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保姆工资构成知多少

花匠小妙招
2024-11-09 07:41

近年来，随着家政行业的快速发展，家政员的工资也是一年一个样，为很多雇主所诟病，但现在工资上涨的又何止家政行业呢，凡是人力密集型的行业都全国性面临这个状况，既然是市场经济，说到底根本上来说还是由供求关系决定的，当任何一个产品或服务供大于求时，必然价格下降，反之亦然。

另外，保姆也不是人人都能当的，家政行业不但要真正舍小家为大家，抛家弃子来到陌生城市，同时有着超乎寻常的应聘筛选要求，除了一般企业入职所要求的年龄、学历、技能、健康等常规要求外，属相、星座、长相、语言、眼缘、籍贯、高矮胖瘦等都会成为雇主是否雇用的重要因素，甚至单眼皮双眼皮都会成为雇主的选人要求，可谓五花八门，不一而足，造成了人员的进一步紧缺。

确实，随着国家经济的发展和行业的壮大，家政员的工资呈逐年上升趋势，但保姆工资到底是如何核定，构成工资的因素到底有哪些？很多人却不甚清楚。

钟点制的工资很容易区分，除个别专业工种外，影响工资的核心因素就是时间，但全日制的家政服务相对就要复杂很多，差异也很大，以深圳为例，从4000-10000+不等，那作为一名雇主和家政从业人员，必然要知道，影响全日制家政员的工资构成因素到底包含哪些呢？根据个人经验总结，无外乎以下几点：

1、时间成本：也就是基本保底工资，这个是不会随工作量和个人素质变化而变化，只会随行情变化而变化，不管雇主家里活有多轻松，要求高不高，家政员付出的时间成本是一样的，以深圳为例，基本的三口之家，房子100平以内，找一个完成餐食制作和卫生清洁等基本家务，年龄50偏上，初中文化程度的新手，起步工资不低于4000，部分地方甚至更高。

2、个人素质：除掉上面所说的属相、星座、长相、眼缘、籍贯等雇佣因素，影响工资构成的个人素质方面还有以下几点：

①年龄因素：以50岁为界限，基本每年轻十岁为一个阶段，工资会相差300元左右，同样以基本的三口之家为例，房子100平以内，找一个完成餐食制作和卫生清洁等基本家务，初中文化程度的新手，如果该家政员大于50岁，则基本工资4000起步，如果该家政员小于30岁，工作内容和工作量完全相同，则基本工资就要4800起步。

②经验因素：各行各业，都一样，经验越丰富，则必然含金量更高，经验丰富的阿姨不但可以让您省心，还可以让您省时、省钱，会更合理的安排和采买。基本每5年为一个阶段，工资会相差300元左右，所以，请一个新手和请一个有经验的行家，同样工作内容和工作量，工资必然会不同。

③学历因素：家政从业人员整体来说学历偏低，现阶段都是初中为主，甚至小学都有没读完的，但随着行业地位的提高，薪资的上涨，越来越多的高学历人才在进入，大专生在逐步增多，其中不乏本科生等，所以，在选人时，学历不同，也会导致工资不同，基本上初中以上的，每高一个阶段，工资会随之增加约400元左右，如果同样工作内容和工作量，初中生可以拿4500，则本科生可能要5500，甚至更多，当然，很多雇主也愿意为此买单，体现知识的价值。

④技能因素：随着行业的逐步规范化和职业化，家政行业呈现越来越专业化分工和级别鉴定，这既是行业发展的趋势，也是从业人员提升薪资的重要途径，拥有护理师、营养师、育婴师、护工甚至驾驶证等，都是博得雇主青睐，并增加上岗机会，同时雇主也愿意为此买单，基本上每多一个证，则月工资可同步增加约300元左右，比如一个没证的育儿嫂5000，如果有证的育婴师则可以拿到5300-5500甚至更多，而且越是学历高的，越注重技能的提升，多种因素叠加，工资会更高，所有一个有学历、有经验、有技能的高级育婴师工资上万也不鲜见。

3、工作量因素：除去以上因素，雇主的住房面积、人口构成、工作要求等都是影响工资的核心因素，比如100平的家庭和300平的家庭工作量截然不同；一个三口之家和一个常住人口七八人的大家庭；其他诸如衣物机洗或手洗、地面清洁是蹲地手擦还是工具拖地、幼儿夜间是否带睡、老人是否能自理、走家或是住家。。。等等，这些都跟阿姨的工作量和工作强度戚戚相关，都是关系到最终的上岗工资高低，每一个要求不同都会导致工资会有200-500元的浮动，多个因素如果叠加的话，那就浮动更大，所以您的要求具体有哪些，需要雇主提前做好规划，这样家政经理人才能够做到精准匹配，按需派遣。

4、季节因素：目前家政行业的从业主力来源基本还是以农村和城乡结合部为主，在春节和秋收时节都会出现季节性的保姆荒和行情波动，波动幅度对比平常约10%-15%左右，基本上已成为行业惯例。所以，请人须尽量避开以上时段，如已签约的雇主则须与在岗服务员提前沟通，做好留人工作。

家政行业是一个特殊行业，起于金钱但又不止于金钱，家政员与雇主之间是雇佣关系，但又不仅仅是，更是朝夕相处在同一个屋檐下，不管是家政员还是雇主，都需要把对方当成家庭的一份子，更多的是需要相互关心、相互尊重，而不是仅仅用钱就可以万事大吉。

雇主就相当于公司总经理，家政员就是你的员工，一个不好的员工离职那是能力有限，应当淘汰，但一个优秀员工离职，无非就两点，一是钱给少了，二是心委屈了，所以如何留住员工，除了工资等物质奖励，更需要日常的尊重、关心等精神奖励。如果每个雇佣合作中都能够雇主物有所值、家政员劳有所获，家政公司真诚服务，互相尊重和关心，如此便是和谐，如此方能让更多人，尤其是年轻人投身家政行业，从事家政行业，当家政行业真正成为一个规范化、有竞争力、有保障、有尊严的行业时，供求就会趋于平衡，工资也就会归于正常，如此方可实现雇主、家政员、家政公司三方共赢。

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