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不管是庭院设计还是园林景观设计,我们在施工之前做好一切准备,这样才能在施工过程中心无旁骛的进行一系列进程,不至于慌乱出错,那么在景观设计之前,我们应该做哪些准备呢?
1、的喜好
景观设计图纸出样之前,我们先要对景观方案进行熟悉和学习,充分了解的喜好,并与进行充分的沟通!
2、施工规划
确定关键路线及影响工期的分项工程,根据节点工期要求,制定园林施工进度计划。根据园林施工进度计划,制定景观园林出图计划及图纸深化计划。
3、掌握并熟悉设计图纸图纸定稿后,要对图纸进行整体的审图和梳理,确定景观园林施工中施工难度较大及控制的分项工程或内容。
4、材料封样
景观园林材料封样包括了铺装的石材以及夜景的灯具。
景观设计中的素材包括草坪、灌木和各种大、小乔木等。巧妙合理地运用植被不仅可以成功营造出人们熟悉喜欢的各种空间,还可以改善住户的局部气候环境,使住户和朋友邻里在舒适愉悦的环境里完成各式各样的活动。植被的功能包括视觉功能和非视觉功能。费视觉功能指植被改善气候、保护物种的功能;植被的视觉功能指植被在审美上的功能,是否能使人感到心旷神怡。通过视觉功能可以实现空间分割,形成构筑物,景观装饰灯功能。
在当下整体的经济不是很好的情况下,再加上材料成本、人员成本等等增加下,我们景观设计公司如何控制成本呢?
一、推行景观设计项目经理负责制度
园林景观设计项目经理通过运用项目管理的组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标,项目经理成为单位执行项目合同的授权代表,履行项目合同中受委托方的权利与义务,使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任,做到项目设计的任务责职明确,责任到人。
二、材料做到大包量,实用性强
可以和供应商洽谈合作,尽量在价格方面给予优惠的价格,材料方面选择也是好的。一般具体模式就是进行大规模的购买。
三、限额设计作为设计阶段造价控制的重要方法所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。
四、提高文雅景观工作人员的综合素质
我们的要求不在于有多少员工,而在于精。员工的素质高了,工作的能力就提高了,自然而然就能控制不必要的成本了。
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