512家,较上年减少6.43%,且呈加速较少趋势,其中大中型企业减少9.52%,大大影响了产业体量。同时全国花卉从业人员较上年减少2.54%,但其中技术人员占比较上年上升0.4%。

  花卉企业转型趋势初显:一方面是自动化程度提升带来的人员精简及落后企业淘汰;另一方面是加强技术人员培养带来的创新性提升,也是行业升级发展的侧面印证。

  2、花卉市场分布情况:华东市场多,江苏发展较为成熟

  截至2020年,全国的花卉市场(不含花鸟市场)共有265家。其中华东地区花卉市场多,占全国市场的33%。其中江苏省占26%。总体来看,江苏省花卉市场发展较为成熟,在全国范围内占有很高的市场份额.

  花海景区到底该怎么打造?

  鲜花种植要精细化;

  花海景区的打造首先应该精通花卉种植。而不是简单的认为花卉就是种植即可。花卉种植的精细化是景观设置、景区运营、景区营销的前提,如果花期设计或开花没有达到预期效果,将会对景区的运营和宣传造成重大影响。花海设计理念

  花海设计方面要有创意;

  同质化的景区,是没有吸引力和竞争力的。花海景区还应该在景观设计方面下工夫。要深入的挖掘本景区的文化内涵及主题特色,使游客在游览的过程中能够融入感情,深度体验,从而提高游客的满意度。

  盈利模式应该多元化;

  花海主要是引流,想达到盈利还是要靠创新和运营其他项目。因此发展花海的同时,要保持

  花期的持续性,再次基础上依托花海资源发展餐饮、亲子、住宿,以及花卉产品的深加工品,打造产业品牌。花海设计理念

  景区开发要有特色;

  关于花海景区的开发模式有很多种,典型的有英国EDEN伊甸园的科普观光模式、成都石象湖的生态度假模式、日本芝樱公园的主题游乐模式等。无论哪种模式,必须突出一种或几种主题,

  北海道花海;

  初夏时节,北海道是鲜花的海洋、美食的天堂!让人一瞬间恋上这片遥远而亲切的天地。6月,在北海道的日高和十胜高原上,还可以欣赏到娇美可爱的铃兰;到了7月,鄂霍茨克海沿岸的花园中各种花草竞相开放,有柠檬色的萱草、橙黄色的百合、粉色的玫瑰等。春夏的北海道是花的海洋,五彩缤纷的色彩点缀了美好的季节。

  荷兰郁金香花海

  郁金香,荷兰的四宝之一。她是饱含阳光的花朵,那种炽烈的气息让人难以抗拒,宛如娇艳的异域女郎,让人无法拒绝旅途中的艳遇。到这漫漫花田,红的,黄的,分的,蓝的,那一道道五彩的风景,我们怎么能不惊叹。在花田中徜徉,我们可以慢慢呼吸,细细欣赏郁金香的美丽演绎,我们悠闲的走着,随意的记录这肆意绽放的浪漫。花海设计理念

  普罗旺斯的薰衣草园

  普罗旺斯位于法国南部,从诞生之日起,就谨慎地保守着她的秘密,在梅尔的笔下揭开了神秘的面纱。当你来到这个充满了薰衣草,百里香等等的各种香气。那紫色的小花,那浪漫的符号。阳光,蓝蓝的天空,满眼的紫色,迷人的香气,与你的邂逅。

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