王益区果蔬育苗基地建设项目实施方案
王益区果蔬育苗基地建设项目实施方案
一、项目建设必要性
果蔬产业要发展，种苗质量是关键。育苗是种植业生产的重要技术环节，种苗质量对果蔬作物的生产效果起着关键作用。推广应用集约化育苗技术、培育优良种苗对于促进果蔬产业发展具有十分重要的意义。随着经济社会发展和人民生活水平的提高，对蔬菜产品的丰富多元、周年化均衡供应及绿色健康、营养品质等方面提出了更高的要求，但目前王益区还没有一家蔬菜种苗繁育基地，相当部分蔬菜生产用苗仅靠“小农式”常规育苗，种苗质量差，成活率低。只有走果蔬种苗产业化道路，才能将优质种苗供给生产者，保障果蔬生产实现高产、优质。因此，建设王益区果蔬育苗基地势在必行。
本项目实施单位铜川市秦韵生态农业专业合作社建有植物组培实验室，运用组织培养、热处理结合茎尖组织培养，在脱毒、微芽嫁接脱毒、继代扩繁、生根培养等先进生物工程技术上，实现组培技术应用和规模化、标准化、工厂化育苗，尤其在优良品种快速繁殖、脱毒苗木生产、新品种培育、种质资源保存等方面具备一定优势。通过本项目的实施，引进和示范设施条件下工厂化育苗工艺，有利于合理安排农作物栽培茬口衔接，有效节约用种量，提高嫁接苗成活率，缩短果蔬苗龄，提高在田果蔬幼苗成活率，促进提早成熟上市，实现标准化生产，可有效加快农业新技术、新成果的转化、应用及推广，进一步提高果蔬种植效益，对于推动王益区果蔬产业提质增效和转型升级，提高果蔬育苗水平，提升果菜生产保障能力，丰富市民“菜篮子”“果盘子”，加快农业产业高质量发展，促进农民增产增收具有积极作用。
二、项目建设条件
王益区位于陕西省铜川市中部，面积162.2平方公里，地处关中渭北河谷地和陕北黄土高原过渡地带，属暖温带大陆性季风气候，四季分明、光照充足、雨热同季，为果蔬生长提供了优良环境。本项目建设地点位于王益街道十里铺东村，地理位置优越，东与大同沟、南与义兴村、北与市医院、西与市人民公园相邻，距离市区2公里10分钟车程，步行30分钟，共有宜上路、公园路、二道沟路3条干道可通达，交通便利。
本项目利用王益区优越的自然资源，将先进技术、设施、优良品种和产业开发结合起来，发挥试验、示范、推广和辐射作用。基地在完善基础设施的前提下，应用农业科技成果，实行技术创新，推行标准化管理，并通过示范的方式，把先进农业科技成果，先进农业生产方式和现代经营管理模式，客观、真实地展现出来，达到建设一个项目、探索一条新路、树立一个样板的目的，使项目区成为农业科技成果综合应用示范基地、农业结构调整示范基地、农业产业化经营示范基地，带动王益区及周边地区农业和农村经济实现高质量发展。
三、项目实施地点及项目建设内容
（一）项目实施地点
项目地址位于铜川市王益区王益街道十里铺东村三组，铜川市秦韵生态农业专业合作社生产基地。
（二）项目建设内容
组培室设备的购置更新，优化组培功能操作间7个，面积约140平方米；与西农大合作，引进果蔬新优品种、新技术，打造优质种苗集约化生产基地；开展果蔬新品种比较试验，进行育苗试验及关键生产技术科研攻关，形成一套可复制、能推广的集约化育苗技术体系；对试验筛选出的果蔬新品种进行生产示范，总结提炼出绿色种植技术规程，示范带动周边农户发展果蔬产业。
四、投资概算及资金来源
（一）投资概算
项目总投资估算110万元，其中：优化组培功能操作间7个，费用61万元；新品种及新技术引进费用20万元；蔬菜关键技术试验集成费用20万元；技术示范推广费用9万元。
项目申请财政资金30万元，主要用于购置更新组培室设备，优化组培功能操作间。
1.设备购置。项目设备购置投资61万元，购置主要设备35台（套），主要购置组培育苗加温补光设备、湿帘降温设备、换气通风设备、水肥一体化系统、消毒灭菌设备等，配套购置检测设备、灭火器、配电设备等，具体投资见表1：
表1-设备购置投资明细表
序号
设备名称
建设性质
单位
数量
单位造价
（元）
投资额（万元）
1
培养皿
新购置
个
10000
6
6.00
2
穴盘
新购置
批
10000
2.2
2.20
3
立体育苗架
新购置
批
1
4000
4.00
4
加温补光设备
新购置
套
1
56000
5.60
5
双目显微镜
新购置
台
1
8000
0.80
6
湿帘降温系统
新购置
套
1
32000
3.20
7
换气系统
新购置
套
1
48000
4.80
8
水肥一体化系统
新购置
套
1
25000
2.50
9
水循环系统
新购置
套
1
64000
6.40
10
接种设备
新购置
套
1
38000
3.80
11
清毒灭菌设备
新购置
套
1
24000
2.40
12
修剪工具
新购置
套
10
800
0.80
13
电子天平
新购置
台
1
12000
1.20
14
手持PH计
新购置
套
1
3000
0.30
15
农用机械
新购置
套
1
40000
0.40
16
电脑和打印机
新购置
套
1
8000
0.80
17
灭火器
新购置
套
10
200
0.20
18
配电间设备
新购置
套
1
36000
3.60
19
纯净水制水设备
新购置
套
1
80000
8.00
20
培养基
新购置
吨
1
40000
4.00
合计
20036
61.00
2.新品种和新技术引进。与西北农林科技大学加强合作，引进果蔬新品种、新技术，同时紧盯行业发展趋势和市场需求，引进国内外一流种苗及集约化育苗新技术，打造优质种苗集约化繁育生产基地, 费用20万元。
3.试验及关键技术集成。开展引进果蔬新品种比较试验，进行育苗技术试验及关键技术科研攻关，形成一套可复制、可推广的集约化育苗集成技术体系, 费用20万元。
4.技术示范推广。对试验筛选出的果蔬新品种进行生产示范，同时推广总结提炼出的育苗集成技术，示范带动周边区域农户发展果蔬育苗及种植产业, 费用9万元。
（二）资金来源
项目总投资110万元，申请财政补助资金30万元，自筹资金80万元。
五、项目实施步骤
本项目计划实施期4个月（2023年9月15日-12月31日），具体项目进度计划见下表：
项目实施进度计划表
月份
工作内容
筹备期
实施期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
项目申报及审批
签订相关协作协议
设备订货、编制工艺设计
新品种引进、新技术试验
技术集成及示范
项目总结
六、项目承担单位情况
（一）项目单位情况
铜川市秦韵生态农业专业合作社成立于2014年1月，注册资金500万元，位于铜川市王益区王益街道十里铺村三组，主营果蔬苗木繁育、销售、农业新技术推广应用等。该合作社发展果蔬育苗技术，拥有苗木生产基地近百亩，建有植物组培实验室、智能温室等，采取组织培养、热处理与茎尖培养技术，运用脱毒、微芽嫁接脱毒、继代扩繁、生根培养等生物技术，开展育苗试验示范，在果树良种快繁、脱毒苗木生产、新品种培育、种质资源保存等方面具有独特优势。
（二）项目组简介
项目组核心成员为西北农林科技大学园艺学院蔬菜科学专家，课题组以蔬菜科学的基础研究、应用基础研究、应用研究和科技成果转化应用。课题组共获得省、部级以上科研成果和教学成果奖励12项，其中《西农八号西瓜新品种选育和育种技术研究》和《秦白系列大白菜新品种选育研究》获得国家科技进步二等奖。选育出国家审定和省级审定蔬菜新品种20余个，其中获得国家新品种后补助奖8个。项目课题组组成人员见下表：
项目负责人
姓名
王改生
性别
男
出生年月
1969.5
学历
大专
职务
总经理
职称
农业技术员
从事专业
农业
手机
13571418369
项目组主要参与人员
姓名
出生年月
性别
从事专业
职称
学历
所在单位
项目分工
张 显
1961.9
男
西甜瓜育种
教授
博士研究生
西北农林科技大学
技术顾问
魏春华
1986.2
男
蔬菜分子生物学
讲师(高校)
博士研究生
西北农林科技大学
项目技术指导
夏正丽
1974.2
女
农林业
高级工程师
大学本科
铜川市王益区果业发展中心
项目技术指导
梁元凯
1984.7
男
蔬菜
农艺师
硕士研究生
铜川市王益区果业发展中心
项目技术指导
七、效益分析
（一）经济效益
项目建成后，每年可提供优质种苗5万株以上，每株按照纯利1.6元计算，可实现创收8万元以上；新建无病毒品种和砧木母本园、采穗圃40亩，提供果蔬种苗15万株以上，按照每株1元纯利计算，共计创收15万元以上。项目实施单位年收入纯利润23万元以上，经济效益较为显著。
（二）社会效益
该项目以农业高科技为起点，以生产优质果蔬苗木为基础， 有利于发展特色产业、促进结构调整、提高农业产业化和组织化程度，每年可向社会提供20余万株优质种苗。同时，通过示范参观学习等方式，增强农户应用现代科学技术、发展优质高效农业的意识，加快传统农业向现代农业转变的进程，具有良好的社会效益。
（三）生态效益
本项目以建设果蔬育苗基地为依托，可有效提高土地绿化率，防止水土流失，改善生态环境。同时，还可增加土壤有机质含量，改善土壤结构，增强土壤持水量，有效保护土地资源。
八、项目联农带农机制
项目将实行“合作社＋农户（脱贫户）”生产管理模式，采取订单合同方式，实行统一品种、统一管理、统一销售，合作社将在种苗繁育前与种植户签订合同，为农民增收提供有力保障。项目建设完成后，每年需要雇佣产业工人10余人，季节性劳务用工90余人。
九、项目组织管理
（一）建设阶段的管理措施
1.本项目实施实行领导责任制，由项目建设单位成立项目建设领导小组，责任人对项目建设的进展、质量等事宜负全责，安排专门的人员负责工程实施的日常管理工作，确保各项措施落实到位。
2.本项目严格遵守工程实施计划和技术规程要求，接受监察部门对项目的资金使用、工程进度和质量的检查监督，以确保项目按计划完成。
3.本项目建立专款专用制度，确保资金按时按量到位。加强资金管理，规范资金运行，建设资金管理做到专户存储、独立核算、单列账户，实行专款专用，保证资金合理使用，努力提高资金使用效率，确保项目投资方向不变。
（二）项目的经营管理
本项目实行独立核算，自负盈亏，项目实施单位健全现代企业管理制度，明确各岗位的责任目标和工作标准及技术指标，高效、精干、协调、灵活运作，保障项目顺利落地实施、顺利投产达效。
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